Productivity – 第283页小小书 XXshu

团队内更好协作的3种方式

团队合作和协作是大多数人不自然的技能，需要学习和定期练习。除个人技能外，团队成员还需要时间来组建一个有效的团队，使自己适应相似的工作模式并进行有效的沟通。毫不奇怪，团队内部的有效协作已被证明是成功完成项目的关键驱动力之一。 Susan L. Lauer是Aspire Consulting的认证业务教练主管。她建议创建一个有效团队的第一步是评估每个人的实力，然后决定如何从头开始建立团队，以利用每个人的独特能力。她写道，了解单个团队成员的优势，动机和行为可以帮助定义更好的团队并促进团队内部协作。为了促进成功的项目管理和协作，许多公司使用项目管理软件。使用这些软件工具，团队可以用结构化的方法执行项目，并从开始到完成都停留在同一页面上。有效使用项目管理软件可使团队通过透明的信息交换渠道更好地进行沟通。团队内部的协作和沟通绝对至关重要。以下三种方法可确保您的团队保持最佳状态：建立关系并制定规则根据“ 2020年工作场所：创新型企业如何吸引，发展和保持今天的明天的员工”一书的作者珍妮·迈斯特（Jeanne Meister）表示，业务的未来将涉及不同团队之间协作水平的提高。…

坚持新年的决心

每年每个确切的时间，大多数人都开始他们的新年决议，但是他们真的坚持吗？今年是确保您坚持自己的目标的一年，我们提供了一些技巧来确保您的检查。 ABC复合药房是一家Encino药房，它知道保持新年决议的难易程度。 1.使目标成为现实建立一个切合实际的目标是确保您为成功做好准备的第一步。如果您制定了一个不再吃糖的目标，那么您很可能将无法维持这一目标。但是，如果您决定将每周吃一次自己喜欢的甜食作为目标，那么您的目标就是可以维持的。 2.计划，计划，计划在目标开始之前就计划好目标是个好主意。在除夕之前，您要想做些什么。这有助于获得所需的心态，以确保您可以实现此目标。在大多数情况下，冲都不是一个好主意。 3.对抗诱惑如果减少您最喜欢的甜食的摄入量是您的目标，请为有诱惑力的人制定计划。它可能像走开，甚至放弃它一样简单。这是帮助您保持决心并学习如何应对那些讨厌的诱惑的好方法。 4.说话告诉任何人和所有人您的解决方案。…

约束理论104：平衡流，而不是能力

在上一篇文章中，我讲述了Eliyahu Goldratt如何使用他设计的一种称为鼓-缓冲-绳索（DBR）的新方法，将时间作为一种限制在制品的新机制的故事。让我们研究一下DBR建议如何解决在＃102末尾留下的情况：您会记得，红色表示公司中的每个人都超负荷工作。每个人向工程部门发送的工作越多（这是系统的瓶颈），工程师实际完成工作的时间就越少。他们生产的产品越少，其他人“与此同时”就开始进行更多的新项目，从而在恶性循环中将更多的工作发送给瓶颈。 DBR试图回答的问题是：“我们如何操作系统以实现最大吞吐量？” 让我们使用一个类比：想象一个空的高速公路，我们正在努力最大化其流量。当您添加每辆额外的汽车时，吞吐量会增加，因为汽车都可以以相同的速度行驶而不会彼此降低速度。但这只能起到一定作用。最终，传入的汽车将开始交互并彼此放慢速度。吞吐量将达到峰值，然后迅速下降。也许您在高速公路上行驶时已经注意到了这个临界点-所有汽车均等间隔开并且以良好的速度行驶，然后又无处不在，又有几辆汽车使系统陷入不平衡状态，交通阻塞而停止。因此，我们的问题是：“允许进入高速公路以达到高峰交通流量的最佳汽车数量是多少？” 从上面这样看时，答案是显而易见的：然而，进入汽车的最佳数量是高速公路上最狭窄，最慢的部分可以连续通过的数量。 DBR被设计为强制执行此操作：瓶颈的处理速率是“鼓”，它决定了整个系统工作的节奏（就像行进乐队中的鼓手一样，帮助整个团队同步）。…

