Productivity – 第1615页小小书 XXshu

改变习惯

ELN图（来自自然界）当我刚开始在这家生物技术初创公司工作时，我想看看是否可以为我组织实验的方式带来新的东西，并摆脱一些低迷的旧学术习惯。我决定跳入电子实验室笔记本（ELN）的潮流。我迅速签约了领先的ELN之一SciNote，在与管理团队交谈后，决定在我的实验室工作期间继续使用它。 ELN本质上是一种在线云存储平台，将取代传统的实验室笔记本-将其视为实验室的Dropbox。您现在可以将所有内容上传到云中，而不必在物理书中写下协议，实验室的大量数据和管理规则。这样，每个拥有安全访问权限的人都可以立即查看您的实验手册。潜在地，这可以帮助实验室人员之间以及合作者之间更快，更准确地共享数据。 ELN的在线评论称赞它们为知识共享平台的未来。但是，已经采用固定的项目管理方式的传统主义者和实验室可能会讨厌这个想法。我能想到的是ELN的一些优点： –已向ELN授予与纸质记录相同的有效性。 –物理实验室笔记本中丢失了所有研究数据的17％。 –您可以在整个实验手册中快速搜索关于一条数据的特定查询。 –立即上传不同的文件（word，ppt，txt，jpeg，tiff）。 –直接从与ELN云集成的计算机上载大量数据。 –您将不必再担心阅读难以辨认的笔迹。 –生成报告，甚至使用平台帮助快速制定稿件。…

如何充满信心地摇滚每一天

您是否曾经有过以远见卓识，目标和疯狂的漫长待办事项清单开始的那一天，到一天结束时，您的待办事项清单甚至更长，而您却想知道到底发生了什么？是的，我也去过那里。它使您感到被打败。一旦我成为企业家，情况就更糟了。我在职业生涯中学到的一件事是，志向可以成为您最好的朋友，并且有很长的路要走，成为您最大的敌人。这里有五个提示，可以帮助您以最大的信心每天组织，确定优先次序并进行摇动。如果您还没有读过Hal Elrod的《奇迹早晨》，请不要担心。我不会再给您做另一件事。哈尔（Hal）推荐了一个神奇的例程，叫做奇迹早晨，我们应该用它开始新的一天。他称他们为SAVERS…，从字面上讲，他们拯救了我的早晨和我的生产力。 SAVERS是以下内容的缩写：沉默（冥想或祈祷）肯定（积极的自我谈论你）远见（想想你的大图景）练习（自我解释）阅读（每天阅读10页-您会惊讶于可以完成多少本书）划线（日记或您正在拖延的那本书的工作）…

优先排序-特别是在圣诞节

我们本月在The Huddle中的主题是Priority，而本月我们的Facebook Live则是在您一年中最忙的时候确定优先级并牢记目标。我采访了RedBalloon自己的客户体验经理Tim Drury，他负责管理非常繁忙的联络中心。我们就优先顺序进行了精彩的对话，与棘手的客户对话和培训团队进行了交谈。 RedBalloon联络中心的圣诞节非常忙碌，但是，无论我们是否忙碌，品牌声音的一致性都非常重要-每个客户都很重要。关于这一点，这篇文章的底部有一个RedBalloon促销代码… 这是我们采访的摘录，或者，如果您喜欢视频，也可以在这里观看录音。您如何设置优先级并决定当前重要的事情？ “当一个任务进来时，我通过’这个增值过滤器来运行它吗？’ 我关注业务目标，团队目标和个人目标。一旦出现问题，我将针对该过滤器运行它，这将决定它在优先级列表中的位置。” 对于蒂姆来说，与其他许多经理一样，计划对于履行他的日常职责并确保完成他的行政“必做”至关重要。但是对于蒂姆来说，他的团队是他的首要任务，因为他们是为客户服务的团队。他努力保持团队的积极性和积极性，以确保他们拥有一个良好，有趣和支持性的环境。因为在RedBalloon，我们都知道，最终，客户始终是我们的首要任务。…

