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[评论]恶血：伊丽莎白·福尔摩斯的秘密和白痴假冒硅谷创业公司

我不能肯定地说为什么，但是从第一天起我就一直对Theranos着迷。令我记忆犹新的是，他们听说了他们的第一个“血液测试补丁”专利和产品，真是太神奇了。令人惊奇的是，这是一个谎言，从来没有像“验血补丁”这样的东西，但这并不能阻止伊丽莎白·霍姆斯从蒂姆·德雷珀和蒂姆·德雷珀等富裕家庭朋友及其家人的“弗莱施曼酵母”财富中募集数百万美元的资金她只有19岁的时候就成立了新的假公司。这本书讲述的是伊丽莎白·霍尔姆斯（Elizabeth Holmes），她是一个精神病患者，由于家庭财富和人脉关系，她能够消除周围的任何人说“不”，并建立了一家市值十亿美元的公司（Theranos）除了谎言和她家人的钱。 “仇恨就像喝了毒药，并期望它会伤害您的敌人。”但我仍然讨厌伊丽莎白·霍姆斯。仅仅一年，她就开始了自己的富裕，获得了一切，从世界上最好的学校之一辍学了，使人们相信她发明了一种能够完成所有大型临床测试公司一直在尝试的设备做几十年。大一毕业后，福尔摩斯让父亲的律师帮她“写了专利”的补丁“想法”，可以以某种方式测试你的血液。如果福尔摩斯说她“发明”了一种更有效的飞行方式，并打算把她的想法卖给航空公司，为他们节省数十亿美元，那也没什么不同。我最大的问题仍然是为什么。为什么有人会为此而堕落？为什么没有人告诉那些人这个概念有多愚蠢？为什么要花这么长时间？如果要成为一家市值100亿美元的公司真的很容易，为什么我们在这一类别中看不到更多废话呢？对于所有关注Theranos的人来说，很明显，注定要失败的，就是股票期权金字塔计划。对于任何关注伊丽莎白·霍姆斯的人来说，很明显她在撒谎，并且出于某种原因在做奇怪的假冒深沉声音。我的意思是，只有声音，如果您没有听到她做的这种假声音，请做，这很奇怪。在《 Bad Blood》一书中，约翰·卡里鲁（John…

故事指标

设置几个最重要的指标很容易，而忘记了为什么过了一会儿又将它们放在那里。讲一个鼓舞人心的故事也很容易，但是很快就失去了动力。许多公司已经认识到定义指标的重要性，而其他许多公司也都拥有拥有强大叙述能力的重要性。对于产品经理来说，讲故事也是一项越来越关键的技能-但是，什么是好的指标，什么是好的故事呢？我们发现，好的指标可以说明一个故事，而好的故事则由指标来指导。度量可以表示为识别杠杆的公式-讲述我们将如何实现最终目标的故事。一个粗略的故事情节示例您的故事可以追溯到用户获取之后，直到业务方面的纯收入。可以采用多种方法来构造公式，以最佳地突出您达到最高目标的方法或基准。如果最小化渠道丢失不是您的叙述的主要内容，则可以轻松地压缩故事情节，以忽略“ Funnel Starts上的“ Funnel Completions ，而只需查看“ Active Users上的“ Funnel…

为什么我们都应该成为工程师（或者更应该具有工程师的思维方式）

今天早些时候，我听了马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在尼日利亚拉各斯的现场演讲，并回答了有关他如何从代码编写员转变为首席执行官的问题，他回答“我是工程师”，然后他继续定义了两个“原则”。 ”即工程师的思维定势：将一切都视为可以改善或改进的“系统” 将问题分解成可解决的小问题但是，无论您是编写代码的工程师，团队的经理还是运营跨国公司的首席执行官，这些原则都适用于所有人。马克打趣说，他错过了编写代码的优雅之处，“尽管有些代码总是可以满足您的要求，而人们却不需要。”尽管他很快补充道，“人们也会感到惊讶”。这些原则引起了我的共鸣，尤其是第一个原则。可悲的是，众所周知，大多数人都缺乏这种工程思维方式，因为（我怀疑）我们作为人们并不真正喜欢（由变化引起的）变化（即摩擦）。我们希望事物/系统是静态的，因为我们与之互动的事物/系统如此之多，我们需要记住与之互动的过程。大多数人想做的最后一件事是学习每天，每周，每月，每年的新方法。取决于它们与这些系统/事物交互的频率。也许，这就是问题所在。大多数人都不想每天学习一些新事物，即使它可以使他们的生活提高10倍。因此，问题是，“工程师”可以采取什么措施来减少这种摩擦或学习曲线？一种方法是建立用户完全信任的平台，该平台可以在流程和事物之间导航用户。这样做的结果是，当平台进行更新或调整时，没有人引人注目，因为用户仍然可以到达其预期的目的地或结果。但是，这些类型的平台需要花时间开发并获得用户信任（例如，Facebook，Uber等）。…

