生产率 – 第440页小小书 XXshu

挫败API的5个步骤

这篇讽刺文章描述了正在寻找API并希望与之集成的开发人员经常发生的事情。我很确定某些事情在某个时间点已经发生在您身上。如果您是API提供者，则应认真考虑如何处理我将要介绍的五个主题。图片由蒂姆·古 1.搜索这一切都从搜索开始。您想找到一个可以为您提供特定功能的API。您还希望能够快速将软件与其集成在一起。您没有时间自己实现事情，这就是您正在寻找能够为您完成工作的API的主要原因。大多数情况下，您环顾四周，但找不到适合您需要的任何东西。然后，您伸出手寻求建议。您会收到同行的建议。遇到与您类似的问题的人会告诉您他们的故事以及如何使用特定的API解决问题。您问自己“为什么不呢？”，然后考虑尝试一下。毕竟，可能发生的最坏情况是您不喜欢它，而是重新进行搜索。对？ 2.注册在听到您决定尝试的有关API的精彩内容之后，您实际上是想对其进行测试。…

#SlackFrontiers：我对Slack创建的第一版的个人回顾

我要事先告诉您：是的，我是Slack的拥护者。在那里，我说了！但是，在这篇文章中，我不会尝试过多地关注应用程序本身，而更多地讨论讨论了哪些主题/原理/最佳实践，以及我在两天活动的第一版中学到了什么。我的目标不是要详尽无遗，而是要强调会议中对我有意义，有见识和/或鼓舞人心的某些部分。活动的主题是“前沿” “我们认为，到2025年，渠道将取代电子邮件成为主要的交流手段。”（Slack产品副总裁April Underwood表示） Slack Frontiers最具影响力的报价！无论是通过Slack（例如通过共享渠道）还是通过其他应用程序，这无疑将改变团队/公司合作的方式。 “通信不再遍历组织结构图线：今天，我们需要学习如何管理网络，而不是层次结构。”（作者： Slack 产品副总裁 April Underwood ） #DestroySilos…

再看待办事项清单

我们在Less Doing中使用了大量的生产力工具。 IFTTT… 菲卡… 印象笔记… 切换… Dashlane… Voxer… 对讲机我敢打赌，我是Slack和Airtable的全球最大粉丝。这些和其他技术工具是我们用来保持运营平稳运行的资产。但是你想知道一个秘密吗？您用来将生产力提高到新水平的工具并不一定总是高科技才能实现高价值。实际上，有时候您最不希望看到的是您的武器库中最有生产力的工具（请注意，我说“您的武器库”不是我的）…… 任务列表没错，待办事项清单-我长期以来一直抨击的想法收集设备-有时会很有用。你们中的许多人每天都会创建待办事项清单，当然，我知道为什么-它们很简单，熟悉，并且在帮助您分类思想方面有些有效。但是，就像任何工作效率工具一样，待办事项清单也只有您做的那样好，如果您做的事情清单不好（人为），它会使您的速度减慢。…

我们的团队如何利用松散的Bot变得更有效率（并杀死了团队的Na夫）

没有人愿意成为团队Na。 Nag团队的唯一责任是让团队badge旗鼓鼓地去执行一些细小但经常重要的任务，以保持项目的正常运行。成为Nag团队的问题在于，这意味着浪费时间发送过多的电子邮件，并让人们费力去完成微不足道的任务。转化为Na队的过程很缓慢，就像入侵“抢夺者”一样，直到突然之间您在深夜发送被动的攻击性电子邮件，并且人们在公用厨房中避免与您目光接触。没有人喜欢Team Nag，没有人喜欢成为Team Nag。每个人都输了。当我发现自己逐渐变态为这只可怕的野兽时，我知道必须有一种使这些温和的微动自动化的方法。作为道琼斯（Dow Jones）的高级产品经理，我的大部分工作都围绕着管理我的依存关系进行，这些人通常是在开会之前提供自己的见解和更新。我知道我需要这些见解，但是在一家像道琼斯这样快速发展的公司中，我的同事很难记得填写他们的文档。因此，我做了所有精通技术的人在限制他们与人之间的日常互动时所做的工作-我制造了一个可以为我做的机器人。我们的团队使用Slack，该服务提供的功能之一就是能够自动向您或其他成员发送提醒，提醒您重要的会议，待办事项甚至激励性消息。这些消息作为对整个频道的友好的Slack bot提醒出现，这意味着我不再需要寻找项目的更新。我使用Slack机器人进行的第一个项目是我们团队的工作，以确定WSJ Facebook…

