Productivity – 第1396页小小书 XXshu

我们全天24小时都一样

“我没有时间做！” “我现在正挤满其他东西……” “这是因为您有正确的工作，所以您有更多的时间来做这些。” 我相信这句话对我们许多人来说是非常熟悉的。前几天，我只是和一位客户喝咖啡聊天，我们正在谈论把事情做好。我向他分享了一些我用来清除新年决议列表的方法。当他感到沮丧时，谈话变得更加激烈…… “当然，您可以根据自己的所有条件来做… 我有一份全职的工作，要花时间去追求自己想要的东西对我来说并不容易。我需要钱，这样我才能自由追逐自己的梦想！” 我能感觉到他的沮丧。陷入思维循环中哪个先来。金钱还是我们的梦想？这将发生在包括我在内的所有人中。在我职业生涯的早期，我曾经是那样。但这是事实，我们每个人都和其他人有相同的时间。每天24小时。是的，这是现实，给我们所有人一个耳光！…

最好的团队是多极的

千方百计，工程经理的工作很容易；获取需要完成任务的列表，按优先级排序，然后开始清理直到完成。进行一点期望管理和计划，您就完成了。特别是在当今的敏捷世界中，预计规划期限不会很长。但是，一旦我们开始解压缩这些任务，画面就会变得更加复杂。今天，我想介绍一下工程经理职位的优先顺序。具体来说，我想深入研究可比性和排序的概念。有一个隐含的假设，即工程任务是可比较的，并且如果不是完全有序的任务，则属于部分有序任务的一部分。同事或经理问过您多少次经理； “现在您的头等大事是什么？”，答案是两次或多次而不是一次。这不是失败或没有优先次序，而是表明软件工程团队的待办事项充其量只是部分顺序，并且通常许多任务根本不可比。如果被推动，您可能可以选择其中一项任务，因此可以绝对优先考虑。但是，在您的脑海中，您仍然知道您已经尽快完成了这些任务，否则许多事情将开始崩溃。我认为我们需要明确地理解某些任务是不可比拟的，并计划应对这种情况。比较任务的困难有两个主要来源：首先，为您的团队制定多个独立目标。例如，我目前在Wealthsimple的团队负责开发软件，其中包括：为Wealthsimple客户准备税务报表，审计报告，存储和显示所有交易数据。其中一些任务是相互可比的。…

语言学习加速器-为什么要获得它！

我对Eurolinguiste博客Shannon Kennedy很棒的新课程的想法！语言学习加速器课程的首页。您可以通过以下链接购买它：https://eurolinguiste.teachable.com/p/time-management/ 您是否曾经希望可以更快地学习语言？您希望您可以长期保持动力吗？您是否认为您不擅长语言，因为您做得不好？香农·肯尼迪（Shannon Kennedy）的新课程语言学习加速器旨在为这些挑战以及更多挑战提供答案。什么是语言学习加速器？我为什么要得到它？该课程的页面是什么样的语言学习加速器是为语言学习者设计的时间管理和学习计划课程。本课程的目的是向您展示如何腾出时间学习目标语言以及如何最有效地使用它。由于语言学习过程的独特挑战（从11年的语言学习经验，多次尝试和错误以及许多成功与失败中为自己讲话），该课程非常需要强调语言学习者面临的常见问题并向您展示如何来控制那些问题。这是给谁的？如果您遇到以下问题，本课程适合您：建立更有效的语言学习习惯…

