产品管理 – 第32页小小书 XXshu

将跑酷入侵产品开发（第1页）

我的背景是经济学的定性研究（我是创新经济学的博士学位），而我通常在商业中的角色是产品的开发，无论其定义如何。我得到定性和定量的数据，将它们包装在一起，挤压一点，并产生模型或假设进行测试。我做一些概念证明，原型，迭代，从硬件传感器，客户，关键机构收集更多信息-取决于项目。最终，发布了一个新的“产品”，它既可以是硬件设备，也可以是期刊文章。我的业余时间是对跑酷的热爱-一种极限运动，它起源于法国，您可以在其中跳跃并越过城市中的障碍和障碍。听起来很熟悉？实际上，我们的训练方式更像是这样（这个人是高级专业人士，所以请不要尝试）是的，就是这样！

故事指标

设置几个最重要的指标很容易，而忘记了为什么过了一会儿又将它们放在那里。讲一个鼓舞人心的故事也很容易，但是很快就失去了动力。许多公司已经认识到定义指标的重要性，而其他许多公司也都拥有拥有强大叙述能力的重要性。对于产品经理来说，讲故事也是一项越来越关键的技能-但是，什么是好的指标，什么是好的故事呢？我们发现，好的指标可以说明一个故事，而好的故事则由指标来指导。度量可以表示为识别杠杆的公式-讲述我们将如何实现最终目标的故事。一个粗略的故事情节示例您的故事可以追溯到用户获取之后，直到业务方面的纯收入。可以采用多种方法来构造公式，以最佳地突出您达到最高目标的方法或基准。如果最小化渠道丢失不是您的叙述的主要内容，则可以轻松地压缩故事情节，以忽略“ Funnel Starts上的“ Funnel Completions ，而只需查看“ Active Users上的“ Funnel…

为什么我决定在产品策略上追求自由职业

两周前离开工作岗位时，我发现自己正处在十字路口：我正在寻找产品管理方面的另一项工作，还是尝试一些新的东西？我一生都在技术领域工作，尝试过担任营销，UX设计师和产品专员的工作。这是我制作职业生涯原型的方法：一种敏捷的方法来测试哪条道路适合我，而无需沉迷于一条单一的道路。幸运的是，从事产品自由职业者的决定很容易-对我来说很少发生这种事情（如果您想知道的话，我是一名极端的Type A，长期过度分析者。）根据我的选择，我可以自信地说这是一条符合我个人目标和职业轨迹的完美道路。原因如下： 1.我的生活计划始终涉及开办企业以帮助使世界变得更美好。在2017年初，我写下了以下五年计划：获得晋升，上研究生院，并成立自己的创新公司来解决社会问题。但是，生活何时会完全按照计划进行？我可能没有按照我原本打算采取的确切步骤进行操作，但是我选择的是使自己更接近最终目标的道路。通过现在开始我的业务，我有更多的时间磨练我的专业知识，并找到我热衷于解决问题的客户。而且，如果我在此过程中确实找到另外9–5，或者最终要去读研究生，那就太好了！我的业务将适应并与我一起成长。如果您从这篇文章中学到的只有一课，那就这样吧：做就做。因为如果不是现在，那么什么时候？ 2. 我将需要应对的各种挑战将使我保持参与，兴趣和学习。…

WIP南湾地区讲故事的重要要点

这是一个有趣的夜晚，在2019年1月15日在Google校园举行的WIP南湾区分会的启动活动“通过具有影响力的讲故事提升您的产品”。Microsoft首席PM负责人Cindy Alvarez和作者投资者和医学博士Shubra Jain博士在工作和个人生活中运用讲故事的艺术来交流，启发和激励他人，并共享宝贵而可行的信息。本章负责Surbhi Kaul ， Vidya Venkatesh和日志达万通过提供一个研讨会使与会者与众不同，与会者可以利用该研讨会的经验来制作自己的故事。我们都已经长大了，听了各种各样的故事，涉及多个主题。令人惊奇的是，无论我们的年龄或知识水平如何，我们始终都能理解内容，故事的潜在内容和故事的含义，我们从不感到无聊，一天便可以完成200页的小说，而且我们将始终热情地讨论内容……这些故事对我们总是有意义的。因此，我们可以推断出，我们的大脑从出生开始就与故事建立联系和联系，并且当我们以故事的形式呈现信息时，我们将无限地更好地理解信息。接下来发生的事情，设置和高潮的纯粹悬念使观众感兴趣。辛迪（Cindy）和舒布拉（Shubra）通过以下方式向不同的受众讲述故事：向领导团队介绍您的建议如何推动收入的故事：任何组织的领导者都会在那里保持运转，并确保所构建的内容为组织带来价值。与领导层沟通时，请确保包括为什么要为客户增加足够的价值以使他们现在或将来某个时候愿意向我们付款的原因。…