工艺完美

最近，我很幸运能和一个新同事共进午餐，当我们无聊地分享小吃和闲聊工作时，我不小心泄露了一个肮脏的秘密。有些对话主题可能带有污名，例如承认您是仍在玩计算机游戏的成年人（现在是2019年，克服了这个问题），或者您不喜欢足球（无论是您实际玩的那种游戏）英尺或美式风格）。承认您真的很喜欢在“过程”上工作，就等于承认您喜欢“官僚主义”，“微观管理”以及相关的轻描淡写，这些行为被不公平地视为同一乏味的，破坏人心的硬币的一面。在承认我对过程工程的迷恋之后，我有些紧张地等待着，看着我是否毁了一个完美的午餐。幸运的是，由于我的胃口，我高兴地露出了笑容，并为实现正确的过程抱有共同的热情。为什么卓越不是“一劳永逸” 希望您有幸碰到了那些难得的“伟大”时刻之一；出色的团队合作，出色的产品发布，出色的营销活动，甚至是视频游戏（或者，我想是足球比赛）中一系列完美的动作。关键是有时我们知道某件事很棒，而看到美好就让我们感觉良好。但是，我们不应将这些出色的发光闪光与真正的卓越混淆。真正的卓越不是追求千载难逢的巧合，而是天体的结合或神灵赐予我们非凡的财富，真正的卓越在于追求可重复性。卓越的表现使我们能够始终如一地设计出有价值的成果，从而使我们不断实现的卓越生产线成为现实。使它可重复；然后改善它这就是为什么过程如此重要的原因。伟大的过程绝不是官僚主义的代名词，而是纪律与精致的结合。流程使我们能够充分利用现有资源，并支持持续的改进和突然的状态变化转换。…

引入StatusShip-帮助您保持网站畅游

l 我在度假时构建了一个名为StatusShip的新工具，因为我对现有的解决方案感到不满。当您的网站出现故障时，它基本上会提醒您。在这里免费试用。我可以说我拍了这张照片，但实际上是从Google图片中偷走的。当我完成这个项目时，像这样的船驶过，这就是StatusShip这个名字的灵感。更长的故事… 我最近在安提瓜岛度假了十天。我不是一个可以晒日光浴的大个子，所以我决定花一些时间解决待解决的问题。在过去的四年中，在建立orderwift的过程中，很自然地，有时候我们的网站偶尔会打h并脱机。通常，这些随机事件发生在非常烦人的时间，无论是当我在车上还是在飞行中，很少当我实际上在笔记本电脑前，并且可以轻松解决问题。从一开始就阻止这些事件发生是一回事，但要迅速通知它们也很重要，因为每秒我们的服务中断意味着我们的另一位客户将写一封卑鄙的支持电子邮件，让我们了解我们停机时间。我想确保我们始终做到这一点。在浏览了Pingdom，Uptime Robot和StatusCake之类的内容之后，我对这些产品中有些不直观的内容感到恼火。我基本上想做一些超级简单的事情来做两件事：通过尽可能多的渠道（电子邮件，SMS，闲置）提醒我该网站已经关闭。每月给我一份报告，让我知道我们的服务可用性。…

初次见面：Amy Chang和团队的AI驱动的关系营销工具的回顾

似乎每天都有越来越多的工具可供使用，这些工具使我们能够以新颖，令人兴奋且功能强大的方式与网络进行交互。其中一些工具值得您注意，许多则不需要。我想介绍一个我相信做的人：陪伴，由Amy Chang，Ryan McDonough和Matthias Ruhl创立。简而言之，Accompany是一个网络和移动应用程序，可让您成为网络中最重要人物的相关新闻的第一知之明。在撰写本文时，Accompany仍处于测试阶段，并且基本上未被发现，但是我认为这不会持续很长时间。我坚信，此工具有能力影响我们与人际关系互动方式的未来。这篇文章是我对Accompany的评论。如果您正在寻找更深入的指南，请下载并阅读我的免费书籍：权威的权威指南：如何使用伴随从网络中产生突破性机会。就是说，让我们开始吧：什么是陪伴，它能为您做什么，以及如何使用它？什么是陪伴？…