金钱：窃取薪资差距

由于性别工资差异，从事相同工作的妇女的工资比男性低22％。造成这种情况的原因很复杂，但是大多数领先的经济学和劳工研究人员一致认为，这是一些无礼的废话。上个月，我创建了一个名为¢a¢heMoney的反生产力工具来消除性别工资差距，并将其作为灰色地区艺术基金会艺术/技术装置的一部分进行介绍。金钱是一种cpu 骇客，可帮助女性降低22％的生产率，从而弥补工资差距。它使用一对在后台秘密运行的外壳程序脚本，并通过重复的重复任务使CPU瘫痪，从而使计算机的运行速度降低22％。它可以安装在任何Mac或UNIX系统上，并且是一种巧妙的方法，可以从雇主/资本家的霸主那里窃取权力。您可以在此处下载源代码并自己进行测试。在安装过程中，我创建了一个模拟办公环境，其中配备了饮水机，办公家具和一台肮脏的Dell计算机。在计算机监视器上，当脚本利用计算机资源并降低计算机速度时，我实时显示了CPU使用情况。有关示例，请参见下面的视频。自从演出以来，我花了一些时间来完善金钱。它最初使用两个shell脚本和两个独立的cron作业每隔几分钟运行一次脚本。现在，它已合并为一个脚本和cron作业。我的下一个目标是将其构建为一个独立的应用程序，任何人都可以以最少的技术知识进行安装。使用鸭嘴兽创建的原型应用

工作礼节

利用火能帮助将表现形式拉到物理平面上。作业是大多数学生生活中必不可少的部分。任何正在学习任何东西的人都面临着可能必须在家中舒适地完成的工作。在工作或学校完成的工作充满了各种不同的能量。我们可以使用甚至操纵的能量来帮助我们完成自己的任务。这种仪式是为我们中那些不时精力充沛地完成工作的人们准备的。点燃香气，象征工作时间的开始和火灾。我也用这种方式给自己计时。只要香气燃烧，我就会工作。这让我比看着时钟更自由。我喜欢看更多的香气。它也象征着我柔弱的心灵的安宁，而时钟则象征着压力。淡红色的鼠尾草 -我觉得这很不错。安排一个成功，充实而又有趣的工作会议的会议室。如果你喜欢让圣人烧光点燃一些茶蜡…

使用Emacs在Clojure中进行开发：掌握键盘

作为CloudRepo的创始人，我遇到的问题之一是Clojure开发经验将如何使用Emacs和CIDER。我一直是Cursive Clojure插件对IntelliJ的忠实拥护者，但我想通过忽略Emacs来确保自己不会错过任何内容。我认为找出自己的最佳方法是尝试使用Emacs和CIDER进行一周的开发。那一周我学到了很多东西，但是后来我决定回到IntelliJ和Cursive。那一周我学到了很多东西。这是系列文章中的第一篇，将描述从我使用Emacs开发Clojure应用程序时吸取的教训。我学到的第一课是，如果您想充分利用Emacs的实用程序，则必须首先成为键盘大师。我的设定在继续之前，我需要共享本文创建过程中使用的设置。我在Linux Mint 18.3上将Emacs 24.5.1与CIDER 0.16.0一起使用了。如果不是Daniel Higginbotham的出色著作《勇敢与真实》的Clojure书，我将不知道如何配置Emacs的基本安装以使用CIDER。如果您是Clojure的新手，请阅读此书。…

时间管理技巧如此之好，以至于他们感觉像作弊

您是否曾经想过一天不睡觉，因为您刚刚意识到已经过去了24个小时，并且您打算执行今天，明天以及明天安排的所有任务。具有“零秒”来完成您有很多时间的相同任务的感觉是可怕的。那么，如何才能真正充分利用我们的时间呢？当您不聪明地使用自己的时间时，就会发生这种情况，慢慢地，它就像一只自由的小鸟一样失去了控制。只有一种方法可以充分利用您的有限时间。让时间成为您的奴隶，这是您可以如何做的：您需要通过计划来做到正义。我非常喜欢速度，我喜欢快速移动，但是在最近几个月中，我已经学到了相反的困难。我的兄弟总是说“方向比速度更重要。”经过长时间的分歧，我才意识到这是正确的。花足够的时间进行计划。在计划时要有耐心，并且要慢一点，但是当计划完成并且您感到满意时，全力以赴并以最快的速度执行，并在执行时耐心等待。亚伯拉罕·林肯的这段话总结了一下：给我六个小时砍树的时间，我将花四个小时来削斧头。 – 亚伯拉罕·林肯 TII规则：跟踪。调查。…

