为什么我们可能会感到乐观,或者:凯恩斯如何说服我们停止担心并热爱激进主义者的财政政策

阿尔伯特·本德(Albert M. Bender,1935年)为新政平民保护团(CCC)的招聘海报,该海报由新政工作进展管理局(WPA)的联邦艺术项目赞助。 在大多数家庭中,经济学通常不是晚餐时间讨论的话题,几乎可以肯定。 除了那些很少而又勇敢的经济学专业的人,除了那些不幸不幸经受了大学经济学课程的人之外,任何人都可能将它比作一种酷刑形式,各种图表和公式充当了酷刑的手段,而可怕的步伐却类似于自己的期末考试。最后完成祈祷的“绿色英里”(Green Mile)祈祷,以保持死刑执行。 可悲的是,这反映出大学所教授的学科状态比什么都重要。 对于抽象的倾向性,高度的假设以及经常无法在类似于由《 星际迷航》中的 Spock先生构成的理性优化代理所构成的简单模型之外,经济学家当然不会受到批评。 但是将他们的工作视作对公众无关紧要或无关紧要的工作是很漫长的。 正如一位英国经济学家所说: 相信自己不受任何智力影响的实践者通常是一些已故经济学家的奴隶。 狂妄的疯子听到了空中的声音,从几年前的一些学术涂鸦家中汲取了狂热。 正是由于这一事实(经济学家很难将理论和模型翻译成通俗易懂的语言),才使最终成为大众意识的旧经济思想常常难以逃脱,让独自克服。 尽管如此,一些著名的经济学家还是不时设法提高公共知识分子的水平,将新思想提炼成易于消化和易于传播的形式进行大众消费,例如通过印刷媒体或今天的互联网。 有时,纯粹的经济学学术著作会从期刊或大学刊物转变为公众时代精神,同时影响学科和大众话语的变化。 托马斯·皮凯蒂(Thomas…

贸易Shmade

**免责声明:不是实际的Tweet…但更漂亮的他妈的关闭** 这个周末,T总统和中国国家主席习近平将在布宜诺斯艾利斯举行可爱的烛光晚餐。 一年一度的G20峰会即将举行,关于世界各国领导人之间的会晤将如何影响全球经济和地缘政治的猜测再普遍不过了。 全世界的专家和分析家都对唐尼和习近平的会议特别着急,他们希望这次会议能为贸易谈判的方向以及美国对中国商品进一步征收关税提供一些线索(希望不是那么微妙)。 今天上午,美国贸易代表罗伯特·莱特希泽(Robert Lighthizer)表示,“如果晚餐不能成功,他将感到非常惊讶。” 博比(Bobby),在所有应得的尊重下,您可以怀疑我。 毕竟,参加这场浪漫晚宴的将是中国默特尔比奇电影节官方精选死亡的导演彼得·纳瓦罗。 我不会在这里讨论纳瓦罗,关税或经济民族主义,但我会说,我对本次会议(以及更广泛的G20峰会)的“无偏见”预测与明确的共识一致:将没有实质性协议,只有更多承诺继续朝着一个方向努力。 特朗普总统对中国市场如何崩溃的许多评价是正确的,我肯定会看到中国经济的下滑趋势。 他认为自己有优势。 即使是这样,它也只能持续这么长时间。 一个简单的事实是,特朗普掌权了六年(除非众所周知的比尔·马赫的噩梦),但可能只有两年。 在今年三月改变中国总统任期的限制中,习近平实际上宣布了自己为终身皇帝。 在几年之内重新定位一个根深蒂固的全球供应链绝非易事,更不用说当您的专制对手只能忍受您时。 我并不是说中国不会屈服。 我实际上认为他们最终将很有可能。 我要说的是,我敢打赌,这该死的农场会比特朗普带领我们相信的更远。…

这是生产力,愚蠢的

这是本周的真实故事:英国的生产率现在仅比十年前高1.4%,比趋势低19个百分点,因此公共财政比我们想象的还要混乱。 下表中较浅的蓝线显示了我们的工作方式; 黄色虚线表示1997-2007年的趋势。 这是令人惊讶的糟糕表现,比除意大利以外的所有其他七国集团国家还要糟糕: 我认为,英国的大多数政治问题都归结于此。 如果税收收入的增长没有比2010年的预期慢得多,我们就会节俭。我认为,如果没有多年甚至接近零年的经验,您不会让Corbyn或对付生产性,纳税纳税人的移民陷入困境中位数工人的工资增长。 如果经济正常运转,那么特蕾莎·米利班德(Theresa Miliband)真的会放弃提议的工资和价格控制吗? 不。生产力的增长几乎不存在,这是我们这个时代的故事,这是可以肯定的,这就是为什么十年前我们有布莱尔和卡梅伦,而今天有梅和科尔比的原因。 在将其描述为“生产力难题”时,暗示着这完全是我们无法控制的,我们无法做任何事情来避免这种情况。 因此,我们取而代之的是管理下降的政治-将铁路国有化,以便我们可以对铁路进行更多补贴,对能源公司设置价格上限,以便消除3%的利润率,无休止地担心一百位CEO的薪水该国最成功的企业,将欧盟公民的未来作为人质,在贸易谈判中寻求让步。 有管理的衰退就是1970年代的目的,因此特蕾莎·梅(Theresa May)和杰里米·科宾(Jeremy Corbyn)各自代表着各自政党1970年代政策的回归是很恰当的。 在今年的保守党大会上,我给人的最大印象是一个对下一步该做什么感到困惑的党,并且担心如果他们弄错了该怎么办。 他们应该是。 鲍里斯(Boris)关于“让英国狮子咆哮”的演讲缺乏提高生产力和工资的许多实际想法,只是对工党的抨击和重复,保守党实际上已经在做一个猛烈的工作。 那么您相信谁-鲍里斯还是您的说谎钱包?…

