Productivity – 第1309页小小书 XXshu

30天油井挑战

移动。我也想移动一些东西，我的身体也一样，但更重要的是我的职业。我朝着没有发现对我有益的方向前进。因此，对于2019年，我想朝另一个方向发展。在接下来的30天里，我想了解如何最好地利用自己的技能并将其转化为业务环境。理想情况下，我会看到自己过去的30天都在远程工作。这也是我增加我可以与家人在一起的时间的目标，也是我更多创造性的工作。当然，我也想为自己的身体做些事情，所以我现在的目标是： 10个俯卧撑和10个仰卧起坐。每天。就这样。在接下来的30天里，我希望完成300个仰卧起坐和300个俯卧撑。刷新。每日冥想。在接下来的一年和接下来的30天里，我每天都会沉思10分钟，在一个瞬息万变，时而混乱的世界中保持宁静。通过这种冥想，我希望获得对周围世界和我所面临挑战的更多接纳，并改善与他人的互动方式。连接。问问我一生中每天30天的人的感受，他们也会称赞他们，或者与我一起珍惜他们的记忆。…

药剂生产效率提示

在本文中，我们将分享使用Phabricator工具提高生产率的技巧。 Phabricator可帮助您与团队成员在任务/问题，代码审查，讨论等方面进行协作。这是全球企业在市场上使用的丰富应用程序之一。 Phabricator使用以下约定/ URL模式打开任务，比较或粘贴。任务 -https://secure.phabricator.com/ T < 任务编号> 差异-https://secure.phabricator.com/ D 粘贴 -https://secure.phabricator.com/ P 您可以使用chrome / Firefox地址栏中搜索T…

Poco-项目编排。介绍。

卡梅伦·文蒂（Cameron Venti）在《 Unsplash》上的“送货船的航空摄影” 今天的技术和仪器数量令人印象深刻。但是，不幸的是，我们仍然没有一种能够解决所有问题的解决方案。大概这就是帮助我们发展的原因。没有一个解决方案适合任何项目，这意味着每个项目可能都有自己的，有时是唯一的解决方案。当然，这并不意味着我们不能针对不同的项目使用一种解决方案，但同时，我们不应仅限于一种解决方案。例如，必须启用gzip的建议很多，这将使您的网站更小并且加载速度更快。但是，如果您的服务器具有有限的硬件资源（如树莓派，共享服务器等）怎么办？在这种情况下，它将帮助您压缩数据，但同时会减慢服务器的运行速度，这对您至关重要。另一个例子-我遇到了使用JS框架（如React.js，Vue.js或Angular.js）登录或登录页面的网站。当然，这些框架最适合复杂的应用程序（组件，隔离，炒作）。但这并不意味着我们必须将它们应用在可能和不可能的任何地方。为什么访问您的Web应用程序并且永远不会登录的任何人都应该下载他/她永远不会使用的捆绑软件？为什么在大多数情况下登录页面使用额外的+/- 300kb JavaScript足以使用普通的解决方案（例如HTML表单或简单链接）进行社交登录就足够了？…

成为时间之王101：主题日

我不再赞成细心安排时间和监视时间，以寻找模糊的色情效率观念。但是，您不能仅仅消除对生产力低迷的那种迷恋，我也不想这样做。虽然仅仅享受美味食品和漫画书的困扰可能没有什么错，但我仍然有动力去做更多的事情。用我的一个朋友来形容，过上美丽的生活与过上美丽的生活是不一样的。经过几个月的顽强的调度（包括书面和日历），并尝试了几种不同的方法（例如Ink＆Volt），我找到了一种对我来说很有前途的技术。主题日这是旧的“制造商/经理时间”构想的一个版本。现在有三个大项目需要我注意。一个是我要在阵亡将士纪念日周末举行的大型会议。明年我将在北美各地进行一系列开放空间活动。一个正在建立一个非营利组织，旨在促进对同意的实践和理解。我以前的策略是每天尝试至少花一个小时（最好是两三个小时）。那是行得通的，但只是到了一定程度。我发现自己一遍又一遍地陷入困境，只是让我的日程安排告诉我该改变任务了。或更常见的是，生活会打断-我亲爱的人需要搭便车，家务活等等。当然，我可以说“ 不 ”-许多生产力专家认为这是成功的关键-但对我而言，这是以我要过的那种生活为代价的-我可以在这里与亲人共度时光，我有空余时间来应付即将来临的冲击或享受任何给定时刻意外的美丽。…

