下班后会破坏您的生产力(和健康)吗?

您是否有工作倦怠的风险? 通常情况下,员工会在一整天后离开办公室,但遭到经理人发来的电子邮件的轰炸,每一封电子邮件都需要立即关注。 既然我们以前都曾经发生过这种情况,那么员工如何使用个人工作场所分析来提高办公室的工作效率并保护他们宝贵的在家时间? 由于工作与生活之间的平衡是最终目标,因此技术在帮助员工实现工作和在家中的动态平衡方面可以发挥什么作用? 最近的研究表明,如果员工是每天离开办公室的最后一个人,那么她可能想重新考虑这种行为。 发表在《美国流行病学杂志》上的一项研究发现,与在办公室每天工作8小时相比,在办公室里花费太多时间会导致心脏病几率增加40%至80%。 芬兰职业健康研究所进行的另一项研究发现,每天工作超过11个小时,心脏病风险增加了67%。 但是改变工作行为并不容易。 根据盖洛普(Gallup)的研究,美国几乎所有全职知识工作者(96%)都可以在家中使用计算机,智能手机或平板电脑,并且超过三分之一的人表示,他们经常在正常工作时间以外使用这些设备检查电子邮件。 鉴于一天中某些生产力最高的时间确实可能发生在传统的9-5时间表之外(例如,晚餐后或清晨),员工如何才能更好地理解,分配和管理他们致力于与工作相关的活动的时间在家里吗 微软的一项研究表明,普通员工每周工作时间为2–3个小时,晚上8点至晚上9点是工作时间最多的时间。 为了使员工更好地了解下班后的活动如何影响个人生产力和压力,像MyAnalytics这样的智能软件提供了近实时指标,可帮助员工更好地了解他们在家里花多少时间,同时提供见解和建议。个性化辅导,以帮助这些员工正确地将工作时间与个人时间区分开。 下班后工作并不都是坏事。 在上述同一项盖洛普研究中,有79%的员工表示,技术可以帮助人们在正常工作时间之外进行远程工作,这在某种程度上是积极的,或者是非常积极的。 为员工提供灵活的工作时间表可能确实是实现工作与生活平衡的关键,但必须注意的是,不同年龄和人口群体的工作模式各不相同。 例如,男性(40%)比女性(31%)更经常在工作时间以外检查消息。 与婴儿潮一代(33%)相比,它更倾向于千禧一代(38%)和X世代(37%)。 而且,具有大学学历或更高学历的员工定期检查工作电子邮件的可能性是大学学历或以下学历的员工的两倍(48%比23%)。…

太多帽子:当您需要做的所有事情时,管理您在启动时需要做的事情

该图片已过度用于该主题。 但是很抱歉,这很有趣。 我有一段时间没有发布了。 有时生活会妨碍你。 最近,这源于戴了太多帽子的古老创业问题。 大型公司有单独的部门负责产品,工程,市场,销售,客户支持,运营和采购,财务和会计等工作。这些部门中的每个部门可能都有多个人,其职责更加明确。 在一家早期公司中,您几乎将筹款工作全职投入,然后又有一些雇员必须承担多个部门的全部职责。 不要误会我的意思,这是工作的全部期望,我绝对喜欢它。 我想参与所有这些事情,如果我只从事其中之一,我可能会不高兴。 那是我最初对产品管理的兴趣之一。 即使您不直接担任营销人员或销售人员,您仍然需要与这些部门以及许多其他部门紧密合作。 您需要了解他们的工作,推动因素以及如何最好地完成工作。 但是,是的,到现在为止,我保留了一份Google文档,其中列出了我当前的工作职责,并每周更新和重新排列优先级。 我目前的优先职位包括: 运营经理。 我们刚刚开始交付我们的第一个商业产品,我负责管理组件库存,制造(内部和外包),运输管理和调度,以及根据我们的销售渠道预测和满足库存需求。 客户成功经理。 部署后,我负责帮助客户使用我们的产品实现其预期目标,并在将来扩展其用途。…

鼓励团队跟踪时间的4种方法

作为经理,当您提出崭新的想法时,您不能指望它们会在一分钟内为这些变化做好准备。 如果您决定为自己的团队使用时间跟踪工具,则需要鼓励和激励团队开始跟踪时间。 这是鼓励您的团队记录时间的4种方法! 1-告诉他们更多有关您用于时间跟踪的工具的信息 尽管时间跟踪工具不难使用,但您可能必须阐明使用时间跟踪工具的好处。 您需要说服您的团队,时间跟踪工具对于团队的生产力和节省时间确实是必不可少且有效的。 您可以召开会议,并简要介绍时间跟踪的重要性。 最重要的是,您需要告知他们我们从中得到什么以及我们要付出什么。 以团队的形式尝试新软件对于某些成员来说很难,在一切似乎都可以进行的同时,这似乎是多余的。 您应该通过分享一些有关时间跟踪如何帮助许多企业成长的商业案例,激发他们利用这项投资的未来利益。 2-使用时间跟踪工具奖励团队成员 由于您带来了一些新东西,因此应该有一个适应期才能使用时间跟踪工具。 强迫或强迫您的员工使用时间跟踪工具绝对不是一个好主意。 取而代之的是,奖励使用时间跟踪工具的团队成员更具影响力和积极性。 作为经理,您可以确定适当的薪水奖励或购买下一轮的饮品,这取决于您。 3-向您的团队展示时间跟踪的重要性 有时,谈话或解释可能不足以令人信服,或者时间跟踪工具的好处对于您的团队成员而言听起来令人难以置信。 用自己的眼睛看东西总是更好。…