有抱负的PM的建议

我最近启用了LinkedIn职业建议，尤其是分享我的专业经验。在产品管理方面，并希望在此过程中为他人提供帮助。我偶尔会这样做，主要是在与同龄人的对话或聚会中，并且我希望这个新渠道是一种更有条理的解决方案。我本人是一个学习者，我也在寻找可以帮助我更上一层楼的导师。到目前为止，我已经有几个问题了，我将其发布在这里，以便对其他有抱负的PM有用。嗨，肯，我正在通过LinkedIn的职业咨询中心与您联系。我是新加坡国立大学通信与新媒体专业的本科生，将于2019年7月毕业。我在公共关系和市场营销领域都有丰富的经验，但是我想成为进入UI / UX和前端Web开发的职业枢纽，以便我最终可以进入产品管理领域。我需要做什么或必须说服第一位雇主我有做UI / UX设计的技能？您认为对进入并留在产品管理中最重要的是哪种技能（技术技能或非技术技能）？嗨！感谢您的联系和帮助。很高兴见到CNM专业同学！好的问题，老实说，我没有明确的答案。但是，我当然可以分享我的经验，并希望它能帮助您开拓自己的道路。…

担任产品经理的第一年经历-5堂经验教训

这可能是出于学习目的撰写本文的最佳时间。我有一个充满请求和待办事项的收件箱，一个笔记本，上面至少有15页的“病态回到那个”内容，还有一个看起来像俄罗斯方块板的日历。为什么我一天不花一个小时写这篇文章？欢迎来到12个月的产品管理。我喜欢参加产品聚会，在过去的12个月里，我总是看到平静的演讲，并结识了一些伟大的人，我清楚地认为他们在一起已经有很多年了，积压的工作被整齐地按标签分类，精心策划Epics和sprint每周要提前2周进行全面部署，工程师们将掌握这些故事并构建完善的功能，并完美地发布，从而将PM发射后的消防工作降至最低。不能说我离真理还很远。随着经验的积累，您将学会更好地安排优先级并管理时间和利益相关者，事情会变得更容易，但是您始终会迷住粉丝的时刻-令人恐怖的图像，很抱歉，但准确无误。那我学到了什么？＃1：有效地管理时间意味着拒绝。我仍然拒绝对“快速会议”或“我可以在您的办公桌前抓住您”表示拒绝。这导致大量的20分钟工作突发，这几乎适得其反，意味着几乎什么也做不了。您一天有多久完全没时间吃午饭，结果甚至无法回答这个问题，您今天做什么？＃2：不要屈服于解决方案。作为项目经理，您要确定问题并与团队合作提出解决方案。如果不断给您提供解决方案，对不起，您是项目经理。推后做您自己的分析，这就是为什么您首先被录用的原因。＃3：花点时间分析和确定问题的范围。…

听您的顾客讲故事

讲述我们旅程的下一步最近几天有点疯狂。我在工作之间，为自己的个人博客写文章和感到讨厌的过程之间陷入了困境，这并没有给我太多时间继续我的文章。但是，我现在回到正题，有很多话要说！制造产品并不容易，制造正确的产品就更加困难。当您找到要实施的想法时，必须一步一步地去做，定义第一步可能很棘手。我在这里谈论的是MVP。 MVP，最有价值的产品或最低可行的产品，必须包含最简单的体验，它将带给用户所需的价值。当我谈论价值和经验时，理解它的全部含义可能很棘手。当您考虑实现某种体验的功能时，便会想到愿景。您想要构建对用户最有效和实用的功能。不幸的是，这样做会遇到两个风险：根据自己的假设建立错误的事物花太多时间投入市场并吸引客户使用您的产品。这就是为什么您必须考虑使用此功能的最简单方法。它的原始版本可能是什么？ MVP可让您尝试与真实用户一起测试您的想法。这是一种快速学习和快速失败而无需投入过多的方法。…

