您无法以您试图修复的文化来实施技术
有一个原因，您不能仅使用技术来改变公司文化。 当前的文化在一系列促进某些工作方式的过程，原则和奖励结构内运作。 新技术无法改变这一点。 技术只会提供了解它在您的组织中不起作用的窗口。 新的LMS不会帮助人们了解更多信息。 它将是一个通过测试转储更多电子学习的新地方。 新的协作工具不会使人们更加协作。 它们将成为存储文件的新场所。 实际上，大多数技术将以仅提供工具潜在价值的一小部分的方式使用。 新技术，相同的用途。 并不全是坏事。 每个组织中都有许多很棒的人，他们渴望以不同的方式工作。 我见过很多人，并且一起工作。 他们可能是您最好的员工（尽管许多人未被认可）。 他们将利用支持其工作方式的新技术。 当然，他们已经在运行自己的影子IT。 但是，通常，技术驱动的变更意味着建立不同的系统，这会使每个人困惑。 人力资源的成功因素。…
