并购成功的8个项目管理基础
总览 •在交易的整个生命周期中进行沟通 •工作流程委托 •团队合作责任制 •安全的文件和文档共享 •规划合并后与更大图片的整合 •并购创新 •分析和报告 •软件集成能力 众所周知,交易耗时,复杂,极其复杂,而且不断发生。 2017年,宣布了超过50,000笔交易,总价值超过3.5万亿美元。 2018年有望超过这个数字,令人印象深刻的数字。 截至6月,已经宣布了超过33,000笔交易,总价值超过2.5万亿美元,创下了今年上半年的最高记录。 所有这些交易都需要数千个人一起工作,甚至需要更多的文档和文件才能完成交易。 他们如何跟踪一切? 和彼此? 令人震惊的是,直到最近,还没有“正确的方法”来管理勤奋工作。 团队被迫使用Excel等程序来管理流程。…