Productivity – 第1588页小小书 XXshu

如何做笔记的十个技巧

做笔记可能很困难，但是一旦掌握了基础知识并知道要寻找什么，就会变得更容易。尽管如此，该过程仍然需要时间来实现您的阅读习惯。为了帮助您，做笔记时要记住以下十件事，以简化从新笔记者到高效笔记者的过渡！在记笔记之前，请先阅读本节或本章。这将使您的笔记更加清晰，并给您时间来使内容变得上下文化。一旦有了上下文，就可以轻松总结和确定要点。问问自己，您希望从阅读所选书中学到什么？您需要想法，知识，灵感吗？在开始阅读之前，先弄清楚您的意图。它将集中您的笔记并确保它们适合您的阅读目标。问问自己，您正在阅读的内容是什么主题和动词。这将帮助您专注于中心信息。抵制将一切写下来的诱惑。记笔记与关键字和触发器有关，它们将在以后查看笔记时使您记忆犹新。尝试使用编码来组织笔记。您可以使用符号，颜色，缩进或全部三种！可以帮助您直观地记录下来的内容。这个想法是快速一目了然地找到您需要的东西。…

第23天：如何在睡觉时创造出想要的结果

“当您清醒时和睡觉时，您的潜意识一直在工作。”〜拿破仑·希尔前一天晚上可以为第二天存储的内容做好准备。您的想法-可以使您彻夜难眠的主板，能够解决所有问题并解决所有问题。您的思想包含了成功所需的所有答案。畅销书作者本杰明·哈迪（Benjamin Hardy）说：“潜意识层面发生的事情会影响意识层面发生的事情。” “换句话说，内部，甚至不自觉地发生的事情最终都会变成您的现实。” 那么，如何解开人质扣押的答案呢？您如何解决一天中的问题？你训练它。睡觉时全神贯注地工作用托马斯·爱迪生（Thomas Edison）的话说：“切勿在无意识的情况下入睡。” 睡觉前十分钟，我沉思并写下要解决的问题以及要实现的活动和目标。我会利用这段宝贵的时间写下问题或要求我的思想进行思考的各个角度（谢谢您，本·哈迪！）。为了说明这一点，昨晚我写了以下有关寻找家具财务自由的文章：有没有比投资库存更好的出售家具的方法？如何成功创建家具合作社？…

任务清单-解决最低生产率的问题

编写日常的身体任务清单有助于我提高专注力和工作效率。我是一名软件开发人员，与生产力相比，我经常会遇到自己不愿承认的问题。几年来，我一直在处理这个问题，或者至少我很早就意识到了。妈的-听起来我正在开始戒酒匿名会议：> 无论如何，这些年来我已经读过或听到过很多关于如何提高生产力的建议，但是几天前，我恰恰注意到了生产力不足对我的影响最大。而且，当生产力不足的打击到来时，我总是会陷入一种无意识的状态，即打开Facebook（我几周前已删除），签出Reddit，检查我的手机，或者只是试图与某人聊天。让我们回到我的认识。当我脑海中有太多选择时，缺乏生产力，或者当我全神贯注并难以完成工作时的那种感觉，令我震惊。在要做很多事情以及有很多选择如何做以及以什么顺序进行的情况下发生的软件开发方面。如果我不干预而在那个时间点做某事，我可能会损失数小时。对于像我这样喜欢把事情弄糟的人来说，这是一种不好的感觉。解决方案– 每日任务列表。这个概念并不新鲜，但是我想分享它如何帮助我做得更好。作为独立开发人员从事项目时，此功能特别有用。当您是自己的经理时，您就是需要完成工作的人。我当前正在做的项目就是一个很好的例子。…