青少年需要在2018年蓬勃发展的一件事

如果您不熟悉这本书，那么过去两年您还没有与我交谈过，现在就应该订购。而且，如果您还没有听说过Tech-Opoly摧毁青少年的话，那就更长了。我的青少年们在分散注意力。社会已经规范了持续不断的干扰，在高中时要求使用连接的设备，并让广告商控制我们如何引导注意力。生活是压倒性的-即使对于我们这些拥有完整前额叶皮层的人而言。在过去10年中，电子设备遭到轰炸，我们需要给我们的DNA追赶的机会。 —《一件事》（The ONE Thing）合著者杰伊·帕帕桑（Jay Papasan）尽管最初写这本书是为了帮助人们在专业上脱颖而出，但该书的才华横溢。而且，随着技术不断改变一切，本书中概述的逻辑比以往任何时候都更加有用。 “一件事”提出了“取得非凡成果背后令人惊讶的简单事实。” 本书的基础是作为生活的北极星的焦点问题。问题很简单-您可以做什么（下一步）是什么，这样一来，您要做的其他一切将变得更加容易或不必要。由于大多数人的注意力不集中，因此我不会在这里总结整本书。但是，即使是青少年，每个人都可以使用的一种工具是“立即达到目标设定”（GSTTN）。 “一物”逻辑建议：…

每天如何度过美好的一天。

TL; DR-如果您想过一愉快的一天，请早安。这篇文章将带给您关于早上例行程序的所有细节，它们为何有价值的知识，以及我在所有听说过的成功的例行程序中都使用的精简战术清单，我听说过-有很多（我在这里做了研究。请相信我。）您准备好过美好的一天了吗？我以前是社会学专业的，所以我非常喜欢“操作”我的术语。这是一种非常真实的表达方式：“我将定义要使用的词，这样我们就可以将要告诉您的所有内容都放在同一页上。”所以我说的是什么意思说早上做例行活动是我发现过“美好的一天”的最好方法之一吗？美好的一天可能会根据您询问的对象以百万种不同的方式呈现。我对美好的一天的想法充满了小狗的拥抱和美味的食物，如果我幸运的话，我不必为此付费。您的美好一天可能包括购物，极限运动，出色的性爱以及许多其他活动和情况。因此，为澄清起见，当我说有一个合法的早晨例行程序会让您度过美好的一天时，请注意，我并不是在确保您参加任何特定的活动。出于这篇文章的目的，“美好的一天”是您学习某事，完成某事并玩某事的任何一天。而已。那就是美好的一天的公式。学习。玩。完成。这就是为什么我如此热衷于早午餐的原因：坚持一个字面意义上的挽救了我的性命。我知道，那是一个巨大的主张，但这是事实。…

为什么我用朱莉娅

快来吧。保持生产力。当我被问到为什么要使用Julia时，我的立即答复是“多次派遣”。朱莉娅以表演着称，但这只是让我每天使用它的一部分。多重调度是一项功能，其中函数根据参数的类型调用不同的代码。结合JIT（即时编译器），Julia将针对调用该函数的每组参数类型自动编译专用代码。一个简单的例子例如，考虑以下简单功能： f（x）= x + x 对于参数的类型，我没有给Julia带来任何提示，但是只要它是支持加法的类型，Julia都会为其编译一种优化方法。您可以使用@code_llvm宏来查看LLVM编译器代码。朱莉娅> @code_llvm f（1） ;…

自由职业者提高生产力的时间管理技巧

时间管理技巧遍布互联网。当您找到适合您实际情况的解决方案时，它们可以帮助您组织和计划在特定任务上花费的时间。作为自由职业者，很容易分心或失去时间，特别是如果您有灵活的时间表。尽管一些时间管理技巧听起来有些花哨，但尝试其中一些技巧以了解对您有用的方法也没有什么坏处。两分钟的规则像野火一样蔓延开来。如果您还没有听说过，那么这个主意就出自《 Getting Things Done》一书。 2分钟规则是决策框架的一部分，可帮助您根据完成所需的时间来选择是否立即完成项目的下一个任务。确定下一步时，请快速估算完成需要多长时间。根据这本书，如果不是您可以在几分钟内完成的事情，那么您可能需要推迟任务或根据任务将任务委派。如果您无法执行此操作，则可能只需保留它作为下一步操作，直到完成它。其背后的想法是立即采取行动。这样做可以避免拖延症，并有可能帮助您完成超出预期范围的工作。许多人已经在使用数字日历来提醒自己当天的活动。无论您使用手机的日历，Google日历应用程序还是其他工具，都可以在一个位置同步所需做的所有事情。除了将事件记录为占位符以记住要去哪里之外，还可以考虑将事情更进一步。在活动开始前预留时间准备活动。…

