工作并不能很好地利用您的时间

努力工作,聪明地工作,并进入墓地 马丁·雷兹尼 是的,我这一代人似乎确实准备好与karoshi保持联系,不是吗。 博弈论方法如何使它变得显而易见真是太好了。 哦,博弈论,总是使人的行为看起来如此简单。 仅在游戏中。 作为游戏迷,我自己经常为生活,宇宙和所有事物使用游戏隐喻,但即使那样,即使这个世界是一个像游戏一样的模拟,也很可能只是像游戏一样 。 为什么这么重要? 游戏通常具有获胜条件。 生活似乎没有那样。 对于每个人来说,它都有一个失败的条件,而且好消息是,无需付出任何努力就可以实现这一目标,也没有任何努力能够最终阻止它。 工作(不喜欢)的问题在于,它只会浪费时间,在您追求职业胜利并不会带来任何乐趣的同时,您必须享受任何事情。 简而言之,您没有义务赢得生存,而只是去拜访它。 您可能想要确保自己尽一切可能生存下去,甚至可能想要摆脱贫困或奴役,但是我们每个人都没有义务收集无限的职业积分来解锁所有父母,亿万富翁和官僚创建的清单中的成就。 有些事情需要做,但这不是重点。 是的,人们总是不得不做自己不喜欢的工作,以确保每个人都有食物和住所,并且不成为别人的食物,在几乎整个历史上,人们甚至生活在比以往更大的贫困和更严峻的政治压迫下,今天大多数人都这样做。 我的观点不是说您永远不要再工作,即使现在实际上需要的工作量要少得多。…

引导式高效办公—“引导式启动的软件历程”(P2)

在开始进行Advensure工作时,我们观察到的第一件事是选择生产力工具。 在工作和流程的层次结构链中,选择您的生产力工具并为其设置度量和报告系统,对于您以此为基础的整个“构建”都是重要的基础。 尽管刚开始工作时只有我们两个人,这使待办事项清单,交流和跟踪进度非常简单,但我们仍然专注于寻找可以帮助我们现在和现在进行的工具规模(如果以及何时到达那里)。 我们背后的想法是为我们创建一些特定的流程,并且由于这只是我们中的两个人,因此我们有时间对其进行完善。 这样一来,当新成员加入时,他们就拥有了一个准备就绪且高效的流程,必须插入并开始踢屁股。 另外,当有更多团队成员参与时,从头开始更改工具和流程就变得很繁琐。 选择我们的生产力工具是一个非常容易的过程,但是使用该工具作为基础来创建系统是一条漫长而乏味的道路。 我们仍然一直在努力完善其他第三方应用程序和生产力工具之间的桥梁,并确保团队中每个人的任务的创建,跟踪和报告都是无缝的。 下面提到的工具只是我们使用的基本工具。 我将在下一组博客中探讨我们试图与其他应用程序建立的联系。 从在Advensure开始使用Asana以来,我就一直爱上Asana。 我们花了很多时间才能让团队中的每个人都做同样的事情(我认为他们可能为此讨厌我一点)。 由于Asana最多可提供15人的免费套餐,因此对我们来说效果很好。 我们确实试用了他们的付费版本大约一个月,以查看它如何提高我们的生产率,但是我们决定选择退出,直到有钱为止。 我希望将其付费版本中的许多功能(例如任务依赖项)与我们的流程集成在一起,但是希望有一天! Asana用于其任务管理的结构非常适合我们- 公司>团队>项目>部门>任务>子任务 由于我们目前是一个由5人组成的团队,每个人处理每个工作部门的各个方面,因此我们根据公司的一般部门划分了团队,而不会造成空间混乱。…

他们在技术作家学校不教的事情

在正式的技术写作学位课程开始之前,我是从技术作家开始的。 虽然大学为我奠定了坚实的基础,但我今天所学的很多东西都是通过实际工作中学到的。 不管教授怎么说,没有什么可以替代实际参加工作的。 虽然我很少再与初级技术作家合作,但我有很多机会与非作家合作处理文档。 这让我开始思考我在工作中所学到的与在学校所学到的。 大学毕业后,我必须学习了解组织动力和人员技能。 这是他们在技术作家学校不教(但应该)的一些事情: 程序员是懒惰的(但是很好) 如果我愿意的话,我会一直与程序员一起工作,因为我的某些绝对职业生涯的重点是直接与软件开发团队合作。 他们很懒。 但是以正确的方式提醒您。 他们中的许多人重用代码和使用快捷方式的方式应该成为我们其他人(主要是技术作者)的模型。 遵循“程序员懒惰”模型,技术作家还可以通过研究同一程序中的相似项目来了解程序元素。 尽管对于某些人来说这是一个简单的概念,但我遇到了一些从未考虑过这种角度的人。 理解程序员的工作方式,包括他们如何设计和实现程序功能,可以通过缩短他们在新项目上的学习曲线来极大地帮助技术作家,并帮助他们在整个开发过程中做出更大的贡献。 Microsoft Office并不总是按广告宣传工作 作为一名技术作家,您可能需要花费更多的时间才能使Microsoft…