论极简主义，看板与生产力

我们曾经都希望获得尽可能广泛的信息，事物和经验。一段时间以来，这种情况已经发生了变化-正如将互联网视为拥有所有可能知识的地方正在发生变化，正将其视为具有世界上所有垃圾和某些知识的地方一样，以相同的方式，总的来说，我们要关注的重点发生了变化。一旦知道了生活中想要实现的目标，就可以为您规划一条更少具体的道路。从这个意义上讲，您的兴趣和重点应该针对该特定目标。您不需要了解所有内容（有人吗？），您只需要了解自己喜欢的专业即可。这就是为什么可以应用所有形状和形式的极简主义的原因。并努力使自己的生活更轻松。选择更少如上所述，如果您希望在一年，十年等时间内达成特定目标，则可以从严格限制花费的精力中受益。从YouTube频道到杂志，书籍，在线课程，再到休闲活动-确定哪种方法可以使您受益，而相反的方法则可以。优先事项较少希望您现在已经区分出哪些是您的优先事项，哪些不是。最好严格限制您每周或每天要做的高优先级事情的数量。它应该使您更轻松地集中精力并减轻压力。更少的资源无论您是独自工作还是团队合作，都将有几个地方可以找到工作：电子邮件，电话，对话，项目管理应用程序，便利贴等。这太多了，无法跟踪对您的大脑而言-仅是所有这些来源的知识就可以使您紧张。一种更轻松的方法是将所有任务集中在一个地方。如果有任何其他方式弹出，请将其放在您指定的位置，然后再将其遗忘。…

为什么要使用专用的文件审核和批准工具？ – MediaMarkup –中

为什么要使用专用的文件审核和批准工具？ Icon8团队在Unsplash上的照片客户批准和签字通常是任何设计生产过程的一部分。即使这只涉及两个人；内部质量控制的设计师和创意总监或自由职业者及其客户。设计和内容批准很可能涉及至少一个PDF，图像或视频文件版本，以供审核。添加多个迭代和审阅者，然后文件和消息的数量呈指数增长。在讨论协作和内部消息传递时，电子邮件与是一个涵盖广泛的主题，在这种团队环境中，电子邮件非常适合了解是否发生或何时发生，但并不能真正帮助事情发生。在您的生产工作流程中实施文件批准工具将确保批准上下文中的所有消息都保存在一个地方，而无需试图找出与最新版本有关的注释，并使所有参与的人专注于获取任务完成。从溢出的收件箱中搜索信息并下载大文件真令人讨厌。这是浪费消息，好主意和时间的地方。我们的MediaMarkup工具经过精心设计，可以直接反馈简单的工具，并可以尽快做出决策。如果您想免费试用MediaMarkup，我们仍然处于Beta版，并且连续不断，欢迎您尝试一下，让我们知道我们的工作方式。您对文件批准工具有什么经验？请在下面告诉我们并发表评论。谢谢你的时间。 👍…

航海家站：准备起飞。

我们自豪地宣布，经过几个月的反复和微调，Station现已稳定，可以为您带来舒适高效的工作环境。从私人Beta版到稳定的工作站认识您的新工作站 3个月的私人测试版。 1,250张支持票。用户在该应用上花费了36,000多个小时（相当于4年！）。我们准备向您展示最新的闪亮版本： Station Voyager 。它的设计旨在让您恢复在工作中迷失的时间，并在此过程中保持精神上的理智。我们的Beta用户具有各种口味（首席执行官，首席运营官，客户成功经理，市场总监，设计师，产品经理等），因此我们在这里发现和解决的问题很可能也与您相关。事实是，由于我们出色的设计师Didier和Meghan，我们一直在快速迭代。仅在过去的6个月中，我们经历了3个主要的设计迭代过程，逐步接近最简单和最佳的体验。…

Mac的Break Task Manager和Break Scheduler。

Break是Mac方便的工具，可用于安排一天的任务。您也可以在进行任务时实时地一个接一个地添加任务。查看您在特定任务上花费了多少时间并制作日常工作报告。从计划任务中获得即时提醒，并对拖延症说再见。在工作站上长时间坐着，确实对身体有害。由于工作压力或健忘性，我们经常忘记进行必要的小休息。计划您在轮班期间的短暂休息。 Break应用程序将始终提醒您休息时间。您可以从预加载的休息模板中选择各种休息选项，并立即安排休息时间。 App Store Break屏幕快照该应用程序的真正概念在于实时输入数据。您不必在一天结束时记住您从事的所有项目或任务。在工作时建立日常工作表。通过简化整个过程，Break将为您节省大量时间。提示时，只需在状态菜单栏中输入您当前的任务即可。当您实际完成任务时，将正在进行的任务标记为已完成，然后继续进行下一个任务。…

