工艺完美
最近，我很幸运能和一个新同事共进午餐，当我们无聊地分享小吃和闲聊工作时，我不小心泄露了一个肮脏的秘密。 有些对话主题可能带有污名，例如承认您是仍在玩计算机游戏的成年人（现在是2019年，克服了这个问题），或者您不喜欢足球（无论是您实际玩的那种游戏）英尺或美式风格）。 承认您真的很喜欢在“过程”上工作，就等于承认您喜欢“官僚主义”，“微观管理”以及相关的轻描淡写，这些行为被不公平地视为同一乏味的，破坏人心的硬币的一面。 在承认我对过程工程的迷恋之后，我有些紧张地等待着，看着我是否毁了一个完美的午餐。 幸运的是，由于我的胃口，我高兴地露出了笑容，并为实现正确的过程抱有共同的热情。 为什么卓越不是“一劳永逸” 希望您有幸碰到了那些难得的“伟大”时刻之一； 出色的团队合作，出色的产品发布，出色的营销活动，甚至是视频游戏（或者，我想是足球比赛）中一系列完美的动作。 关键是有时我们知道某件事很棒 ，而看到美好就让我们感觉良好。 但是，我们不应将这些出色的发光闪光与真正的卓越混淆。 真正的卓越不是追求千载难逢的巧合，而是天体的结合或神灵赐予我们非凡的财富，真正的卓越在于追求可重复性。 卓越的表现使我们能够始终如一地设计出有价值的成果，从而使我们不断实现的卓越生产线成为现实。 使它可重复； 然后改善它 这就是为什么过程如此重要的原因。 伟大的过程绝不是官僚主义的代名词，而是纪律与精致的结合。 流程使我们能够充分利用现有资源，并支持持续的改进和突然的状态变化转换。…
