关于写作,生产力和接受度。

我不会假装自己是一个大师,但我想相信我至少具有一些初学者的写作技巧,尽管; 在Blog方面,我非常环保,在环保方面,我希望引起关注:编剧。 如果您读了我的最后一篇博客文章(可能没有),您就会知道我的目标是每周发布一次项目/生产力更新,以使自己承担责任来保持“生产力”,但是尽管我非常喜欢这个主意,下车。 我可以轻松地说,我只是新手,但实际上我对时间管理不甚满意,再加上我固有的懒惰,您会得到一份食谱,其收效不及一流的生产力和缺少的博客文章。 我有时间写书,但我还没有达到让一个人从新手过渡到硕士或练习一致的熟练程度的技能:动机。 我知道在缺乏动力方面我并不孤单,这是我了解到每个人都会遭受的痛苦。 我将无知地指出,我自己有最坏的情况,但我自己却感到最糟糕。 尽管我可能会缺乏持续的动力,但我却渴望写作。 这可能是我的短片的概述工作,也可能只是一篇小论文,但我每周至少要做几次。 如果我不凝视项目和不成熟的想法困扰着我,我已经到了无法忍受自己的地步,从某种意义上说,我仍在前进。 面对这些问题,我想找到许多解决方案中的一种,以腾出时间来开发和处理在我的工作时间和上班时间之间徘徊的项目和博客。 写作中有一个讽刺的讽刺意味,我投入的工作越多,在泡沫中花费的时间越多,这种练习对我来说变得越来越重要,因此我的欲望也越来越强。 我想将其视为前进的力量,但至于困扰我提出扎实作品能力的问题,是时候着眼那些问题了。 问题 入睡/不愿早起 能量饮料(强迫性精神刺激) 发现写作时间表 分心/压力…

等等…我不能再共享IFTTT上的applet /菜谱了吗? (并不是的)

IFTTT一直是连接我们零碎互联网的非常有用的伴侣。 遵循IFTTT的“食谱”,在社交媒体上交叉发布内容的繁琐工作是小菜一碟。 但是该公司去年宣布了新的业务计划,从而向前迈出了战略一步。 回顾过去的6个月,对于IFTTT来说,这已经是一个巨大的胜利,其第一阶段将Recipe转变为Applets,同时对Web和应用程序进行了完整的UI改进,使一切变得更好。 他们最近对物联网和制造商的支持宣布了他们对未来的愿景。 万物互联。 从那时起,一切都运转良好,我的小程序仍然在每个星期一保存“发现每周”的播放列表,每当我推荐有关Medium的文章时,我的Twitter仍然会鸣叫。 但是,直到我创建了一个新的小程序“在Todoist上向Asana发送个人任务”(使用通过Gmail导入邮件任务),然后我才意识到没有一个按钮可以共享或发布。 将applet链接复制到其他链接,它将指向另一个页面,其中显示Todoist和Gmail之间的已批准applet。 💡💡💡💡 灯泡的声音在我的脑海中闪烁。 一切都与金钱有关,可以肯定。 用户肯定可以免费创建和运行该applet。 但是,平台和服务是向其中投入大量资金,使自己的服务相关且更易于访问的人。 查看“平台定价”页面,每月启动服务的费用为199美元,定制合作伙伴关系的费用为499美元以上。 共享自己的applet很有帮助,因为它同时可以带来利润。 最终,那些依赖小程序的人也将不得不介入。 几天后,我设法阅读了有关计划第二阶段的消息,即启动Maker层,制造商可以使用自定义过滤器和多项操作(甚至支持Javascript)再次创建自己的applet。…

下班后会破坏您的生产力(和健康)吗?

您是否有工作倦怠的风险? 通常情况下,员工会在一整天后离开办公室,但遭到经理人发来的电子邮件的轰炸,每一封电子邮件都需要立即关注。 既然我们以前都曾经发生过这种情况,那么员工如何使用个人工作场所分析来提高办公室的工作效率并保护他们宝贵的在家时间? 由于工作与生活之间的平衡是最终目标,因此技术在帮助员工实现工作和在家中的动态平衡方面可以发挥什么作用? 最近的研究表明,如果员工是每天离开办公室的最后一个人,那么她可能想重新考虑这种行为。 发表在《美国流行病学杂志》上的一项研究发现,与在办公室每天工作8小时相比,在办公室里花费太多时间会导致心脏病几率增加40%至80%。 芬兰职业健康研究所进行的另一项研究发现,每天工作超过11个小时,心脏病风险增加了67%。 但是改变工作行为并不容易。 根据盖洛普(Gallup)的研究,美国几乎所有全职知识工作者(96%)都可以在家中使用计算机,智能手机或平板电脑,并且超过三分之一的人表示,他们经常在正常工作时间以外使用这些设备检查电子邮件。 鉴于一天中某些生产力最高的时间确实可能发生在传统的9-5时间表之外(例如,晚餐后或清晨),员工如何才能更好地理解,分配和管理他们致力于与工作相关的活动的时间在家里吗 微软的一项研究表明,普通员工每周工作时间为2–3个小时,晚上8点至晚上9点是工作时间最多的时间。 为了使员工更好地了解下班后的活动如何影响个人生产力和压力,像MyAnalytics这样的智能软件提供了近实时指标,可帮助员工更好地了解他们在家里花多少时间,同时提供见解和建议。个性化辅导,以帮助这些员工正确地将工作时间与个人时间区分开。 下班后工作并不都是坏事。 在上述同一项盖洛普研究中,有79%的员工表示,技术可以帮助人们在正常工作时间之外进行远程工作,这在某种程度上是积极的,或者是非常积极的。 为员工提供灵活的工作时间表可能确实是实现工作与生活平衡的关键,但必须注意的是,不同年龄和人口群体的工作模式各不相同。 例如,男性(40%)比女性(31%)更经常在工作时间以外检查消息。 与婴儿潮一代(33%)相比,它更倾向于千禧一代(38%)和X世代(37%)。 而且,具有大学学历或更高学历的员工定期检查工作电子邮件的可能性是大学学历或以下学历的员工的两倍(48%比23%)。…