项目不可能?
©Bigstockphoto.com / Macrovector 紧迫的最后期限在图形设计行业中很常见。 我本人经历了几个关键的假期截止日期…… ho,ho,ho…… 为了尽量减少压力,我制定了一些策略来帮助任何项目更平稳地运行。 地图 。 保持进度可见对我来说很关键,迫在眉睫的截止日期可能是一个强大的动力。 我喜欢使用大型项目擦除板或电子表格,按可交付成果(也许使用电子表格标签)分解项目。 电子表格可以充当客户状态报告的双重职责。 委托 。 如果您认为需要特定领域的帮助,那么犹豫会不利于您。 您让他人参与项目的等待时间越长,加快他们的速度就越困难(且耗时)。 在解决这个项目之前,我总是尝试整理我的资源。 沟通…