わざわざ発表するほどでもないけど，PR Table内で起きた“ちょっとした変化”を4コマでレポートします。
①业务效率化の成功
组织拡大に伴い，复数人のエディターからライターの方々に案件相谈が発生するように。そのためライターの稼働状况の把握が困难になってきました。
人，一人のライターの方に过重な负担がかかることを避けるため，外部ライターの方々の稼働状况をチーム间で简単に共有することになりました。
社内のデータベースからGoogleスプレッドシートに自动で书き出しすることで，简単にチーム间でライター稼働状况を把握することができます。
②ツール引进による业务改善
これまで使用していたツールが「バグが多い」などの理由でメンバーがあまり使わなくなってしまい，结果として日程调整コストが大きくなってしまいました。
复ので，日程调整サービス「biskett」を导入しました。复数人の调整テンプレートを登录をきですので，セールス＆エディターの往访なども简単に调整可能です。
③イベント・カンファレンスへのブース出展
10月18日（水），TECHWAVE様が主催する「TechWave Summit」にてブース出展を行いました。多くの企业様とご挨拶することができ，数社がPR Tableのサービス导入を検讨してくださってます。
④人事评価
第4四半期（2017年9月11日）から，あしたのチーム社が提供する『コンピテンシークラウド』を活用した人事评価制度をスタートさせました。
先周（10 / 16-20）はちょうど中间地点ということもあり，全社の目标达成，そして个々人の目标达成のために，代表取缔役の大堀海が，全メンバーと1on1での中间面谈を行いました。
PR Tableは，はスマッチのない社会の実现を目指し，より多くの会社のストーリーが生まれ，より多くのステークホルダーに伝わる仕组みをつくってまいります。