埃隆·马斯克（Elon Musk）如何通过使用每日时间表来优化效率

伊隆·马斯克（Elon Musk）是世界上最著名的商人之一，其悠久的历史可以追溯到1990年代。在创立Zip2之后，他开始专注于Tesla和SpaceX，分别价值510亿美元和210亿美元，Zip2被Compaq以3.07亿美元的价格收购，而X.com（后来成为PayPal，被eBay以15亿美元的价格收购）之后，他开始专注于Tesla和SpaceX，分别价值510亿美元和210亿美元。和他今天的两个主要重点。他还参与了其他项目，特别是Hyperloop（旨在使我们以每小时5,000英里的速度通过管道逃离我们）以及基础设施和隧道建设公司The Boring Company。除了是一名连续企业家之外，他还是六个孩子的父亲，并定期参加媒体露面和活动。因此，如果世界上最忙碌的人之一仍然可以找到时间与家人，爱好和附带项目相处，那为什么不呢？马斯克（Elon Musk）如何有效地管理自己的时间马斯克的工作方法相当简单。比竞争对手投入更多的时间，并且随着时间的推移，您将给自己提供比他们更多的成就的机会。 “像地狱一样工作。我的意思是您每周只需要投入80到100小时的工作周…如果其他人每周工作40个小时，而您每周工作100小时，那么即使您做相同的事情，您也知道您马斯克说，它将在四个月内实现一年所需的时间。” 马斯克（Musk）是世上最高效的商人之一，他将这主要归功于他的日常工作方式。具体来说，马斯克利用“分批”技术（包括比尔·盖茨在内的许多知名商人使用的技术）将多个任务一次组合在一起。例如，他可以在午餐时间开会时回复电子邮件。…

确定优先事项并保持专注

图片由rawpixel在Unsplash上拍摄我们一生中的挑战之一是找到时间，精力和态度，在正确的时间做重要的事情并产生影响。为什么？因为我们都很忙。非常忙。如果您有孩子，承担工作责任，参加社区或教会组织，那么您就会知道我在说什么。而且，这还不包括兴趣爱好，个人发展和真正重要的事情。学习任何新事物，例如如何交易股票和期权市场，就像是对许多在职专业人员进行夜校一样。您正在为已经很忙的生活添加新事物。因此，一次采取一步。首先建立一个例程。日常工作。每周例行。交易惯例。例行的一切。相信我，它有效。并且，不要尝试做太多。您尝试执行多少种策略？…

通过减少分心和任务冷漠找到自己的流程

通过乔安妮·沃特曼发表于六月28，2018 高绩效组织经常利用人类心理学的见识来提高工作场所的效率和生产力。个人生产力教练可以帮助他们的客户在解决困难的任务或朝着个人目标努力时达到高峰。如果您在进行业余爱好或运动时感觉自己像在“地带”，那么您就体验了流动的状态。完全关注，对时间流逝的意识不足，无视个人需求的能力以及对手头工作的真正热情是这种状态的一些关键特征。心理学家将流量描述为： “完全出于自己的利益参与一项活动。自我消失了。时间飞逝。每一个动作，动作和思想都不可避免地接续于前一个，例如演奏爵士乐。您的整个生命都参与其中，并且您正在最大程度地使用自己的技能。” 传统的工作场所通常会给人流设置很大的障碍，即使最敬业的员工也很难克服分散注意力和信息混乱的障碍。如果员工在履行职责的同时花更多的时间在这种流动状态下，这不是很好吗？最近的一项研究估计，每人每天花费3个小时12分钟来分散干扰，而这些干扰对组织目标的价值微不足道。中断会占用8小时工作日的40％。分散注意力的干扰有很多来源：充斥着会议安排不佳的个人日程安排，几乎没有时间集中精力于个人任务列表方向不明确，需要多封电子邮件或临时在办公桌旁“等一下？”讨论才能解决…

