失败不是失败。

大约三周前,我对自己提出了挑战。 或者说,我做了一个决定。 我决定每天创建365天。 这不是一个经过彻底思考的决定,而是在您入睡之前不久就会想到的那些想法之一,在那里您最不受干扰并且处于内心深处。 但是,第二天早上,我仍然坚信我应该继续前进并开始。 挑战两个星期后,我失败了! 上周末我参加了一场体育比赛,我整天都在滑板上爬山,此后我没有任何时间或意图做任何事情,只是放松和与周围的人闲逛,交谈关于我们共同的激情和度过的美好时光。 显然,在那期间,我没有花太多时间去思考对我的挑战意味着什么。 但是当我回到家时,我不得不弄清楚自己为自己设定的目标发生了什么。 我应该宣布它失败而不再执行它,还是应该重新启动时钟或采取其他行动来纪念挑战中所缺少的日子? 我没有决定。 我的失败根本不是失败。 失败不会达到我为自己设定的目标。 虽然我一直说我的目标是每天创造一些东西,但是挑战所产生的实际目标却是一个截然不同的挑战。 当我躺在床上想出这个主意时,我对自己的生活方式并不完全满意。 我花了大部分时间上班(我很喜欢。但是我无法想象,当我每周做40个小时时,有很多事情会让我感到无聊),大约在下午6:30回家吃晚餐,然后看一些Netflix,溜冰或者与朋友见面。 我每天(每周)都会这样做。 尽管有很多差劲的方法来度过您的时间,但最终我还是会大部分时间都在上床睡觉,回想起上周同一天的一天。…

如何在快节奏的世界中保持专注

试想一下,如果可以的话,就在1600年代,您出生的村庄很可能是您会长大而死的村庄。 除了家中的财产外,我们拥有的财产不多,对大多数人而言,财产仅限于一个房间。 我们一生中唯一会见的人可能仅限于我们村里的人,但这就是我们所需要的。 快进500年,到现在,我们平均每个家庭拥有四台电视机,而且移动设备的数量通常超过家庭成员。 我们早上醒来,检查社交媒体,因为我们的大脑被比我们想象更多的新闻故事和Facebook视频轰炸了。 然后,每天有8个小时,信息从历史到数学,都塞满了我们的大脑(如果您设法逃离了教育系统,则此信息主要采用电子邮件的形式)。 在一天的劳累之后,当我们想到那台大型计算机回到家中时,我们甚至可能会看电视,或者如果不是,那就去看更多社交媒体。 听起来有点熟? 应该-这是我们大多数人的情况。 我们的大脑是令人难以置信的复杂且令人着迷的物质,比宇宙中的粒子具有更多的娱乐性。 但是我们的头疼有其局限性。 在信息时代,我们几乎没有给我们的大脑一个公平的机会来跟踪它每天面对面对的所有刺激。 解决方案? 记笔记。 对于这样一个技术先进的一代,这种补救措施似乎没有什么突破性的(甚至是古老的?)。 但是,这种简单的故障保险已帮助数百万成功的个人保持了数百年的想法。 做笔记的动作使我们可以减轻大脑的负担。 当如此大量的信息试图渗入我们的思维过程时(在这种全球互联的社会中经常如此),我们的大脑很难跟踪所有信息,更不用说记住它了。…

BA技能集-做事的艺术

作为业务分析师,我们经常同时从事多个项目。 平衡优先级是我们日常工作的一部分,必须在项目和业务截止日期之前完成。 由于业务分析功能通常构成工作的早期和中期阶段的一部分,因此我们经常发现,尽管截止日期并不总是紧迫,但项目团队中的其他人仍依赖于我们所做的工作,而我们提供的分析是他们工作的前身部分。 因此,尽早交付的重要性对于确保关键路径尽可能高效且不会被我们所做的分析工作所阻碍至关重要。 对于某些人来说,以下任何一项都不会带来革命性的变化。 性能更高,经验丰富的时间管理技术可能已经实现了类似的功能。 但是,对于那些刚接触该领域的新手,或者发现自己因工作量大或交付结果不堪重负的人而言,本文的其余部分应立即为您的职业带来红利。 专注于真正重要的事情 绘制路径通常被认为是成功的关键驱动力。 俗话说,“没有计划就是计划失败”。 但是对我来说,这有两个阶段。 首先,分解所有必需的活动并创建待办事项清单是至关重要的组成部分,但真正的价值所在是时间管理和价值交付技术,即“权力列表”,但不久之后就会更多。 一旦业务已经有了预期的结果,我们通常就会被带入一项工作或项目。 最终目标是已知的,我们被带进来帮助了解我们将如何到达那里。 作为业务分析师,通常是我们的专长构成我们如何实现结果的催化剂。 分析当前状态及其优势和劣势,实现预期结果的新要求,变更计划,测试范围以及我们如何衡量成功,都是我们工作的重要组成部分。 我不会介绍这些内容,因为你们中的许多人已经熟悉这些步骤,但是只要说每个步骤与下一个步骤一样重要和重要就可以了。 我们将项目交付工作的每个阶段分解为需要交付的东西的清单,这些东西形成了业务分析计划,而与方法论(敏捷或瀑布式)或框架(Prince2,PMI等)无关。…