什么时候做？
不好的问题如何给您带来不好的软件（以及如何询问） 企业计划预算并管理交付。 任何项目都必须有预计的成本和时间表。 软件是否可以豁免？ 它要花多少钱，什么时候完成？ 与询问“北极以北是什么？”类似，您可以期望胡说八道。 作为开发人员，我经常看到此错误。 您的软件不是运输产品的工具。 这是您的产品。 创造有用的产品是发现和适应的过程。 在软件项目中错误地应用了错误的问题将使您无法利用这些发现，同时又会浪费时间和金钱来使用初稿功能。 也许更糟的是，确定期限可能会刺激内部有害的政治活动，而不是围绕任务进行统一。 以后再说。 无论如何，每个人都有预算。 利益相关者应该问些什么，如果没有时间表和成本？ 为了进行对比演示，我将从成本和时间安排是合理的首要问题的项目类型开始：盖房子。 之后，我将展示一个软件项目的真实示例，该示例通过询问正确的问题以及如何在软件项目中普遍应用这些问题而成功。 给我盖房子…