Yanis Varoufakis撰写的《全球牛头怪》

2017年10月24日 “以前从未有如此强大的人对世界经济复苏所需的知识了解甚少,”全球牛头怪组织的亚尼斯·瓦鲁法基斯说。 他说,世界需要的是平衡经济的国际机制,即全球盈余再分配机制(GSRM)。 一般而言,任何经济体系都包含容易出现盈余的单位,而其他部门更可能出现赤字的单位。 为了保持平衡,该系统必须具有盈余再循环机制,以维持从未来到现在,从城市中心到农村地区,从发达地区到欠发达地区等的剩余流量。 无论是全球回收还是地方回收,都可以采用诸如福利和公共服务等付款方式,也可以是对赤字地区生产设施的投资。 自2008年以来,世界经历的这种混乱不是由于人们普遍认为的金融化,放松管制,贪婪和全球化,而是由于缺乏GSRM。 为了解释这一点,他可以追溯到1929年的经济崩盘,当时经济的繁荣和萧条使经济严重受损。 1932年,罗斯福提出了新政 ,使美国脱离了金本位制,并投资于社会计划。 然后在第二次世界大战期间,国家解放了所有财政,支出和经济增长。 第二次世界大战后,美国崛起成为世界强国,与世界其他地区都有大量贸易盈余,但他们却像水一样花钱,并且担心即将来临的另一场危机。 美国试图通过避免将繁荣与萧条的不平衡性转移到欧洲和亚洲的全球计划。 这将刺激国际发展,以平衡美国的增长,并为其出口创造市场。 战争期间遭到破坏的两个国家德国和日本被选为各自大陆上的当地微型牛头怪。 美元与黄金挂钩,其他国家不得不将汇率固定在1%的范围内。 这种安排持续到1950年至1971年,当时由于越南战争的费用和福利金的支付而最终瓦解。 全球计划的缺陷在于,它们未能包括一个国际货币联盟,该联盟将自动控制贸易不平衡。…

在凯恩斯的货币主义者和凯恩斯的通论之间:货币论(1930年)

戴维·洛爵士爵士(约翰·梅纳德·凯恩斯,凯恩斯男爵)(约1933年) 约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)的《货币论》最好被描述为一种自我澄清的工作,该思想是在20年代中期构想并在大萧条初期迅速草草发表的,当时他的理论仍在发展中。 但是,与此同时,这也是他思想演变中的分水岭,因为它介于他较早的货币主义观点(例如1923 年的货币改革论 )与现在被认为是“凯恩斯主义”经济学之间,即他的《就业,利息和货币通论》 (1935年)。 然而,约翰·梅纳德(John Maynard)的特征始终如一:他的consistency谐而机智的散文,隐喻和类比的丰富多彩使用,愿意接受相当非常规的想法(毕竟他是布鲁姆斯伯里集团的成员) ,并且尊重他眼前的事实,而不是空洞的理论和抽象。 自相矛盾的是,他越是改变主意,似乎就越会保持不变。 恰恰是因为它位于他的早期作品和他的巨著之间,除了它的研究范围在作者发表后不久就被作者完全抛弃了,所以《论着》是一个独特的窗口,进入了仍然困扰着困惑问题的思想,是出于艺术和智力上的好奇心。 它的范围超过800页,范围很广:货币和银行业务的性质,包括货币的购买力理论和正确选择价格指数的问题; 诸如投资之类的实际(即非货币)经济因素与经济的货币交易之间的关系,包括信贷周期的成因和影响; 国际货币体系的结构,以及它们如何影响国民经济,进而受国民经济影响; 最重要的是,将中央银行理论作为经济稳定的可能保证者。 尽管标题准确地说明了凯恩斯在其经济分析中将金钱作为基本要素和积极要素的重要性,但真正关心的是绝对的现实问题,尤其是商业周期和市场经济中失业的周期性问题。…

快速扩展:在竞争对手面前先阅读

对于您的遗愿清单,一个很好的要点是写一些可以改变很多生活的东西。 从理论上讲,您可以通过多种方式实现这一目标:您可以提出一个令人惊奇的新想法,或者至少对一个旧想法提出有吸引力的销售建议。 但是,获得战术优势的一种好方法是选择好听众:为处于巅峰状态的读者写信,并朝着正确的方向轻推他们。 (其他人也在玩这个游戏:史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲中激发了这么多人创办公司的一个原因是,这是一个很好的演讲;另一个原因是,最初的听众是一群刚从斯坦福大学毕业的人。) 里德霍夫曼( Reid Hoffman)通过闪电缩放(Blitzscaling)实现了这个目标 。 如果它的销售合理,并且只有少数人改变主意并结成一家大型公司,那是因为他们读了这本书。 通常,风险投资人试图通过投资高绩效公司来促进世代财富的创造-如果他愿意以每份18美元而不是权益点的价格来加速公司的发展,那将是一笔巨大的财富转移。 但是,让我们备份一下。 什么是“闪电缩放”? 霍夫曼将其定义为公司“在不确定的环境中优先考虑速度而不是效率。”这很重要。 当我们看待知名的大型公司时,我们往往会看到它们做的事情大致相同,但是每年会更大一些,更好一些。 多售出2%的小部件,多赚3%的钱,将您售出的小配件的成本每年降低几十个基点,回购一些股票,那么您也可以在几个世纪内实现高于平均水平的复合增长率。 对某些人而言令人兴奋,对更多人而言则无聊; 这是一本关于公司如何从不确定的前景发展成为不可动摇的机构的书。 “闪电缩放”听起来很像流行语。…