你会买狗奶吗？

我最近访问了班加罗尔，在与朋友一起走在其中一条街道上时，我经历了我一生中最不寻常的经历之一。我被一个年龄相仿的人拦住了，这个人试图对他们的产品样本进行调查。他们所有人看起来都像受过教育，外向，千禧一代，住在地铁里，试图为事业做点事情。当我们停下来听他所说的话时，我看到人们在酒杯中品尝牛奶之类的东西。那家伙来找我， “嘿，我们正在尝试出售狗奶，您想尝尝吗？” 我们只是看着对方，问他刚才说了什么。然后他继续说 “这是狗的牛奶，它与牛奶一样营养，含有相似量的钙，维生素A和其他营养素。您要尝试吗？” 我们和其他许多人一样明显的答复是 “不用了，谢谢。” 他继续球场， “您知道我们有这个动物救援非政府组织，我们不能为此筹集到足够的资金，因此，我们尝试通过出售他们的牛奶来获得一些额外的收入，至少尝试一下。” 但是我们仍然否认，他继续坚持， “您知道我们正在遵循与其他大型乳制品完全相同的流程，并且我们希望对客户绝对透明。我们得到了一只母狗/母狗，并用狗的精子给她授精。当她生下雌性幼犬时，我们会将其保存以备将来挤奶之用；如果是雄性幼犬，我们会将其发送到屠宰场出售生皮。…

什么可以帮助您更快地交付

ทำตามนี้แล้วเราจะส่งมอบงานคุณภาพได้เร็วขึ้น ลดฟีเจอร์ ลดดีเพนเดนซีย์ ลดการประชุม ลดการส่งอีเมล์ ลดการทำหลายอย่างพร้อมกัน ลดการทำตามคนอื่น ลดการมีส่วนร่วมของคนที่ไม่ควรมีส่วนร่วม ลดเป้าหมายเรื่องความสมบูรณ์แบบ ลดความเคร่งเครียดของการแข่งขัน อาบอย่าื่านเสร็จเร็วขึ้นกลายเป็นว่ายิ่ง“ลด”ิ่งเ คิดและเขียนคือสิ่งที่ผมชอสิ่งที่ผมชบนคือสิ่งที่ผมรักเพราะแบบนี้ทุกวันผมเขียนเพื่อถ่ายทอดเรื่องราวจากชีวิตจริงจากประสบการณ์จากแนวคิดจากอนาคตที่ดีผมมองเห็นและทุกอย่างที่ผมประยุกต์ใช้เพื่อสร้างให้ อินเท็ ติก เป็นบ้านที่น่าอยู่บ้านที่เป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงเล็กๆที่สร้างความแตกต่างในสังคมได้—มันน่าภูมิใจที่ผมรู้ว่า…่ นเดียวที่อยากเห็นการพัฒนา🙂 Inthentic在 Facebook上…

产品经理：试试看可以改变您的想法

一个词可能会引起您思想上的巨大变化。我们团队的一名成员最近分享了一个故事，证明了这一点。一天晚上，她听到自己告诉孩子们，她“必须”在晚餐前再回答几封电子邮件。但是她意识到这并非完全正确。她没有在那个确切的时间“必须”回复电子邮件-她正在做出有意识的选择。因此，她决定对词典进行小而有意义的更改。她开始用“选择去”代替“必须去”。它更好地反映了现实。这个词的变化突出了她对自己所做工作的热情，但也帮助她考虑了不同的优先事项。这堂课引起了我的共鸣。我一直在努力利用自己的大部分时间。而且我从不希望过着被动，被动的生活。我们都选择如何度过时光。虽然有时您会觉得自己“必须”做某事，但您可能没有。只需更改一个单词即可提醒您您处于控制之中。说“我选择”会让您对决定负责。您负责自己的行动和结果-没人管。这可能是一个发人深省的想法，但它也使人认识到您在掌控自己的时间。…