为什么要围绕系统而不是应用程序提高生产力。

David Allen着手完成事情是开发生产力系统的最佳书籍之一。 它提供了一个框架,您可以在其中开发量身定制的系统。 不幸的是,就像所有书籍成为一个行业的圣经一样,它以多种竞争的方式被解释。 我们将捕获所有内容,并花费大量时间对您捕获的内容进行分类并添加上下文。 然后,我们捕获与项目相关的所有内容,并将任务添加到适当的项目中,然后我们得到纯粹主义者,他们将上下文添加到所有内容并将上下文列表用作其日常任务列表。 我一直是GTD的忠实拥for,至今已有十年之久,我承认我已经经历了所有的解释。 但是在过去的几年中,我了解到,当我花时间在待办事项列表中组织项目和环境时,我没有做任何工作。 我曾经有过组织最出色的待办事项列表管理器。 每个任务都经过精心标记,每个任务都分配给一个项目。 我很迷恋。 但是大约三年前,我意识到每天在待办事项清单经理中花费大约两个小时,实际上并没有完成任何工作。 我觉得我在工作,但我没有。 我陷入了组织和计划模式,每天都做不完。 这就是问题,当您在待办事项列表管理器中花费大量时间,或任何生产力应用程序的组织和重组时,您陷入了陷入困境的陷阱,那就是根本没有生产力。 您只是在组织。 有条理和富有成效是两件事。 知道组织一切的地方,尽可能有效地完成重要工作是富有成效的。…

时间管理|| 规划师入门

在任何给定的一周中,您最多可以参加16个小时的课程,(理想情况下)学习时间至少是课外时间的两倍,从数十种校园活动中进行选择,参加校外工作或学习工作,完整的工作时间,去教堂,打电话给奶奶,并继续以需要睡眠,营养,运动和社交的人的身份工作。 在最近的一项研究中,超过85%的大学生表示感到不知所措,感到惊讶吗? 但是,许多学生完全依靠自己的记忆来跟踪日常职责,长期期限和重要的约会。 使用计划器的想法可能感觉像是“一件又一件事情”。 好消息? 找到适合您的计划设备可能是一种省力的习惯,会产生很大的影响。 这里有一些步骤可帮助您朝正确的方向开始: 1.根据您的喜好和需求选择计划者。 也许您还没有坚持使用计划程序,因为它不适合您。 与纸质计划者和数字计划者(例如免费应用程序)一起进行实验,以找到最喜欢的东西。 大型台历,数字日历甚至简单的清单都可以减轻您的压力并提供成就感。 2.将您需要做的所有事情都放在计划器中。 首先要安排所有上课时间和固定的义务(工作时间表,重大的家庭活动)。 然后,找到每个课程的课程提纲。 将所有截止日期和测验/测试日期插入计划器。 将所有内容放入计划器中将向您显示实际有多少时间,并使您更好地了解何时需要开始分配作业以按时完成作业。 3.列出每日待办事项清单。 填写完所有大图的截止日期后,请每天返回计划人员,以快速,易于管理地核对清单,说明您当天要完成的工作。…

为什么您应该减少待办事项列表中的任务。

很多年前,我从事汽车销售。 那时,我学到了很多关于人的知识,也了解了具有多个部分的业务如何协同工作。 对我而言突出的业务领域之一是服务中心。 我工作过的经销店的服务中心附在陈列室里,我与负责维修和修理的汽车工作团队有很多联系。 宝贵的经验教训 我从服务中心学到的教训之一是他们如何组织工作。 当他们预约服务或维修时,需要的基本工作会在预订表上输入,并指定一天的时间才能进入汽车。预订表仅包含需要在汽车上进行的工作的基本信息。汽车。 例如,它可能具有“全面服务”或“换油”的功能。 除了汽车的品牌和型号以及客户的名字外,预订单上没有其他内容。 但是,当汽车驶入时,在汽车内部放置了一个工作表。 该表包含需要执行的工作清单,预订人员的注释以及技工写下自己已完成的工作和他认为需要完成的工作的地方。 任何问题,零件部门等待的一切以及客户的要求都记录在此工作表上。 这是一个有效的系统,几乎没有错误。 由于采用了该系统,我们的服务部门获得了该国最高的客户服务评级之一。 全数字化 当我决定在2009年创建全数字化生产力系统时,我采用了类似的方法。 我有待办事项列表管理器,日历和便笺应用程序。 我的日历总是告诉我我的截止日期是什么时候,本来应该在哪里,什么时候出现。…