终端助推器

我喜欢的一组终端工具，可以提高生产率。自制酒+木桶 Homebrew-Cask扩展了Homebrew，并为macOS应用程序和大型二进制文件带来了它的优雅，简单和快速。 brew不仅是macOS的一个可爱（也是领先的）软件包管理器，它还附带cask命令来安装应用程序。这允许使用单个命令安装Google Chrome，Spotify，VSCode，Slack等应用程序：酿造酒桶安装google-chrome spotify松弛Visual-Studio-代码所有可用应用程序的列表：https://github.com/Homebrew/homebrew-cask/tree/master/Casks 设置新机器时可以节省大量时间。 iTerm 2 iTerm 2替代了Terminal。具备专精功能。酿造桶安装iterm2 我的天啊尽管macOS内置了bash…

Asana：每个团队都应该使用的下一件大事

体式的产品和业务回顾我自己的Asana项目的屏幕截图 2018年12月，项目管理平台Asana在前副总统阿尔·戈尔（Al Gore）的发电投资管理公司（Generation Investment Management）领投的E轮融资中又筹集了5000万美元。 Asana和Facebook的联合创始人Dustin Moskovitz表示，在最后一轮融资中，该公司的估值为15亿美元-将Asana推高至10亿美元的独角兽大关-并计划利用新资金继续开发其面向海外和组织客户的产品。 Asana被认为是当今最热门的办公工具创业公司之一。它的合作伙伴Slack最近的估值达到了70亿美元，许多人认为Asana将在不久的将来沿袭它的道路。在使用Asana两年并见证了它的发展之后，我想总结一下我在该平台上的经验以及关于该公司的想法，与您分享为什么我认为Asana可以达到Slack当前享有的知名度和成功水平。什么是体式？ Asana是一个在线项目管理平台，团队可以通过可视化其项目结构，路线图和项目的其他元素来分配，跟踪和组织任务。该平台允许以消息和评论的形式进行实时通信，并支持与100多种流行的办公工具（如Dropbox，Github和Slack）集成。它的目标客户范围从初创公司的个人到跨国企业的大型团队。它目前提供三种计划/套餐：免费，高级（每月9.99美元/会员）和企业版（价格因客户而异）。 Asana产品负责人Rosenstein说，Asana的目标是消除“关于工作的工作”或“会议，电子邮件和状态更新，而所有这些协调成本只是为了使每个人保持一致”。…

当今企业中信息过载的状态

处理VUCA：《哈佛商业评论》您可以想象，这对我们今天是一个巨大的问题。在VUCA世界中（从军事术语中借用了一个术语）—一个动荡，不确定，复杂和模棱两可的世界（又称“这是一个疯狂的世界”）—像我们今天这样，这意味着决策需要响应及时，才能推动业务发展向前。使工作和决策复杂化的另一个问题是“信息焦虑”问题，我们认为应该了解的内容与实际知道的内容之间存在差距。面临巨大的压力，因为我们被告知“信息多于少”，并花费数小时尝试从电子邮件，博客，书籍，播客，书摘，新闻网站，社交媒体和其他来源收集更多信息，即使它可能与我们正在做的事情没有直接关系。这种做法不仅会使人分心，而且是一种认知超载的形式，会影响思维和生产力。有许多原因导致信息过载的可怕状态，尽管有五种原因导致这种转变。从宏观变化到业务环境的微小变化，这些原因在管理的各个层面和行业中无处不在。工作性质的变化世界正日益成为全球经济，拥有全球客户和跨境通信，并且整个团队旅行24/7/365。今天，即使是中小型企业也发现他们的贸易是跨国的，与他们合作时，他们经常必须了解客户和合作伙伴的时区。公司越大，则适用的范围就越大。这意味着为了实现我们的目标，存在更大的复杂性和更多的要求要处理。我们不仅需要处理时间差异，还需要阅读文化差异，需要了解的更多法律法规，需要满足的特定要求以及全天候响应的客户支持票证。此外，团队正在适应以适应这种全球化经济的变化，招募偏远地区的工人，要求在工作安排（例如，远程办公和服务台等）中具有更大的灵活性，并进行游说以争取更大的工作与生活的融合。通过更多的远程协作，将创建更多文档并将其存储在大型驱动器中，这些驱动器通常很复杂且组织错综复杂，导致已经完成的工作重叠，从而使查找一般信息变得更加困难。工作的所有这些不断变化的方面都使人们感到焦虑，他们感到即使在停机期间，总会有更多的事情需要了解，还有很多事情要做。 2.大数据和计算能力…

