Kikki k对“更聪明地工作:生活更美好的日记”的评论

Kikki k对“更聪明地工作:更好地生活日记 ”的评论 我目前购买的是“更聪明的工作:更好的生活日记”。 随着新的一年开始,一个新的宠物项目对我来说开始了。 我决定在朋友最能形容我是酒鬼后,几乎没有时间进行社交活动,更不用说维护需要帮助的日常工作了! 在对我的工作平衡状况进行审查之后,我转向网站,书籍和社交媒体帖子,除了激励我五分钟之外,几乎没有什么变化,其中我转向接受更多的轮班工作,并对自己的工作感到内。尽我所能改变。 我在购买该期刊之前获得的积极反馈令人惊讶,因为我认为这将是一种营销策略,旨在让消费者购买另一本无用的自助书,而该书对实际改变习惯的影响很小。 哈比斯(Habbits)认为,该期刊通过将设计井井有条地进行设计,将其分为六个选项卡,每个选项卡都有各自的策略来平衡工作/生活,而又不会像我们中许多人那样在超级连接的世界中融合在一起。 首先解决工作流程。 进行整理,整理和整理工作以节省时间并提高效率。 我的怀疑部分无法理解找到重要文件以外的文件,这些文件涉及交出您的卡。 因此,当我按照三个简单的步骤来组织硬盘文件时。 我发现自己的压力,四处奔走,停下来。 我的硬拷贝被清除,直到我一开始只剩下一半。 这些文件已归档并按主题进行组织,然后在各个子选项卡下进行组织,这使我繁忙的日程安排变得更容易接受。 我轻轻松松地浏览了工作流程一章,结果是可以放开我不需要甚至不需要的所有无用的论文。 下一章的工作习惯是一个挑战。…

尼采的心态将使您健康,富裕和明智

我们想认为我们都是由使我们古怪,特殊或独特的特征组合而成的。 虽然每个人都是不同的,但差异的关键通常归结为一个特质。 不是因为我们做A,B和C而使我们成为X,而是因为X而做A,B,C,所以在这个简单的等式中,X几乎总是您对金钱的看法。 在许多方面,它可以帮助我们为生活中的错误行为辩护。 因为工作时间长,价格便宜,速度快,甚至因为它在潜意识里使您想起了童年,所以您停止吃快餐。 您下载非法音乐是为了与时俱进,因为您已经证明为歌曲支付过多的经济负担是合理的。 您购买仿制的衣服,葡萄酒,杂货和各种便利设施,是因为您看不到差异,而且廉价的装置很容易更换。 您无需在网上逛逛寄售商店,连锁商店和零售商店,而不必在网上购买您真正需要的东西,以防万一您错过了“交易”。 我们的消费习惯会产生错误的限制信念。 富人和穷人之间肯定存在着无限的区别,但主要的区别很可能是关于金钱的心态。 尼采说: “一件东西的价值有时不在于它能获得什么,而在于它所付出的-它花费了我们什么。” 想象一下,在一天当中了解所有东西的实际成本,而不是象征性的价格标签。 一个快餐汉堡包的价格为1美元,包括浓缩的农用奶牛,包裹在漂白的小麦粉面包中,核黄素的一面,高果糖玉米糖,小麦面筋以及几乎您所拥有的所有其他东西被警告。 消耗它比消耗美元付出更多的代价。 像Netflix这样的流媒体,每天免费或不足1美元,包含有针对性的电视节目,电影和特殊节目,且几乎是无法阻挡的循环,可满足您的特定需求或人口统计的需求。 但是,随着bing变得越来越容易接受,这会严重损害您的健康和思想。 社交媒体是免费的,但根据您的手机账单或无线计划每天可能花费1-2美元,它是与朋友保持联系的一种营销方式,但这实际上是营销商与您保持联系的方式,他们的人口统计。…

