学习 – 第37页小小书 XXshu

我如何选择成功

大学机构和声望-我厌倦了自我解释。在过去的四年中，有人退后一步问：“当今的教育是什么？” 不是“什么教育价值？”或“我们的课程应包括什么？” 我想逐字回答我的问题。资料来源：bottled_void — https://flic.kr/p/4mLoa2 一旦给了我，请告诉我为什么我应该选择一个要求花钱的名牌花招，并希望我醒着的每一刻都敲我教授的门，只是看看是否有垃圾可以带到外面？自从高等教育席卷了我的一生以来，这一直是一场命名战。您必须与同行争夺，才能获得一所著名大学提供的450个学位中的1个。许多人声称获得这样的地位意味着尊重和自豪，家庭的“价值观”使您的世系感到自豪。其他人发现，“名牌”为人的潜力打开了更多的大门。那不是有点过时了吗？

医生开处方治疗社交不适

当她于2010年加入Twitter时，Iris Thiele Isip Tan博士并未着手建立个人学习网络。它只是自然发生的。她说：“我以前不知道PLN。” Tan是菲律宾大学医学院的内科-内分泌学家，临床副教授，以及菲律宾大学医学院的医学信息学系主任。当她参加会议时，她问其他医生是否在Twitter上有更多的医生。好消息是，他们是。坏消息是，他们通常遵循的是马尼拉大都会发展管理局和菲律宾大气，地球物理与天文服务管理局。 Tan说：“第一条关于交通状况的推文，第二条关于天气的推文。” 其他医疗保健提供者告诉Tan“他们还没有意识到Twitter可以用来跟上医生需要做的终身学习。” 医生需要处理其PLN，Tan希望尽自己的一份力量。她说：“个人学习网络是您与之互动并交换信息的人们的全部集合。” Tan说：“您的个人学习网络中的人就是您信任的人。” “通过精心挑选您关注的人，Twitter提要成为值得信赖的信息来源。” 要建立PLN，请关注您感兴趣的人。磨练他们的推文和回复，看看谁参与了对话-不仅是在脱颖而出的智慧，没有回复，谢谢。…

NS 345 — Wahkotowin播客系列

4月10日，Native Studies 345和Matthew Matthewcat教授主持了他们的Wahkohtowin播客系列的发布。该系列是作为“土著研究345 —土著社区的管理问题”中的一项课堂活动创建的。这个由四集组成的系列文章正在讨论Wahkohtowin，这是Cree一词，意为“亲戚，关系和家庭，但可以扩展以表示整个创作以及我们对彼此以及对我们整个世界的责任和对等义务”。 Wahkohtowin以每个团队都有独特联系的方式。播客集为：第一集：原住民身份的复杂性本集探讨了什么是原住民身份及其对每个集创作者的含义的复杂概念。尽管政府试图界定和区分土著人民，但瓦科托温的教义仍与我们保持联系。原住民身份无法通过外表，来自何处或是否了解自己的文化来定义。身份来自对自己的真实忠实和对周围环境的尊重。第2集：城市本地人/混凝土印第安人本集探讨在城市环境中寻找我们的wahkotowin。有些人认为，住在城市不允许他们参与自己的文化并与社区建立联系。但是，我们通过展示如何在城市中实践wahkohtowin来帮助与您的人民和社区建立联系来挑战这一想法。…

从失败中学习—金州勇士

昨晚我花了整个晚上观看NBA的开幕之夜。首先是统治冠军的骑士，统治着尼克斯队的新面貌，然后是金州勇士队被原教旨主义者马刺所踩。金州超级队快速简介（如果您不关注NBA）：自7月以来，当NBA前三名球员凯文·杜兰特（Kevin Durant）决定加入金州勇士队并离开选拔他的球队，西雅图超音速队/俄克拉荷马城雷霆队时，炒作机一直在吹捧勇士队是有史以来最好的团队。他们有4名球员去年被评为All NBA。所有这四个人的年龄都在26岁到28岁之间。其中两个是联盟前三名（斯蒂芬·库里和杜兰特）。这两个是NBA背靠背的MVP。最重要的是，勇士队去年赢得了73场比赛，是一个赛季有史以来最多的胜利。现在，他们添加了Durant。即使您不关注NBA，该提要也应该使您很好地了解这个超级球队（在纸面上）的惊人程度。超级团队，超级失败是的，他们是一支超级队伍，但是昨晚绝对是歼灭了勇士队。马刺非常全面，在许多硅谷围观者中关闭了湾区的勇士队。比赛结束时，竞技场几乎是空的，最后一分钟的比赛让人很难看。我不听体育比赛。…

