在开始进行Advensure工作时，我们观察到的第一件事是选择生产力工具。 在工作和流程的层次结构链中，选择您的生产力工具并为其设置度量和报告系统，对于您以此为基础的整个“构建”都是重要的基础。
尽管刚开始工作时只有我们两个人，这使待办事项清单，交流和跟踪进度非常简单，但我们仍然专注于寻找可以帮助我们现在和现在进行的工具规模（如果以及何时到达那里）。 我们背后的想法是为我们创建一些特定的流程，并且由于这只是我们中的两个人，因此我们有时间对其进行完善。 这样一来，当新成员加入时，他们就拥有了一个准备就绪且高效的流程，必须插入并开始踢屁股。
另外，当有更多团队成员参与时，从头开始更改工具和流程就变得很繁琐。
选择我们的生产力工具是一个非常容易的过程，但是使用该工具作为基础来创建系统是一条漫长而乏味的道路。 我们仍然一直在努力完善其他第三方应用程序和生产力工具之间的桥梁，并确保团队中每个人的任务的创建，跟踪和报告都是无缝的。
下面提到的工具只是我们使用的基本工具。 我将在下一组博客中探讨我们试图与其他应用程序建立的联系。
从在Advensure开始使用Asana以来，我就一直爱上Asana。 我们花了很多时间才能让团队中的每个人都做同样的事情（我认为他们可能为此讨厌我一点）。
由于Asana最多可提供15人的免费套餐，因此对我们来说效果很好。 我们确实试用了他们的付费版本大约一个月，以查看它如何提高我们的生产率，但是我们决定选择退出，直到有钱为止。 我希望将其付费版本中的许多功能（例如任务依赖项）与我们的流程集成在一起，但是希望有一天！
Asana用于其任务管理的结构非常适合我们-
公司>团队>项目>部门>任务>子任务
由于我们目前是一个由5人组成的团队，每个人处理每个工作部门的各个方面，因此我们根据公司的一般部门划分了团队，而不会造成空间混乱。 我们的主要角色分为：
技术开发 -前端，后端，错误等
运营 -供应商入职，运营计划，冒险活动更新等。
内容 -博客，新闻通讯，社交媒体帖子，公关等
临时项目 （任何短期特定目标）
我们团队中的每个人都是其中大部分项目的一部分，并已适应各个方面的情况。 这有助于交叉跟踪工作和工作流的总体责任。
他们拥有的集成虽然不如其他服务那么多，但对我们来说已经足够了。 无论如何，他们都使用Automate.io和Zapier等自动化服务，因此填补了空白。
Asana的团队从一开始就专注于设计，这在其简单易用的移动应用程序中非常明显。
旁注：如果您尚未选择一项服务，或者仍在寻找一项服务，则应签出Clickup。 它们在该领域中相对较新，但其系统却很棒。 如果我们还没有所有系统，我们可能会选择它。
资源： 体式
我们没有忠诚度（尚未！）。 我们将竞争性服务用于并行工作。
Zapier和Automate均提供免费版本，可让您每月创建5个具有固定数量的作业的bot。 尽管Zapier只允许您创建一个单步机器人，每个月可以运行100次，但它具有庞大的服务库。 另一方面，Automation允许每月执行250次运行的多步机器人。
这使我们可以将诸如Asana，Pipedrive，Gmail和其他应用程序所使用的服务彼此连接起来，以自动执行某些步骤并减少我们的时间。 这也确保了不会忘记某些重复步骤，并且为同一步骤创建了相关任务。 这些机器人很容易设置，如果您使用多个应用程序，则服务非常棒
资源： Zapier — 自动化
您在启动时会使用哪些工具？ 您认为有什么方法会比上述方法更好吗？ 告诉我你的想法。