光荣的努力

Nik Shuliahin在Unsplash上​​拍摄的照片 作为一个以前在一群印度公司工作并现在学习的印度人,我经常被问到我要花多少时间从事当前的工作或在学术界工作,这显然是我努力工作的一个参数。 我们印第安人以某种方式为我们计时的时间感到自豪。 这不是什么新鲜事物,但是自诞生以来就一直在我们的系统中运行。 如果环顾四周,我会发现很多公司都有将员工分为两类的想法: 生产率高,耗时少:迟到早退的人是正确的,因为他们擅长做事。 生产率低下,更耗时:在工作中努力工作但完成分配的任务的人也要花很多时间。 我根本不明白为什么我们要数小时来确定一个人是否有能力做某事。 例如,如果一个人试图解决的问题是比体力劳动更多的智力劳动,并且不能在两个小时内完成工作,那么他或她很可能在20岁后就无法解决这个问题。这是一个18个小时的娱乐时间浪费。 许多人认为这18小时是一种投资,但我仍然会认为这是浪费时间。 不,但请稍事休息,做一些您感兴趣的事情,这与您的工作完全不同。 我通常会下去,喝一杯,然后在海滩上待一个小时左右。 它使我头脑清醒,并偶尔给我不同的观点,以解决我要解决的问题。 其他时候,我只是去健身房。 我的观点是:世界很大,还有很多事情我们要做,因为我们正忙于制定一个想法,而当我们停止不断地致力于这一想法时,它可能会奏效。 因此,出去放松一下,再做些其他的事情。 它通常可以解决。…

如何在多团队多专案间求生?培养连续作战和控制杂讯的能力吧!

远距工作,多团队多专案,工作涵盖行销,设计,简报,摄影。不要命的生活,也不断调整生活的经验谈 自退伍以来刚过半年,很幸运的在退伍后就有了排山倒海的工作,目前有四个团队,各司其职。目前,主要负责社区行销,资讯设计,简报沟通,人像摄影。 四个团队中,我的工作主力为两个团队,辅以其他两个小团队和零散的授课邀约,设计案件,摄影案件等等⋯ 由于强迫症以及责任感,我替自己树立了一套规则,好让自己能够有弹性的时间做高强度且复数的工作,说起来简单,但实际上在退伍后的半年期间,我花了相当多时间调整自己,其实很硬,也怀疑人生。 但既然既然走进石膏材料前每天都是风险,那么现在走点险路,试试自己的能耐也没什么不可。 跟随工作份量靴子分割,大概是这样吧! 而专案管理,对我来说是一场关注战争 所谓专案管理对我来说还有点浮夸,但我认为自我的管理远比受他人管理要来的重要,对我来说,在专案管理之前,能分为两个面向: 连续作战的能力 控制杂讯的能力 接下来就自身经验来分享: 我如何调整工作状态,并保持高强度工作 连续作战? 什么意思 在目前的四个领域中,行销需要掌握社区即时性,设计则仰赖前者做组合,这样的搭配导致我会有一个很大的状况,那就是时间很难确实分配。 「有时工作时间很长至半夜,有时工作却少到觉得浪费」 面对这样的状况,我认为连续作战的能力就变得很重要,而所谓的连续作战,就是要确保自己随时都能准备好充分的体力应战。 打个比方,学生时代常会碰到夜唱夜冲而隔天早八,报告,乃至于考试⋯而你有没有能耐继续维持体力,这就是你的本事。…

边注。 习惯于入侵电子邮件。

我不知道到底是为什么或何时发生的,电子邮件(和文本)已取代生活中与人们的一般交谈。 在工作中,我们总是求助于“向我发送电子邮件”,这是一个完整的解决方案。 当有人提示发送电子邮件时,会有更深层的潜在信息。 如果有人切断了您的对话并要求您向他们发送电子邮件,那是因为您当时没有给他们带来足够的价值来保证他们的时间。 他们正在分摊时间和机会成本,您的信息现在位于列表的底部。 如果您不选择通过电子邮件发送给某人,那是因为您可能害怕被上述观点拒绝,那是因为您不相信向该人传递的价值。 现在,这里有一些更深层次的潜在问题,我们将在下一次解决,现在让我们集中讨论如何破解电子邮件以使其对我有用,而不是让我成为它的奴隶。 想要窃听电子邮件的背景来自于阅读《 Stephen R Covey的高效能人士的七个习惯》一书,其中谈到了我们如何度过时间以及每个人的有效性有四个不同的象限: 破坏是最糟糕的一种,因为破坏使您无法做能够提供价值和长期成功的事情,通常在帕累托原则下,大多数电子邮件将落在第3和第4象限之内。然后,您将得出如何自动化该过程的信息。将电子邮件移至其各自的象限 这始于一个简单的标签系统,在我的电子邮件平台中,该系统基于易于应用的规则: 通过发件人公司为每封电子邮件添加标签。 现在我要面对客户,因此这很容易为我工作,规则是“将@ apple.com中的每封电子邮件标记为’Apple’”。 一旦我采取了行动,这将使归档电子邮件变得更加容易,因为它随后会自动与客户的所有其他信息一起归档并从我的收件箱中移出。 将我是抄送或密送的每封电子邮件标记为“抄送/密送”,标记为已读并保留在收件箱中。…