苹果在泥里

当有人告诉您可以安全地吃掉您摔倒在地板上的东西，只要它在里面不到五秒钟，那是一条经验法则。对于我们大多数人来说，我们知道五秒规则并不总是适用。如果您将苹果放在一堆泥上，就知道吃它是不安全的。即使您具有忍者反射能力，并且在与棕色粘液污泥接触的第二秒钟就设法恢复了闪亮的红色地球，您也不会立刻食用它。经验法则是可以广泛应用的原则，并不意味着准确或可靠。它们使我们对某些概念有了一般的了解，而不必过多地讨论细节。良好的经验法则是我们掌握某些概念或原则的捷径。它应该易于学习，并且易于应用，可以很好地近似这种情况。帕累托原理认为，80％的影响通常是由20％的原因引起的。在业务术语中也称为80/20规则，可以说您80％的销售额是由20％的客户产生的。这意味着大多数结果可能是由少数工作产生的。该比率并不总是80/20。只要一个比另一个大很多，就可以是90/10或70/30。金融中的另一个常用经验法则是72法则。它很好地近似了在给定的固定年利率下投资翻倍需要多少年的时间。例如，如果年利率是6％，则由于复利的作用，我们的资本将花费12年（72/6）使其自身倍增。经验法则如此有效的原因之一是因为它们是相关的。他们通过利用我们可以关联的其他概念来捕捉概念的本质。一个好的经验法则是我们可以轻松记住并应用的经验法则。…

多做事适得其反

而是更聪明地工作：确定优先顺序，集中精力，然后休息和充电去年，我的工作量越来越大，却没有做更多的事情，而且我感到越来越精疲力尽。当我意识到Cal Newport（深度工作）的生产力很高，但仍然不晚于530 PM离开工作并且在周末不工作时，他引起了我的注意。反思纽波特的书，使我意识到我需要解决三个问题：有一个计划和一系列优先事项。如果您像我们大多数人一样，则有一个待办事项清单。这是一个很好的开始，但这还不够，因为我们的列表通常太长；我们不可能做到所有这些！因此，我们需要确定优先级：列表中的哪些项目最重要，哪些可以删除？您需要做出一些艰难的选择，在做一些事情的同时放手其他。要弄清楚这一点，将需要花费一些时间进行规划，并与主管和同事交谈。阐明优先事项后，将其写下来。然后使用它们和您的待办事项清单在每天结束时编写第二天的计划和粗略计划。您什么时候会处理哪些任务？您会推迟哪一个？…

如何克服失败的神话

失败神话到底是什么？让我们分解一下… 首先，我们将解决有关失败的混乱消息。乐观主义者将失败视为老师和朋友。相信失败会教会我们诸如重试，坚持不懈，永不放弃的事情-积极地进行失败是因为失败是我们学习的方式。也许是对的，但通常感觉更像是失败中的教训。总体而言，对于乐观主义者而言，失败是一件积极的事情。另一方面，悲观主义者将其看作是位于额头中间的字母L牛品牌的轻拍。失败意味着错过分数，失望，缺乏技能。很多时候，我们是我们自己最糟糕的悲观主义者品牌自我，由于我是一个乐观主义者，这很难被吞噬！神话呢？我们都知道一个神话是错误的，但是他们听起来很有说服力，不是吗？就像那些敦促人们“与您的所有联系人共享此消息”的信使消息一样。人们做到了。为什么？因为信息是直接穿过胸壁到达的，所以直达心弦。它给人一种紧迫感和情感感。接下来您会知道，从相信神话到传播神话。…