您需要一把钥匙才能使会议成功

当所有参与者都参与会议时，会议是宝贵的时间。否则，电子邮件将完成这项工作。参与者在精神上处于关注状态，专注于主题并且感到足够安全可以发言时就做出了贡献。经验表明，快速办理入住手续会立即导致您的心理状态。这是使会议变得重要的一键！ “开始得越好，会议的质量就越高，通常会在较短的时间内取得更好的结果。” Kathy Jourdain 如果您的会议像大多数会议一样，它们是由于参与者迟到，从上次会议赶到，截止日期，电话或电子邮件而迟到的。会议开始时，他们的思想仍在处理之前发生的一切。在最坏的情况下，会议在与会者精神上到达之前就结束了，他们没有参与就离开了。想想会议的整体价值，而出席者的精神缺损是规则，而不是例外。快速办理登机手续使与会者感到自己的出席很重要，因此您可以更有效地查看会议议程。什么是值机？在业务环境中，“签到”是团队开始开会或研讨会的例行程序。它在第一个“常规”议程主题之前。每个人无一例外地分享一句话的简短陈述，当时他或她的想法是什么。没有评论，没有打扰，没有讨论。…

拥抱空间

圣诞节和新年之间的时间很奇怪。父母精疲力尽之时，圣诞老人的来访令孩子们倍受鼓舞，大多数办公室实际上没有什么工作要做。房子是一团糟，因为新礼物还没找到他们的家，树还没起，因为在我家，我爱树，尽管今年圣诞节的魔咒可能已经过去了，但还是看到树了温暖了我的心，使房子变得更加小巧。饮食，训练计划和新年决议尚未开始。实话说，它们全都被扔到窗外了，或者至少它们已经在我家了。节日礼物仍然没有，昨天宣誓就职的山核桃派，花生酱饼干，胡萝卜蛋糕和巧克力樱桃今天再次在我们的盘子中找到了位置。这是中间空间。开始新目标并实际完成上一年的时间。现在是时候拥抱缓慢并享受快乐的时候了。中间空间。下周我将要做的就是拥抱这个空间并为新的一年做好准备。我将回顾自己的目标，并对去年取得的进展进行反思。今天早些时候，我使用了这个反射工具，实际上这是一篇文章，但是如果您将其称为工具，听起来会更加聪明。我遵循所写的建议并写下了我的答案，而这并没有花笔者提到的时间，在中间的这一天是治疗性的。在过去的一年（几乎每天）中，我根据Rob Kelly的流程回顾了自己的目标。发生了什么事真是太神奇了。每天回顾我的目标就是力量所在。…

如何养成我最成功的客户的三种习惯

您是否想知道成功人士的共同习惯？我是人生与职业教练，对我而言，成功的人是一个在激发他们的领域中以更快的速度学习和成长的人。也许您希望在自己的生活和职业中实现更多的成就感和成长？如果听起来像您，我敢打赌您将从阅读本文中学到一两个东西。我与各界有抱负的人一起工作。随着时间的流逝，在我们的教练计划过程中，我开始注意到客户习惯中的常见因素。更确切地说，我观察到了某些习惯，这些习惯从我们的教练计划的开始到结束都走了很长一段路。在那些没有那么快地发展和成长的人中，这些习惯似乎常常被遗忘或不那么明显。我在下面一次又一次地介绍我注意到的前3种习惯，并给您一些有用和实用的建议，以说明如何在自己的生活中实施这些习惯。我意识到这个习惯可以被认为是矛盾的（或者您可以称其为元习惯）。无论我们怎么说，经历加速增长的客户都是能够始终如一地学习和实施新的积极习惯和行为方式的客户。他们是如何做到的？好一次，这些人对周围的世界（包括他们自己）非常好奇。描述它们的另一种方式是，他们非常注意发生的一切，包括其不良习惯和有限的信念。正念意味着无需评判就时刻知道会发生什么。当我们开始自我判断时，我们就是在自我破坏。 “在孩子出生时，如果母亲可以要求仙女教母赠送最有用的礼物，那礼物应该是出于好奇” –埃莉诺·罗斯福（Eleanor…