是时候进行演讲并采用4天工作周的时间了

每周工作4天的好处越来越多,采用较短工作周的企业列表也在缓慢增长,尽管主要是在技术/创意领域。 当您开始研究它时,很快就会发现在英国,与工作比我们少但产量更高的欧洲堂兄相比,我们的工作习惯还没有达到极限。 在美国,情况也不太相似,两国都“享受”每周工作40多个小时的工作时间,在家中充斥着大量的工作生活,而大量的家庭生活也影响着工作。 我们的工作与生活之间的平衡存在疑问,以至于即使是英国领先的政党之一也正在考虑将下一次4天工作周作为下一次英国大选的宣言的一部分,而“ i”报纸的伊丽莎白·安德森也提供了关于“为什么每天工作5天效率不高”的有用提示。 与过去的惯例有所不同 有人说,当前的9-5体制更适合于商品的制造,而不是创造性的努力。 有洞察力和创造力不一定完全在9到5小时之间发生。 同样,9-5体制充斥着低质量的时间,特别是在那些具有会议文化的公司中,“工作”在无休止的背靠背会议中积累,每个人的日记看起来都像在输给俄罗斯方块一样—缺乏工作空间,更不用说思考了,因此需要进行一些更改。 潜水,脚先入 因此,考虑到所有事情,在2018年秋天,我们将ELSE改为每周工作4天,因为我们认为是时候进行演讲了。 我们是一家对行为改变非常感兴趣的设计咨询公司,因此我们一直在寻求改善我们的文化和方法。 去年,我们准备好改进工作方式,以提高思维质量和后续产出,我们意识到,这是一个极好的机会,可以建立一个更有生产力,更有目标的团队, 同时促进更好的工作与生活平衡并发展吸引并保留最优秀人才的文化。 首先,我们从会计师和顾问那里提出了许多关于“为什么?”的问题。 但是,我们有一种很好的感觉,那就是将我们的工作日缩短为4天,以期提高工作效率,同时增加停机时间的质量,这对我们很有用。 至今为止的6个月里,一切都很好。 这并非没有挑战,但我们似乎找到了一种方法,可以使星期五专注于自己,去做我们原本没有时间去做的事情,但仍然在客户工作中达到相同的水平(如果没有提高)。…

公司在压力管理方面达不到的7种方法

做人真棒。 我们技术先进(发明了Netflix),位于食物链的顶端(您好,冰淇淋),并建立了充满活力的社会(大型购物中心)。 但这也意味着我们要应对一些固有的弊端。 尤其是压力。 无论您是父母,水管工还是宇航员,压力都是生活中不可避免的一部分。 尽管我们通常不再将动物的本能用于身体生存,但战斗或逃跑反应始终存在。 现代压力源已经采取了一种新的且普遍的无牙形态。 现在,每天的“危险”包括应对复杂的社会动态和不平等,维持身心健康,职业发展,人际关系,政治不确定性和总统推文,财务不稳定,24/7连接性以及工作与生活的平衡,这只是一个例子。很少。 压力已经渗透到我们生活的许多方面,世界卫生组织将其称为巨大的“ 21世纪健康流行病”。 但是,一个罪魁祸首超过了其他罪魁祸首。 如果您像大多数美国成年人一样,工作无疑是生活中压力最大的主要原因。 与过去几代人传统的9-5办公桌工作不同,我们现在被期望以24/7全天候工作,更长的时间没有额外的报酬,用更少的资源制定紧迫的最后期限,竞争晋升,担心裁员和重组-所有这些都在寻找我们的工作充满激情和意义。 听起来有点熟? 工作压力显然不是一个新现象,但是在过去的20年中,美国的工作压力大幅度增加,现代工作场所统计数据表明: 80%的工人在工作中感到压力,近一半的人说他们在学习如何处理压力方面需要帮助。 42%的人说他们的同事需要压力管理方面的帮助。 与工作相关的压力使美国企业损失300美元…