Slack与Microsoft Teams：功能比较

了解Slack和Microsoft Teams的最大区别和相似之处。本文最初是由我在非线性创作上发布的 – 企业博客 Microsoft最近宣布引入Microsoft Teams。与Office 365集成的基于聊天的协作平台。该解决方案被吹捧为Microsoft对Slack的回答。 Teams仍在预览中，并将于2017年第一季度全面上市。尽管Microsoft Teams的广告功能（如寻人Who-bot尚未发布），但我们准备了Slack和Microsoft的此快速功能比较如今，作为这两种产品的团队已经存在。在过去的两年中，Slack经历了惊人的增长。据Techcrunch称，Slack的用户数和付费座位数在2016年增长了3.5倍。该产品经过精心设计，旨在减少与在线协作相关的摩擦，并通过网络效应鼓励采用和增长。该产品还注入了乐趣和奇思妙想：其有用的Slackbot并不会太认真对待自己，并与GIPHY之类的集成在一起，可确保协作环境具有亲和力，而不是过度无菌。显然，从他们的方法中可以学到一些东西。松弛—…

如何从会议中获取更多价值

关于如何召开更好的会议，有很多很棒的文章，但其中大多数似乎都集中在筹备或执行上，例如如何组织和计划会议或如何召开有效的会议。令人惊讶的是，在会议结束后，关于发生或应该发生的事情的报道很少。如果您阅读了我关于公司文化的文章（如何帮助初创企业脱颖而出），那么您会理解我对良好沟通的重要性的看法。我认为，这有助于建立蓬勃发展的文化。为了使沟通真正有效，它必须是：公开，直接，透明和包容的。仍然存在一个大问题：您能否在保持对会议人群的控制权的同时，保持与团队的沟通渠道公开，透明和包容？输入会议回顾！回顾是一种快速简便的方法，可以捕获会议中发生的事情，记录讨论和达成共识的要点，所有结果和要做的事情，同时确保组织的其他成员可以访问该信息。概述的三个简单步骤 1. 会议抄写员：在会议开始之前，请确保指定某人为会议抄写员。您可以在发送会议邀请和议程时或在会议开始时执行此操作。通常，我喜欢将此角色分配给召集会议的人员，因为他们通常有或应该有这样做的强烈理由，并且对讨论的内容及其结果有既得利益。无论您选择分配角色，请明确说明，尽管欢迎每个人都做笔记，但会议的文职人员有责任承担构成摘要的正式笔记。只要关键点和决定清晰准确，他或她就可以自由地以他或她认为合适的任何形式来编写和整理笔记。…

在工作上睡着了吗？工作中午睡的好处

在许多工作场所，在工作中午睡仍然被视为禁忌，但这应该吗？研究表明，午睡不仅对我们有益，而且实际上可以改善我们的工作绩效。那么，为什么不在工作中小睡呢？它不必太长-即使打个na，也可以在一天中的其余时间中受益。您的老板仍然不接受这个想法？这是科学说他或她应该成为的五个原因。小睡可以提高您的生产力。睡眠不足造成的疲劳会导致工作效率和生产率下降。但是专家们认为，午睡可以帮助增加产量。在《自然神经科学》上发表的一项研究中，研究人员发现，参与者在测试中的表现全天都在下降。两次测试之间小睡30分钟可阻止参与者的表现下降，而小睡60分钟的参与者甚至可以扭转这种下降的趋势。 2. 小睡可以降低压力水平。午睡最好的事情之一就是它可以帮助您放松。即使您长时间不睡觉，小睡也可以很好地缓解压力。压力会对我们的身体产生负面影响，午睡是减轻压力影响的好方法。即使您没有入睡，您仍然可以获得休息的好处。…