宣布DNStudy

在我们2016年夏季聚会期间的一小段时间里，我与DNSimple的团队分享了我认为很有趣的想法。几个月后，我很高兴能与您分享这个想法。我想将您的注意力吸引到DNSimple子域家族的最新成员：study.dnsimple.com！就像过去一样，DNStudy是我们的团队将发布我们喜欢的学习资源的地方。这些资源可以采取幻灯片，视频，博客文章，工具等形式，基本上是我们可以亲自担保的任何东西，以作为对有兴趣了解给定主题的更多人的时间的利用。我们的团队由一些很棒的人组成，他们都分享了他们的会议演讲。最初的想法是在我们站点的某个角落，我们可以汇总团队多年来创建的所有幻灯片，视频或其他类型的内容。尽管我们很快意识到，我们希望能够分享我们认为有用的任何东西，而不仅仅是我们自己创造的东西。因此，您在DNStudy中看到的内容将是由我们的团队创建的混合内容，以及来自互联网其余部分的我们最喜欢的资源。您可以从工作的每个公司中学到很多东西，但是这些知识并不会无所不在。在学习过程中，我们发现了一些信息库，可以帮助我们对特定主题有所了解。想一想您是如何找到一些您最喜欢的东西，这些东西教给您的。它们是您首次尝试Google搜索的第一个结果吗？如果你像我一样，不。我最喜欢的资源都需要自己研究。例如，使用谷歌搜索“ UX原则”，您将获得与该主题相关的看似无限的书籍，博客，应用程序，论坛和教科书。决定要阅读的书可能要花费几个小时。…

伯爵和帕佩特

皮亚杰（Piaget）是一位心理学家和认识论学家，他正式建构了建构主义和舞台发展理论。他认为“知识不是在学习者没有进行内部的理性理解过程的情况下，就由他人接收到的信息而产生的。” 1. 13pg itl Seymor Papert ，数学家，计算机科学家，人工智能先驱，认识论学家，制作运动之父和MIT媒体实验室的联合创始人。 “他一生的工作一直在创造工具，理论和无强迫性的学习环境，这些启发儿童通过第一手经验来构建强大的构想。” 2. 18pg itl 以下是一些我发现有用的报价： “因此，正规教育失败的真正原因基本上是这样一个事实，即人们从语言开始，而不是从实际和物质上的行动开始。”伯爵 “学习是通过实验，实践和接触现实世界来实现的” Papert 创造者文化：“学生将学习，创新，教书，协作，并在最适合他们的需求，兴趣和风格的情况下分享知识。”创新学习，第25页 “学校应该抓住一切机会，让学生以新颖有趣的方式学习和表达他们的知识。…

从大学课程到个性化电视-企业学习的不断变化

我叔叔最喜欢的轶事是关于他年轻时的公司工作坊。他将利用礼堂迫在眉睫的氛围来溜溜眨眼。他疲倦地望着会议，疲倦地看着。但是崭露头角，并准备占领世界。当我天真地问： “您的团队负责人和主管如何？他们从来没有追上来？” ，他阴谋地俯身说道： “他们也会贪睡。” 是的，一位高级经理回想起工作中的“玩迷”。但是，现在我必须与公司学习并肩作战，我回想起他的出路。他们以某种方式验证了该行业的全面变化。与几十年前的同龄人相比，如今需要学习，指导和指导的人们不堪重负。毫不奇怪，他们没有足够的带宽或意愿坐在刚性的，大规模创造的，通用的学习经验中。 L＆D部门的净发起人得分为负数，只会进一步加剧传统学习管理系统平台的严重不足。职业与学习-实时。每时每刻。根据德勤《…