像我一样对新年的决议感到沮丧吗？

图片来源：Mwangi Gatheca-Unsplash 又是一年中的那个时候。在每年的这个时候，每个人都通过全年的新年决议设定了大胆的目标。就像我们所有人都有一个崭新的开始一样，男孩！！！我们准备好使用它了吗？解决方案的基础是对我们的生活进行积极的改变或采取大胆的步骤来改善我们的生活。个人解决方案中的关键是希望赚更多的钱，建立更好的关系，采用健康的生活方式等。最近，我对过去五年来的新年决议进行了批判性研究，并且随着时间的流逝，我希望得到同样的结果。赚更多的钱做好我的工作 6 —腹肌建立更好的关系旅行更多等但是，我在上述决议上的表现相当平均，这表明我坚持自己的决议一直很糟糕。因为5年的时间足够长，可以在实现这些目标上取得重大进展，或者更好的是在实现这些目标的道路上也很有希望。我最近阅读的《福布斯》文章指出，只有8％的新年决议制定者成功实现了目标。…

了解个人生产力：知识工作者如何定义，评估和反思他们的生产力

本文总结了一篇由Young-Ho Kim，Eun Kyoung Choe，Bongshin Lee和Jinwook Seo撰写的论文，其中报道了首尔国立大学，马里兰大学和微软研究院的一项合作研究。这篇论文将在2019年5月7日星期二09:00在Boisdale 1室举办的Knowledge Work会议上的CHI 2019人机交互大会上发表。此研究的30秒视频预览 “您对生产力的工作定义是什么，什么使您感觉更有生产力？” 为了探讨这些问题，我们观察了24名知识工作者的日常活动，以了解他们如何概念化个人生产力以及评估生产力的基本原理。在本文中，我们邀请您更多地了解生产力评估的多方面性质，其中包括六个主题：工作产品，时间管理，工人的状态，工作态度，影响和收益以及复合任务，此外还有广泛的主题报告的生产活动范围超出典型的办公桌工作。我们还为定制和个性化方面的设计更好的自我跟踪技术提供了启示。语境提高生产率对于包括软件开发人员，作家，研究人员和设计师在内的知识工作者来说非常重要，而自我跟踪个人生产率是人们用来提高生产率的一种常用技术。…

项目符号日记：时尚还是功能？

项目符号日记的版式由@write_it_on_the_wall进行。 “子弹日记是您日常生活的一部分。它拥有无处不在的世界，因此每天翻阅页面并每天在其中写作都是一种让您始终记住自己目标的做法，” 30岁的Rita“ @write_it_on_the_wall” Maluska说。马卢斯卡（Maluska）是数以千计的千禧一代中的一员，这些人已经到Instagram分享她的子弹日记的图片，这种组织趋势允许用户计划自己的任务和目标。项目符号日记为千禧一代提供了一种草图，突出他们的目标并记录其愿望的媒介。原始《子弹杂志》（Bullet Journal）的首席执行官兼创始人赖德·卡罗尔（Ryder Carroll）四年前创立了他的公司。在2016年，子弹杂志的受欢迎程度激增，导致子弹日记记者社区出现在社交媒体网站上，包括Instagram，Pinterest，Reddit和Tumblr。 @qualcosadierre的项目符号日记本布局。 22岁的罗伯塔·“ @qualcosadierre”拉涅利说，子弹记者以Instagram为首选媒介与子弹新闻社区进行互动。她说，尽管社区主要由女性千禧一代组成，但各个年龄段的人都已开始发表日记。拉涅利说，Instagram是基于图片的，因此在子弹记者中很受欢迎。 “图像是最有效的交流方式，”拉涅利说。…