为什么要从生活中裁减负面人士

有人说负面情绪比正面情绪更具感染力。那么为何不？从进化的角度来看，对他人的负面情绪（如痛苦，恐惧和厌恶）敏感会使我们更有可能生存。负面影响具有高度传染性想象一下，您正在与一个经历艰难时光的朋友共度时光。也许他们比平时更多地使用否定词，例如“悲伤”或“沮丧”。而且，当他们使用这些单词时，您更有可能用相似的词汇做出反应，从而改变了您的心情。这就是所谓的语言环境。我们如何下意识地理解单词会播种想法和回应，这意味着，如果某人使用否定词汇，我们也更有可能思考和否定回应。为了同情他人，我们的情绪会发生变化，思维方式也会发生变化。这就是为什么有时会感到疲倦来帮助经历艰难时期的朋友。但是，影响我们的不仅是言语。与某人交谈时，我们通常会反映他们的面部表情。当我们这样做时，我们的大脑也开始将这些表达解释为我们的感受。例如，当一个朋友告诉您他们担心的事情时，对他们全程露齿露齿笑是不敏感的。因此，您会担心的。然后，通过关注，您将变得关注。并且这种行为已被广泛记录。…

我们对会议感觉如何？

“根据过去二十年来收集的数据，经理和员工在协作活动中花费的时间激增了50％或更多。” —《哈佛商业评论》的协作超载想一想您的工作时间。如果您像我一样，开会自然是一天中的一部分。不幸的是，我们大多数人像这样走进会议– 也许是因为有人邀请了您，您觉得有义务去，但无论出于何种原因，您都不会为此感到超级兴奋。但是，如果您同意会议是您和您的团队做出关键决定并相互分担责任的关键时刻，那么您和您的团队应该对会议真的有这样的感觉- 照片来源即使有正确的心态，我们也发现要进行有效的会议还需要大量的手工工作。在会议之前，人们需要花时间集思广益，制定议程和跟踪状态。许多人在会议期间和会议后记笔记，发送摘要和行动项目。将其乘以您在给定一周内的会议次数即可得出结果！ Tika的目标是使进行富有成效的会议所需的大部分手动工作自动化。永远不要怀疑会议的目的或每次会议后您需要做什么。沟通应该高效，期望与时俱进。有了Tika，我们希望您对会议有这样的感觉-

你为什么有新年的决心？

您为什么认为新年的决议对我们的社会如此重要，以至于人们在每年年底对自己希望明年实现的目标做出承诺？要回答这个问题，请拿起您的洗护用品并冲凉水，但不要忘记脱衣服。如果您使用的是水桶，则只要使用冷水就没有任何区别。现在，不要试图思考，让思想自然地出现在您的脑海中。只是感觉到水在您的皮肤上滴下，然后倒回几个月前，在那里吗？好，现在要比一年前，甚至是两年前的12月的最后几天走得更远，您对自己说了什么，您会做，不做或变得更好？您向自己保证的事情是，您将要学习一种新技能/语言，您发誓要提高生产力并学会应对拖延症，您是否想创办自己的公司或找到一份工作，是否已定下决心？您想自己找到的酒吧，……您最终做到了吗？您实际上保留了多少这些决议？如果您没有保留其中任何一个，那么我很高兴地说您不是一个人参加比赛，如果您参加了，那么我和你的坏事！源自https://www.thanksgiving.com/all-holidays/new-years-day/unique-new-years-resolutions-you-might-not-have-considered 为什么以拥有不屈服的新年决议为名自欺欺人？我属于做出他们不遵循的决议的那类人。今年，我决定不做决定，看看生活在哪里指引着我，谁知道也许我会信守我过去所做的诺言。人们忘记了拥有解决方案的真正含义。我认为新年的决议象征着旧习惯的消逝和对未来的接受，踏上了通往进步，自我发现和学习的旅程。如果您制定了新的一年的决议，但到年底却没有改善自己的习惯，发现有关自己的新知识或学习了一些新知识，那么您只是过着同龄的飞机生活，而没有检查过您的决议从您的年度任务清单中删除。我知道我只是做到了，人们只是感到需要维持现状，或者觉得这是接受新的一年本身来解决问题的协议。有时通过撒谎来轻松解决问题要比花时间回答一个连续的问题链更容易，因为每个问题都会引发另一个问题。…