峰值性能

二十二主教门内政—照片作者MIR 一种经过深思熟虑的办公设计方法可以帮助员工提高工作效率,那么为什么这么多公司仍然错了呢? 改善办公环境,立竿见影的好处 工作场所设计师一直在努力节省成本(充分利用空间)和创造价值(充分利用人员)。 1948年,赫尔曼·米勒(Herman Miller)在其第一份产品目录中将理想的工作环境定义为“一个宜人且白天的起居室,其中房间中最重要的不是家具,而是人。”然而,在1960年,罗伯特·普罗布斯特(Robert Probst)担任公司总裁时,他反映说:“今天的办公室是一片荒原。 它会丧失活力,阻止人才,挫败成就。” 50多年来,这种观察仍然反映出世界各地正在设计的大多数商业场所。 通过专注于标准化的家具解决方案,公司通过减少每人的空间来节省成本。 之所以成为规范,是因为办公室需要支持不间断的纸张处理和视觉监控流程。 但是工作的性质改变了。 随着越来越多的知识,知识和想法的产生,我们对办公室的目的感到困惑。 一排排办公桌的传统工作环境现在已经过时; 相反,我们需要将重心从效率转移到参与,重新定义工作的最佳方式和位置,并探索工作场所如何激发和培养比以往更多的劳动力。 组织意识到他们正在为人才而战。 随着这种情况的加剧,员工的行为变得更像客户,他们为谁工作而挑剔,并寻找在工作场所传达特定价值和文化的组织。 他们正在寻找的是更人性化的办公室和环境,以激发他们的活力,并使他们与组织价值观相互联系。…

看板解释:您一直想知道的内容

它的来源,作用,含义…… 当您进入项目管理领域时,您肯定已经听说过“看板”一词。 但是,您是否真正知道它是什么以及它的来源可能完全是另外一回事了。 如果您想了解更多,请继续阅读… 什么是看板? 看板是我们许多人已经学会使用并逐渐受到喜爱的调度系统。 它是精益和即时(JIT)制造的一部分,它是一种高度可视化的方法,可以绘制工作流过程和正在通过的工作的图片。 看板的目的是帮助在过程中尽早发现任何瓶颈,使我们能够提供高质量的产品/服务。 仅供参考:日语中的看板定义翻译为“标牌”,“广告牌” 一个简短的历史 整个看板概念最初是由丰田工业工程师大野大一(Taiichi Ohno)于1940年代开发的,旨在提高生产效率。 Ohno从超市及其处理库存的方式中汲取了灵感-仅按需求进行库存。 他认为,可以将需求率用于控制生产率的方式,以及如何使超级市场和消费者之间的流量最大化,可以应用于汽车制造业,以使库存水平与所消耗的物料数量相匹配。 一旦应用于丰田生产线,卡片就被用作视觉标志,以指示何时工厂车间的库存水平较低。 然后将这些信息传递到仓库,由仓库负责更换消耗的物料,然后将准确数量的物料送回工厂。 然后,仓库团队将在库存不足时向供应商创建自己的卡片信号。 这是需要实施看板系统的生产线!…

您的组织的新年决议是什么?

随着时间的流逝,到2017年,所有社交媒体网站都充满了新年的决心。 到年底有一些神奇的事情,因为它使很多人感到宽慰,并希望从新年开始就重新开始生活。 最常见的是,人们承诺变得更健康,旅行更多,与家人在一起的时间更多,或者追求使他们幸福的事情。 但是,新年决议经常忽略的一个部分是我们的工作生活。 也许是因为我们的工作生活取决于多个因素,例如工作环境,我们的同事和组织的目标,这些因素不受我们控制。 但是,重要的是我们要怀有同样的热情,以充分利用新年来度过我们的工作生活。 因此,即使在我们的工作场所中,为了促进#NewYearNewYou精神,组织也需要考虑一些决议。 赋予员工工作上的自主权: 自由是您可以给任何人的最大礼物,那么为什么要让您的员工放弃自由呢! 对于组织而言,具有组织结构和工作是组织化的方式至关重要,但这并不意味着员工就其任务不能拥有自主权。 如果您的组织仍在遵循专制方针,那么您就应该制定一个新年决议,以赋予员工更多的工作自主权。 这不仅会增加他们在工作场所的参与度,还会激励他们表现超出预期。 将员工的健康和健康作为重中之重: 根据《海湾新闻》(Gulf News)发表的最新研究文章,与西方人相比,印度人早年更容易受到心血管疾病的影响。 这主要归因于肥胖水平的提高和大多数印度劳动人口的久坐生活方式。 作为一个组织,您有责任确保您的员工不仅在职业上而且在身体上都能过上良好的生活质量。 新的一年采取一项决议,为您的员工实施健康计划,以帮助他们应对压力并改善身体健康状况。…

如何以6种令人难以置信的方式管理您的时间

信不信由你,但2世纪的生活很忙。 你知道为什么吗? 因为每个人都有理由。 大多数人都说“我没有时间”。如果您进行更多探索,您会发现“一个普通人”每天工作9个小时以上。 而且,在我们的生活中有一段时间,我们认为自己没有时间做事。 有时候,我们会更加自信地开始新的一天,并尽力在特定的时间范围内完成任务。 但是,以某种方式,我们无法高效地完成任务,并且热切地等待第二天完成任务。 但请放心,我们所有人都会发生这种情况。 您需要牢记的最重要的一点是,我们每个人都和其他人一样拥有相同的时间。 即使您看世界各地的成功人士,您也会很困惑地看到他们如何走到这一步并在各自的行业中取得了成功。 在这里,我想谈一谈世界著名发明家和企业家史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的一句名言。 他曾经引用“我一生中最喜欢的东西不花钱。 显然,我们所有人最宝贵的资源就是时间。” 我完全同意这种革命性的个性,因为“时间”确实是一种宝贵的资源,我们所有人都有,但我们仍然无法像我们应该做的那样有效地利用它。 我们都知道时间过得很快,如果您不能充分利用时间,您将无法成功实现目标。 因此,一次要做的事情很重要。 但是问题是,如何有效地管理时间。…

今年夏天提高工作效率的6种简单方法

在夏季,按时完成任务和实现业务目标尤其困难。 即将到来的假期计划很容易使人集中注意力,而外出的想法可能会阻碍您完成工作的努力。 如果您有这种感觉,那么您并不孤单。 实际上,Captivate Network的一项研究表明,夏季工作场所的生产率下降了20%,而员工的注意力分散了45%。 在MakeOffices,我们的共享办公空间旨在促进协作和社区发展,但同时也可以进行认真的工作。 尽管专心致志的能力与环境和精神状态有关,但有一些技巧可以提高生产力,完成任务并在工作中感到高兴-无论季节如何! 我们向某些MakeOffices成员询问了他们用来保持进度并抵制夏天计划幻想的诱惑的技巧。 这是来自我们热情和富有成效的成员的6条简单提示: 1.尝试一次专注于一项任务 在当今世界,无论是查看电子邮件,接听电话,监视社交媒体还是参加会议,无论是参加会议还是参加会议,我们都将注意力分散到多个方向。 我们一直在执行多任务处理,尽管这对我们的个人生活很有用,但它却阻碍了工作效率。 正如《企业家》中引述的NeuroLeadership Institute的联合创始人David Rock所说,多任务处理“降低了我们的智力,从根本上降低了我们的智商。 我们会犯错误,错过微妙的提示,在不应该的情况下飞离手柄,或者拼写错误。” 对于社交媒体咨询公司The Grant…