从PC或手机中恢复已删除文件的5种方法

正如任何需要恢复已删除文件的人都知道的那样，无意中删除了需要保留的文件的问题会导致在胃底形成恐惧感。幸运的是，有几种方法可以从手机或PC中恢复已删除的文件-我们将在这里介绍其中的五个。 1.检查基于云和文件共享的服务由于云存储服务的普及和广泛可用性，您在计算机上创建或保存到计算机上的许多文件可能在备份之前就已经备份到云中。例如，如果您是Mac用户并拥有iCloud帐户，则可以使用“优化存储”功能将计算机上的许多文件发送到云中。自Sierra以来，该版本在所有操作系统上都可用，您可以通过屏幕左上角的Apple菜单进行访问。选择“关于本机”，然后选择“存储”，最后单击“管理”按钮。下一个屏幕上的第一个选项可让您进行设置。 iCloud也支持任何iOS设备的文件恢复，这意味着您作为iPhone用户很幸运。此外，OneDrive是Microsoft的云存储选项。您可以调整设置，以便您的计算机自动将文件保存到OneDrive。还有其他云服务，例如FileChrome，具有Chrome扩展程序。在您过度恐慌之前，请回忆一下是否使用了此类工具，以及是否能够在此处找到丢失的文件。确定您是否已将删除的文件保存在另一个云服务（例如您的电子邮件帐户）中也很有用。例如，如果您将文档的最新版本发送给同事以获取他们对工作的输入，则可以转到“已发送”文件夹，查找内容，然后从那里再次将其下载到计算机中。否则，您最初是从共享服务（例如为Chromebook用户提供的共享服务）中获取文件的吗？它允许Chromebook上的人员访问Windows文件。通过这种安排，您可以让第一个分发者再次与您共享文件。…

我如何使用Google日历管理时间

对我来说，12月将是2015年最艰难的月份。别误会，这是一年中我最喜欢的时间，但是一旦您意识到每天要离开家十个小时去上大学课，您就会开始感到不知所措，您必须学习，运行博客并同时购买/运送圣诞节礼物！由于我知道这将是疯狂的，所以我在11月下旬开始上课时对水域进行了测试。我最终在Google日历中找到了一个不错的平衡点，因此我认为了解自己对我的时间管理工作的实际效果可能对您很有用。创建不同的日历。使用Google日历的最好的部分就是能够创建多个日历并对所有内容进行颜色编码。我开始使用名为“大学”的日历来创建整个星期的基础，该日历包含我的上课时间表，颜色为绿色。然后我根据需要添加了其他人。拥有这么多不同的日历可能听起来很吓人，但是您可以将它们视为类别并为它们分配不同的颜色，这对我来说非常有效。记录一切。我使用我的主日历（与我的gmail帐户相关联的主日历）写我所有的约会，生日，日期，假期等。我是一名纸质女孩，并且拥有A Beautiful Mess设计的华丽的计划程序，但是两次编写计划表确实可以帮助我了解一周的概况，此外，在外出时使用数字版本非常有用，因为我可以通过G Calendar应用在手机上查看，而不必每天都随身携带我的计划器。同步其他应用程序。对于我无聊的个人事务，例如熨烫T恤衫，购买面包，洗头（是的，我还需要提醒此类事情，哈！），我使用了Wunderlist，它与Google日历完美集成。…

影响我们工作方式的7种项目管理趋势

当我们关注项目管理的当前状态并展望未来时，以下七个项目管理趋势已经影响并将继续推动和定义我们在整个企业内部和外部的工作方式。扩大数字工具的使用组织现在正在使用项目经理使用的数字工具来解决问题，提高生产率并自动执行重复的手动任务。所有这些都增加了成功并提高了盈利能力。 2.商业敏捷的兴起组织不再仅使用瀑布式项目管理。他们已经开始采用敏捷方法，该方法可帮助简化协作和决策制定并取得预期结果。 3.远程工作的增长几年来，远程工作在项目管理领域非常普遍。现在，整个组织都在接受分布式团队的概念，尤其是在需要访问和保留本地劳动力池中没有的人才的情况下。 4.高架PMO PMO超越了传统的独立单位，现在通常与更广泛的公司战略，目标和企业工作相关。涉及人员管理的越来越多的PMO曾经由最高管理层和人力资源专门负责，同时在整个企业范围内建立协作实践和工具。同时，大多数组织中的项目管理职能提高了成功率，实现了标准化的交付并提高了可预测性。 5.定制仪表盘实时可见性对于快速，正确的决策至关重要。因此，组织越来越多地利用从顶部到底部产生可见性的软件工具。项目经理不仅需要跟踪自己项目的进展，而且高级经理和其他利益相关者的执行监督同样重要。…