教科书案例：社会科学研究方法的教学法

研究方法教科书仍然是高级方法学习者的必不可少的资源欢迎来到我在南安普敦大学领导的，由SRHE资助进行范围界定研究的“社会科学研究方法教科书的教学法”项目，该研究旨在加深对有助于高等教育研究能力发展的教学法的理解。该博客将提供有关研究的最新信息，以及不定期的来宾帖子。在第一篇文章中，我将概述研究的动机和我们正在采取的方法，随后的文章将重点讨论未来几个月我们将要做什么。为什么要教学？为什么要教科书？基本原理：我们的研究试图解决的核心问题是：发展更强的教学法教学文化对未来的研究能力有何帮助？这可能令人惊讶。毕竟这里没有提到教科书。我们专注于教学文化，因为我们认为这是跨学科和跨学科推进教学的关键。简而言之，“教学文化”指的是“在系统的辩论，调查和评估的氛围中”就给定主题进行的有关教与学所有方面的思想交流（Wagner等，2011，第75页）。它代表了教师在发展教学时可以运用和借鉴的资源和话语。迄今为止，整个文献上已经达成了一个重要的共识，即研究方法的教学缺乏确保优秀的教与学所必需的教学文化（Earley，2014； Wagner等，2011； Kilburn等，2014）。这体现在缺乏对话和在交叉引用中可以观察到的思想流动，发达的研究文献，网络，论坛，辩论以及对研究方法的教学和学习的价值和实践的丰富论述。…

初级开发人员生存指南

在花了五个月的时间将我的编码爱好变成一种职业之后，我在2015年开始了我的第一份开发工作。我如何在5个月内成为一名Web开发人员 ……不用花钱在教育上。 medium.com 从编写启动训练营项目的代码转换为与其他7个开发人员一起使用Xeneta完整的SaaS应用程序，这迫使我走上了一条非常陡峭的曲线，我担心我不会设法提高，因为阅读类似项目的源代码会吓到我了我的。幸运的是，我确实做到了。至少到目前为止，我已经做到了。因此，在这篇文章中，我想分享我在此过程中收集到的技巧，以使刚开始第一份工作的其他初级开发人员的生活更加轻松。 1.接受自己的弱点并寻求帮助首先：您的知识上有很多漏洞，没有任何理由可以隐藏它，所以请吞下自豪感，在需要时寻求帮助。如果不是这样，您将浪费太多时间将头撞在墙上。这也是有高级开发人员的原因之一：帮助初级人员。除了从一开始就提出问题外，我别无选择。在Xeneta的第一天，我得到了MacBook Pro，并被告知要根据README.md文件设置系统。这涉及以下步骤：在虚拟机上创建Ubuntu实例 ssh进去…

深入了解我们的文化：成长与学习

我们的客户雇用我们是为了使他们能够与业内最好的人一起工作-这是一个不断发展的标准，需要每个人不断成长。每个团队成员都必须学习和成长，为自己设定更高的标准，并超越自己以前的版本。我们具有促进和支持成长与学习的文化。我们拥抱不舒服-在熟悉的范围之外做事，以发展和获得新的技能。我们将失败视为学习机会，并提供心理上的安全感，以便将失败作为积极的话题进行公开讨论。我们很谦虚，所以即使我们已经表现出色，我们也永远不会忘记我们总能找到方法变得更好。我们选择组织中对学习充满热情，好奇心无限，并需要探索，改进和迭代的人员。我们的人民不坚持现状。他们不满意自己上个月是同一个人。他们不是说“我没有为此受过训练”，而是说：“我等不及要弄清楚了！” 增长责任您对自己的成长负责。我们所做工作的本质就是每天提供增长的机会。增长不仅在于特定的硬技能或技术。所有技能都很重要：您可以在学习中成长，以更好地计划，更好地沟通，提供更好的反馈，更好地支持队友，与客户建立更好的关系等。有时，一个人可能会觉得自己在做错误的事情，或者精通某种自动的东西。他们觉得自己没有成长。在这种情况下，退后一步，对自己的技能进行诚实的评估。…