有意教学,对错

由STUART GRAUER Stuart Grauer博士是老师,Grauer学校的创始负责人,小学校联盟的创始人。 原始的1608年Olde Globe Playbill为“李尔王” “李尔王”,背叛和绝望的悲惨悲剧,我们只能希望自己采取行动。 一个厚颜无耻的男人变老了,在这个世界上做出可怕的判决,除了一个善良的女儿和一个忠诚的牧师之外,几乎所有人都悲惨地死去,几乎每个人都会无情地狠狠地利用他-我提到了三个多小时? 沃里克大学的一位教授发表了一篇名为《李尔王和文明崩溃》的论文。所有这一切,都花了三个多小时的旧英语在传说中的院子里乱窜–泰晤士河南岸的旧地球仪 。 因此,我们在伦敦与18名学生一起在伦敦,为本周的结局表演“悲剧……”做准备。 我已经30多年没有去过英国了,但是在我看来,除了面孔,一切都差不多。 对于一个有着一千年的单一文化和种族同质性的国家来说,现在的人口统计学已经变得非常非传统。 一周来,我一次又一次地感到震惊,因为我们的孩子似乎并不关心面孔的形状和颜色,也不关心您的天生身份。 他们关心您选择成为谁。 同样,这些学生似乎对所有流进我收件箱每个角落的可怕消息都不太感兴趣,……在他们获取新闻的Instagram和Snapchat feed上也没有出现太多:数百个精选的生活在线“朋友”的发展。…

(有时)最好重新发明轮子

当唯一的知识来源是互联网,书籍和YouTube视频时,学习新技术,模式和概念(例如SOLID,域驱动设计,命令查询责任隔离或事件源)绝对是困难的。 基本上有两个原因很难。 第一个是简单而残酷的-那些事情并非微不足道。 第二个原因更多是具有心理背景。 当作家试图传递有用的信息时,他们经常遭受知识的诅咒。 许多明智的策略无法推动行动,因为高管们用笼统的通用语言来制定它们。 “获得客户的喜悦!”“成为最有效率的制造商!”“释放股东价值!”一种解释是,高管们对模糊的战略陈述的厚爱,与一种称为知识诅咒的现象有关。 高级管理人员已经沉迷于业务逻辑和惯例多年,因此,当他们抽象地发言时,他们只是在脑海中总结了大量具体数据。 但是一线员工不了解其基本含义,只能听到不透明的短语。 结果,被吹捧的策略不会坚持 —知识的诅咒– Chip Heath,Dan Heath,Harward商业评论 总而言之,人们往往很难想象一些人不知道自己已经知道的东西。 对于那些在那些领域没有经验的人来说,这使得大多数有关高级编程的原始资料难以理解。 即使作者对这个主题有最好的意图和深厚的知识,也常常很难摆脱知识的诅咒。 当然也有例外,并且存在非常好的和清晰的书籍和出版物。…