作为时间紧迫的创业者提高生产力的6种策略

无论您的产品多么出色，在某个时候，您的SaaS公司的成功都将与您作为创始人的个人生产力直接相关。谈压力吧？我完全可以联系。我在一个疯狂的11个月的时间里建立了clear.fm，当时蕾妮（Renee）建立了自己的代理机构，然后我们将两个小矮人带到了世界上。而且，如果没有我在本周的情节中分享的6种救生工作效率策略，clearance.fm极有可能永远无法实现它所实现的快速牵引力（并最终退出）。独家下载： Perfect Week™策略-快速设计有史以来生产力最高的一周，同时减少工作时间从总体上讲，这是6种最有影响力的方法，可以使您成为疯狂忙碌且不知所措的创始人，从而提高工作效率：作为一个忙碌的企业家，意识到您（以及您一个人）要为提高业务效率负责是非常恐怖的。没有人会为您解决这个问题……而且无论您的生活状况有多疯狂（11个月内有2个孩子有点疯狂），您当然都无法将同情点转化为投资者支票：但是，通过堆叠这些生产力策略，我保证您将能够弥补一些最大的时间泄漏，并开始收回空间（和精力）来完成您最忙碌的工作。归根结底，一家高成长的初创企业只需要您一个。在此处观看整集，然后让我知道您计划实施的一种生产力策略。 – 丹·马特尔（Dan Martell）为家中的创业公司提供的建议超过了他的家乡，并教给像您这样的创业者如何扩展。（…

我如何学会与所有人一起工作

周云凯，Leap.ai联合创始人兼首席技术官我是Leap.ai的联合创始人兼CTO。我在这里与大家分享改变我职业的时刻。早在2008年，我在Google方面做出了重大努力，以打击诈骗广告客户，并成功清除了Google上的大多数不良广告。可以想像但是相反的事情发生了。震惊和完全困惑，我感到不满意。我要走了这些感觉徘徊了很长一段时间，直到我有机会与副总裁交谈，这种交谈彻底改变了我的职业生涯和生活。现在差不多十年后，我仍然清楚地记得他的确切话语- 云凯，您很有潜力。但是，要发挥这种潜力，您必须学习如何与每个人一起工作。” 与大家一起工作。一个简单但功能强大的短语。事实证明，虽然我有效地取得了成绩，但许多同事也认为我很蠢。我与某些人合作得很好，但其他人却没有。…

【90秒でわかる】先周のわが社（2017/10 / 16–20）

わざわざ発表するほどでもないけど，PR Table内で起きた“ちょっとした変化”を4コマでレポートします。 ①业务效率化の成功组织拡大に伴い，复数人のエディターからライターの方々に案件相谈が発生するように。そのためライターの稼働状况の把握が困难になってきました。人，一人のライターの方に过重な负担がかかることを避けるため，外部ライターの方々の稼働状况をチーム间で简単に共有することになりました。社内のデータベースからGoogleスプレッドシートに自动で书き出しすることで，简単にチーム间でライター稼働状况を把握することができます。 ②ツール引进による业务改善これまで使用していたツールが「バグが多い」などの理由でメンバーがあまり使わなくなってしまい，结果として日程调整コストが大きくなってしまいました。复ので，日程调整サービス「biskett」を导入しました。复数人の调整テンプレートを登录をきですので，セールス＆エディターの往访なども简単に调整可能です。 ③イベント・カンファレンスへのブース出展 10月18日（水），TECHWAVE様が主催する「TechWave Summit」にてブース出展を行いました。多くの企业様とご挨拶することができ，数社がPR Tableのサービス导入を検讨してくださってます。 ④人事评価第4四半期（2017年9月11日）から，あしたのチーム社が提供する『コンピテンシークラウド』を活用した人事评価制度をスタートさせました。先周（10 / 16-20）はちょうど中间地点ということもあり，全社の目标达成，そして个々人の目标达成のために，代表取缔役の大堀海が，全メンバーと1on1での中间面谈を行いました。…

中等增长的另一种有效途径

说实话！我爱中级！我关心公司和社区❤ 当威廉姆斯（Ev Williams）宣布这个好消息时，我真的很高兴。我相信这是感谢那些一直在向观众们展示丰富内容的顶尖作家的好方法。坦白说，我认为Medium可以做到这一点。在揭示如何做之前，让我们先看一些事实：媒介是伟大作家的故乡：与其他出版平台不同，媒介社区以其富有远见的杰出作家而著称。仅举几例Larry Kim DHH和Benjamin P.Hardy 中级提供了丰富的内容：由于社区令人惊叹，我得以在各个领域升级知识篮子。自从我加入Medium以来已经有十个月了，我再开心不过了！ Medium的故事很有力：自2009年以来，我一直关注Ev Williams的工作。从Blogger和Twitter开始，Medium是激动人心的过去经验的结晶。…