为什么花这么长时间撰写博客帖子?

好吧,一年来每天写博客的挑战已经有两个星期了……好吧,坦白的时间……我决定给自己上周日放假。 无论如何,我得出的结论是必须满足以下条件之一:我的写作速度非常慢,我的帖子过长(因此,撰写这篇文章所花费的时间)是简化流程的更好方法。 到目前为止,至少花了3-4个小时来研究和撰写帖子,而且还需要更长的时间。 如果这种情况持续下去,将很难跟上建立和维持业务所需的其他条件,更不用说有空闲时间了。 (我几乎忘记了那是什么!) 在其他约会干扰的日子里……或家庭有计划的周末会发生什么呢? 其他人正在努力做到这一点,所以他们知道我不知道什么? 我一直想提前写一些帖子,然后排成一列,这样,当需要休息一天时,这将不是问题。 但是,这只是我保持最新状态而已! 因此,似乎需要进行一些研究才能了解我所缺少的内容。 搜集有关加快博客编写过程的速度以及集思广益以简化我现有流程的事情的搜索技巧,揭示了很多可能性。 您可能已经猜到了,我写这篇文章的目的是三重的:1)无论如何我都会自己研究它,所以为什么不使用该研究来创建博客文章,2)最肯定的是其他人可以从中受益这项研究,以及3)阅读这篇文章的许多人将能够为您提供更快的发布技巧,为我们其他人提供帮助。 无论如何,即使这篇文章有点自私,也希望它对您也有好处! 😉因此,这是研究的结果,并结合了一些我发现对我有用的技巧…… 博客中排名第一的时间杀手:决定要写些什么 对于包括我在内的许多博客作者来说,最难的部分是确定一个主题。 您坐到空白屏幕,光标闪烁,然后…。 安静…。…

Arianna Huffington的技术与人性化

当我们所有人都努力提高工作效率时,我们必须小心谨慎,不要让我们的职业抱负和技术使用干扰我们的个人生活,人际关系或健康。 随着2019年的到来,对于我们所有人来说,重要的是要确保我们有时间在场,留心周遭的事情,而不要分心,以至于错过了成为人类的机会。 那是什么意思 好吧,很多年前的一次偶然的机会使我进入了“下一步是什么”这一非常特别的插曲! 播客,我很高兴与Arianna Huffington进行了交谈。 您可能知道阿里安娜(Arianna)是《赫芬顿邮报》的联合创始人和前总编辑,但她的意义远不止于此。 她是一位多产的作家,母亲,拥有剑桥大学的经济学硕士学位,目前是Thrive Global的创始人兼首席执行官,该公司致力于消除压力和倦怠的流行病。 我们的职业生涯是我们生活的主要支柱-我们的工作赋予我们目标,早上起床的理由,并帮助我们确定自己的身份。 在我们的职业生涯中,联系通常等同于不断待命和思考工作的感觉。 盯着我们的技术设备不仅可以使我们减少同理心,而且也减少与他人联系的可能性。 当然,我们的设备确实使操作变得更容易,但是存在一个缺点-始终在工作的感觉会导致一件事: 倦怠。 阿里安娜(Arianna)在这一集里不止一次地说我们处于一个“拐点”。“高度联系”会增加生活压力,影响我们的健康,甚至影响我们对周围人的整体意识。 变革发生的速度超过了人类的发展速度。 但是,最终结果取决于我们。 我们要明智并选择如何过自己的生活吗?…

如何通过产品差异化战略获得更好的业务成果?

如果您所在行业中有数十家公司在做您想做的事情,并且往往会引起客户的注意,那么试图与他们脱颖而出确实是一项挑战。 这篇文章是关于产品差异化策略的,它可以帮助向消费者传达信息,并传达出您可以比其他所有人都能更好地满足他们的需求。 产品差异化是一组简单的特征,这些特征定义了您的产品并使其对于客户或用户而言是唯一的。 这与独特的销售主张USP非常相似。 与其他竞争产品相比,此过程有助于使您的产品/服务对目标受众更具吸引力。 精心准备的产品差异化策略可能会在大型公司主导的市场中为小型企业提供竞争优势。 差异化使用必须针对市场,并传达产品与所有其他类似产品完全不同的信息。 提供价值 差异化策略可帮助公司,因为它侧重于产品相对于市场上其他同类产品的成本价值。 该战略在潜在客户中创造了可观的价值。 与其他产品相比,以价值为中心的产品差异突出了产品的耐用性。 非价格竞争 价格很重要。 但是,产品差异化不仅与价格有关,而且还与其他领域的竞争机会有关。 它涉及质量,口味,趋势,创新,设计,形象等等(下面我将更详细地写出它)。 品牌忠诚度 产品差异化有助于在客户之间建立品牌忠诚度。 向客户交付质量或价值以保持其忠诚度应该是产品策略中显而易见的部分。…