新年决议：番茄技术

本文于2015年1月2日发布在我的旧博客中。某些信息不能及时更新。番茄钟在这一年末，最好找到可以改善我们寻求方式的事物。几天前，我开始尝试一种新的方法。我目前正在使用这种方法来撰写该文章。 🙂这就是所谓的番茄技术。这很容易理解，但一开始就很难练习，但目的是大大提高生产率。原则图像值得一长篇演讲，下面是番茄演示技术的视频。 Francesco Cirillo的番茄技术在意大利语中，番茄意味番茄。西红柿一词没有任何意义，但它更多地代表了您的时间。停留在同一主题上可能是糖果或钟表…

卡住时效率高

在那些让您感到惊奇且事情不断发展的日子里，很容易有动力并富有成效。但是，在您遇到障碍和挑战的那一刻–您没有得到想要或期望的结果，很难保持积极性 “取得成功的秘诀就是开始。入门的秘诀是将您繁琐的繁琐任务分解为可管理的小任务，然后从第一个任务开始。” Mark Twain 每当我们遇到挑战时，当我们将思想集中在自己的困境上时，我们很快就会变得沮丧和不知所措。但是，尤其是在那些情况下，您需要尽可能地保持上进心，纪律性和生产性，以迎接这种情况。人们并不懒惰。他们只是有无能为力的目标，也就是说，目标并不能激发他们。” Tony Robbins 这种计划很重要的想法也是时间规则，因为时间是必不可少的，根据10/90规则，您提前10分钟精心计划活动的时间可以节省90 ％的工作量稍后实现目标时间管理技巧 Formula 6P维修状况良好。…

我正在挑战自己远离统计数据一周

我喜欢统计资料。不只是中等统计。我统计所有数据。当我申请工作时，当我决定使用哪个时间管理应用程序时，当我决定去哪里度假时… 我绝对是图形，图表和图形的极客-尤其是当它们使用颜色编码时-是的，这使得很难在我身边。因此，当我在Medium上看到统计信息功能时，让我进入该网站是一个巨大的卖点。我喜欢统计数据。我喜欢看到我有多少个视图和读者，我迷恋地检查并重新检查了它们的来源，我喜欢看到阅读比例，并且我喜欢Medium在视觉上呈现所有内容的方式。起初，统计数据对我的写作很有帮助。在进入Medium之前，我没有写过博客，因此，这是我第一次进行博客实验。我希望自己的文章在未来几周内不会出现，直到我进一步确立自己的地位。我很惊讶地看到我的第一个故事拥有195次观看，88次阅读和11位粉丝。我的第二个故事是第二天（我第二天写的），以Medium为特色-尽管我仍然没有聚集很多追随者，但它获得了2.2千次观看。我的“我的媒介”中前两个故事的统计数据不高。但是，它们仍然远远超出了我的期望（0）。从那时起，我与统计人员的关系就很开心。我喜欢看到追随者，粉丝和掌声在增加。我喜欢通过看到工作上的进步而得到的积极加强…

什么是个人生产力？

在与其他承诺同时进行或作为临时项目启动项目时，您需要完成许多活动才能实现目标。您以前从未做过，您不知道它是如何完成的，甚至都不知道这些活动是否正确。是什么阻止了您想要做的事情？生产率是一个既有效又有效的封装术语。换句话说，您需要快速，轻松地完成工作并取得理想的效果。当您要做某人从未做过的事情时，怎么可能？当您冒险去做从未有过的事情，并且可能从未做过的事情时，您需要确信自己将使事情成真，并且所创造的东西将与您曾经拥有的愿景相似。我想要什么？生产力是在最短的时间内使用最少的能量实现目标。为了满足这两个条件，您需要确定要实现的目标，并且需要在评估结果之前知道时间表。生产力比完成任务更重要的是确定未来世界的愿景。您已检查的任务可能是错误的活动。最大的问题可能是有时您不知道您决定采取的行动是否是实现最终目标的正确选择。生产力比完成任务更重要的是确定未来世界的愿景。时间范围取决于您的项目范围。您是要建立一家将成为国际公司的超成长公司，还是只想建立自己的梦想职业？您下个月需要收入吗，还是您打算在下一个十年中从中获得收入？世界是保守的，而且是激进的…