【个人探索】「个人商业模式」日趋重要,你找到你的工作价值了吗?

2012年出版的《获利世代》提供一个简单的工具,让每家企业都可以透过一张图来厘清复杂的商业模式。过了5年,同样的团队再推出《一个人的获利模式》,将商业模式的最小单位由“公司”缩小到“个人”,引导大家寻找“个人商业模式”。 霍夫曼(Reid Hoffman)就出版了《联盟世代》一书,颠覆传统公司与员工的“雇佣关系”,提倡新的互动模式「联盟关系」。 由以上两个示例可以抛光一些端倪:这是一个“个人的时代”,公司与个人是“联盟关系”,工作者提供自身的工作价值与特殊技能与企业“合作”。 因此,找到你的少数人的“个人商业模式”非常重要! (首图来源:Unsplash) 罗振宇认为,找到个人独特的商业价值非常重要。(图片来源: 香港矽谷 ) 知识性个性节目《罗辑思维》主讲者罗振宇,曾针对80后年轻人的生存处境提出的看法:U盘化生存。U盘是中国用语,指的就是随身碟。 他认为每个人都应该像随身碟一样:「自带讯息,不装系统,随时插拔,自由协作。」 因此,找到个人商业模式以及工作价值非常重要,甚至可以说是21世纪的每位工人,都必须深入探讨的问题。 越来越多雇主开始改变他们看待员工的方式,同样地,员工也必须改变他们看待雇主的方式。 一家企业的商业模式经常牵涉到雇主,员工,顾客,合作伙伴,再加上其中产生的相互作用作用,相当庞杂难以厘清。 《获利时代》中提出了9个栏位来协助厘清企业的商业模式,分别是:价值主张,关键活动,关键资源,顾客关系,目标客层,通路,成本结构,收益流。 这9个栏位中,大部分栏位我们一看就知道要填入什么,那为什么还需要商业模式图呢?因为“图像化”可以使抽象的关系变得具体,可以穿透空间的设计人才更能建立起两个项目的关联性。 “企业商业模式图”,让你快速连结资源之间的关系。(图片来源: HangYang…

音符和音高:耳朵训练

了解完美音调和相对音调的细微差别 在发育的早期,孩子在不断的教育和灌输之后学会识别颜色,在这种情况下,他/她在每种情况下都会出现每种颜色,并多次传达该特定颜色。 例如,向她/她展示了红色的铅笔,红色的绘画,红色的玩具等,每次都将红色的视觉提示与“红色”一词本身联系起来。 因此,孩子学会了将各个颜色与他们所记忆的参照物联系起来。 由于这项早期学习,人们可以识别颜色而无需特定的参考点,也无需与其他颜色的波长进行比较。 但是,在声音的语境中进行同样的检查时,您是否曾经想过,为什么很少有人能够识别出日常声音(例如火车的哨声或鸟鸣)中不同的音高或音符? 原因如下: 在音乐中,有一个称为“ 绝对音高 ”的概念,它表示一个人无需任何参考点即可识别音符的能力,即个人可以立即确定一个乐队演奏的音符而无需任何参考点。 请勿将其与“ 相对音高 ”的独特概念相混淆,后者是基于参考音符识别音高的能力。 详细说来,相对音高意味着在唱歌时,我们可以根据之前的音符在特定距离处音高,或者在旋律中相对于参考音符识别并命名音符。 更重要的是-绝对或相对音高? 相对音高得到了广泛的教授( Solfege ,一种耳部训练技术),并在音乐创作或表演中得到应用,因​​为它可以简化乐曲的移调过程。…