没消息

图片来自Simple on Unsplash 今天我醒了,我是30天以来的第一次阅读新闻,实际上是31天。 在过去的一个月中,我切掉了我一生中的所有消息:没有《卫报》,没有《商业内幕》,没有LinkedIn,没有Delfi,没有史蒂文·科尔伯特,没有约翰·奥利弗,甚至没有《经济学人》。 他们说,新闻是一件好事,您应该阅读新闻,保持了解情况。 那有什么害处? 好吧,我太了解了。 自2017年初移居中国以来,我几乎已经减少了社交媒体的使用,新闻成为了我的新逃生。 特别是,鉴于大多数新闻网站在中国并未遭到封锁,这与社交媒体(Facebook,Instagram)不同。 我醒来后,第一件事就是在手机上阅读了几篇《卫报》的文章,这些文章不可避免地会涉及一个特朗普的亵渎和一个自然灾害的故事。 这就是我新的一天的开始。 然后,一边吃早餐,一边在YouTube上观看史蒂文·科尔伯特晚间节目的一集。 这很有趣,但同样,有一半的笑话是关于特朗普或他的一个愚蠢的家伙。 在上班的路上,我读了另一篇有关特斯拉冒险经历的文章,两篇文章,股票在做什么,马斯克对特斯拉“卖空者”的看法以及上周已经发售了多少辆Model 3。 但是,这就是事情。 我没有汽车,我不打算很快购买特斯拉,我不在绿色科技行业工作,也没有自己的股票。…

我的团队OneNote设置

在工作中,我们遇到了一个浪费时间的问题,那就是人们通过电子邮件或Skype多次请求相同的信息,这些信息是由个人在个人之间逐个共享的,结果是信息不正确。 目前,我的团队正在将Onenote用作共同真理的地方。 **请注意,由于我们使用Asana,因此我们不将OneNote用作任务/项目经理。 作为背景,我的团队为一家大型的全球技术公司开展了营销活动。 以下屏幕截图是一个示例笔记本,该笔记本反映了我团队共享笔记本的核心结构。 在过去的10个月中,我已经对该结构进行了完善,并使事情变得简单。 这是一款令人生机勃勃的令人难以忘怀的笔记本,任何团队都可以更新他们认为会带来价值的添加内容。 方便的历史记录功能会添加一条纸质记录,记录更新内容。 随着团队的不断壮大,我不得不考虑何时有人加入他们可以浏览结构,因为这很有意义。 ** Emoji不在真正的笔记本上使用,只是想使博客文章看起来更好nice Team Prioritize🔥是团队成员需要重点关注的前10个优先任务或项目的简单列表。 我们每天早上都在浏览此列表,以便每个人都在同一页面上。 角色和职责是每个级别核心工作的要点列表,因此每个人都知道他们应该做什么。 当人们需要上下委派任务时,这也很好。 Campaign Status是所有项目及其状态的快速概述,如下面的第二幅图所示,通过表格说明。…

优化时间:彼得·德鲁克的教训

彼得·德鲁克 彼得·德鲁克(Peter Drucker)可能是现代最有影响力的商业管理思想家。 多年来,来自不同行业的无数商业领袖都将他的工作作为其管理和策略方法的核心组成部分加以强调。 本文是由多个部分组成的系列文章的第一篇,该系列文章将汲取德鲁克最着名的著作之一《有效的执行者》中的关键课程,其重点是如何优化自己的时间。 尽管Drucker的声音专门针对业务管理,但我认为您会发现这些见解也适用于日常生活。 时间管理 我的大学橄榄球教练鲍勃·福特(Bob Ford)有一句话,它是这样的:“您与对手有相同的时间,赢家或输家将取决于谁更好地利用了那段时间。”语言,但核心思想很重要。 每天我们都有相同的小时数,这使得我们选择使用时间极为重要。 时间管理是彼得·德鲁克(Peter Drucker)经常写的东西,它可能是《有效执行官》中最重要的概念。 高管很忙。 通常,他们被困在会议和简报的漩涡中,只是对他们认为在特定时间最紧迫的问题做出反应。 不考虑更大的策略或目标而不断做出反应是生产力的杀手。 为了更好地管理时间,德鲁克建议了三种关键策略: 为个人思考时间(最好在一天中最清醒的时间)创建不间断的障碍; 这些安静的地方可能只有90分钟,但即使是最繁忙的高管也必须有规律地做到。…