麝香可能是正确的。 呆在毫无成效的会议上是不礼貌的。
“让某人留下并浪费时间是不礼貌的”。 伊隆·马斯克(https://news.sky.com/story/elon-musks-advice-to-workers-if-your-meeting-is-boring-just-leave-11337712) 当然,马斯克的特权并不容易对大多数人开放。 对于我们其余的人,我们必须咧嘴笑容并举行毫无意义的会议,特别是如果这对我们造成了问题。 咖啡因过多,睡眠不足,天气恶劣,技术使用不周全和计划不周全是为什么70%的会议陷入这种能量消耗的原因。 (https://hbr.org/2018/02/how-to-fix-the-most-soul-crushing-meetings)。 更深层次的是,原始的战斗或逃跑生理反应可以决定我们以及其他人的表现,而不管会议的准备情况如何,以及我们的名片或Linkedin个人资料上的内容是什么。 这些赔率(四分之一的会议证明是富有成效的)虽然不对。 毕竟,如果只有四分之一的成功机会,我们就不会跳车,上飞机或在马路对面。 但是,我们似乎很高兴参加会议,因为知道产生成果的机会很小。 我们缺乏重点。 我相信,有一种模式可以确定会议是否会富有成效,并且与我们倾向于关注的所有明显方面没有任何关系。 我们与他人互动的能力完全取决于我们给予,接受和比赛的能力 。 我们有足够的注意力来确保我们充分参加具有共同目标的会议,以实现富有成效的互动,这就是我们要做我们要做的事情的原因。 在阅读这些说明时,请考虑您在上一次富有成效的会议(或没有召开会议)中的互动,并考虑周围的人。 当我们被要求对某件事发表诚实的意见时,我们会给出意见。 也许我们是专家,或者我们可以分享一些创新思想,以实现更大的利益。…