这一周可能是我效率最低的。 我的创业理念和商业计划使我沮丧不已（稍后会详细介绍），但是我对自己以及如何解决这个问题有了更好的了解。 无论如何统计：
统计资料
冥想：3/7（移至我不喜欢的新应用）
练习：2/7 （阿拉手术并不意味着医生下令）
编写代码：不如我想要的（很快统计）
付费客户/收入：0 / $ 0
在YouTube /视频游戏上花费的时间：太长（很快就会统计）
在辅助项目上花费的时间：0小时
花费的阅读时间：〜15小时（大约是一本书的2/3）
一切顺利（或糟糕）
经过一个相对高产的星期一，制定了一项业务计划并解决了许多错误和问题（包括执行3种登录类型的能力，这非常酷），一切进展顺利。 但是，在与一个朋友共进晚餐后，他说他看到了业务上的一些问题，这使我以一种让我感到不舒服的方式质疑事情。
我现在正在建立的想法与我最初计划的完全不一样。 我从想要的东西的解决方案转向了我认为有价值的地方（使建造起来不那么令人兴奋，但是成功的机会却增加了）。 因此，发现市场上似乎存在瑕疵的想法真的打动了我（导致在沙发上玩电子游戏的一天……承认前一天晚上喝了些酒没有帮助）。
我经常认为自己是一个以解决方案为动力的人，尤其是在编程方面，这就是说，如果我看到一个问题，那么我会想到一种可以自动/解决问题的方法。 但是，这有3个潜在问题，是开展业务的唯一理由：
- 这是一个足够大的问题，有人会为此付出代价吗？
- 是否有很多人认为这是一个足够大的问题，值得提出解决方案？
- 我是否可以针对那些人并以足够低的成本点（使之包括我的盈利能力）（包括服务器成本，员工成本，营销成本，服务成本，销售成本等）将他们收购到解决方案中？
老实说，我通常不会对上述内容考虑太多。 我过去没有的原因之一是，我是Google团队的成员之一，负责在以下方面构建业务解决方案：
- 我知道我的目标市场（通常是我或同事）
- 通过问很多问题，了解他们使用的工具以及最终客户的需求，我能够完全理解该问题。
- 我可以为他们解决解决方案，而不必花时间给他们卖给他们
- 我有简单的营销策略，因为我可以给他们发送电子邮件，在团队会议上发表演讲，甚至让他们的经理强迫他们使用它（尤其是根据我的登录信息可以看出他们是否使用了它）
这就是商业计划的重要性，特别是对我而言。 它帮助我开始更多地考虑市场：
- 它有多大？
- 它在扩大吗？
- 市场上的人们面临哪些问题，什么是成功（或常常是失败）？
- 如果我为他们解决这个问题，那么他们会赚多少钱？
- 我是否对市场了解足够，是否应该去了解更多！
无论如何，我做了很多研究（最后制定了更具体的商业计划），实际上发现我最初的市场数量比预期的要大。 最重要的是，我发现市场似乎尚未开发，正在扩展，并且针对其他市场的其他解决方案在许多领域似乎都存在缺陷（并不是说我的解决方案在其他方面没有问题）地区，但您知道…）。
星期六，我得以去了一个名为“品牌企业家”的启动训练营。 由惊人的克里斯汀·索芬特（Christine Souffrant）主持的免费Bootcamp，这是了不起的。 在这里，我能够告诉很多企业家这个主意，并且很高兴听到很多企业家看到了这个价值（无论是在市场还是在他们自己的角色方面）。 别人的这种保证确实很有价值，当我失去希望时，我认为这很关键。
我学到的
- 收集反馈始终是工作—在我在Google时，我非常擅长收集反馈，因为反馈的结构合理，实际上在一天结束时，我会自我改进，并且我正在开发的产品总是会不断改进，如果它们能够失败了，这不是世界末日。 不过花了一段时间。 对我自己的业务进行反馈更加困难。 在这方面，这不是我擅长的事情，或者做得还不够，所以应该获得反馈。 我不是专家，所以不是对我和我的能力的批评。 在我的发展领域中的反馈对我很重要，我一直希望自己不断成长。 在我能够证明其价值之后，我感觉好多了。 我将他的专业知识应用于他不一定具有的领域，这使我意识到接受反馈并不是万能的方案，作为创始人，获得尽可能多的反馈并选择自己做和不做对我来说很重要不听。 我认为这种意外的影响比我想的要多。
- 我需要更加努力地去结识其他人 -本周我参加了两次社交活动，我意识到这是我生活中非常重要的方面。 我计划在一切就绪后，每天花大约2-4个小时与人，客户，投资者，其他创始人等等会面。 但是我一直专注于产品，我认为这是有道理的，但是我需要加强与其他人的交流，并向人们介绍这个想法，并试图在客户和投资者领域赢得我的第一个线索。
- 我有喜p 的问题 -这就是说我看到有光泽的东西并想对其进行处理。 我在核心产品中遇到重大问题，似乎在这里和那里增加了很少的区域而分心，尤其是当我无法测试新功能时，这是一个问题，因为没有核心解决方案就无法前进。 这将导致无法完成的零件上的工作（我可能会忘记）。 话虽如此，重要的是，当您不希望找到其他需要处理的领域时（我上周曾提到），但是有时候您需要集中精力。
本周目标
- 在产品中添加3个主要功能-70％（所有内容仅包含一些小问题）
- 完成业务计划-80％（第1版已完成并与一些人共享）
- 完成我当前的书（《仁慈：正义与救赎的故事》，布莱恩·史蒂文森（Bryan Stevenson））— 100％
下周目标
- 完成核心功能（优先级一）
- 创建一个初始页面并将其联机部署（替换位于MerlinOnboarding.com上的当前网站）。
- 开始将付款系统添加到应用程序中（或至少计划如何将其全部运行）。
祝大家度过愉快的一周，保持忙碌，并再次感谢任何评论/建议！
查尔斯·道格拉斯·奥斯本
MerlinOnboarding＆StartupPilots的创始人
