关于目标设定的思考
项目符号日记是个好主意。 我的第一印象是莱德·卡罗尔(Ryder Carroll)所著的《子弹杂志》(The Bullet Journal),并按照我认为最有用和适用的单个模板的顺序阅读了其中的三分之一。 该模板主要类似于应如何构建良好的敏捷立项披露。 在敏捷的站立更新中,披露者应向团队提及他们昨天的工作,今天的工作以及对他或她目标的任何障碍。 它本质上似乎是短期的,但是在冲刺之前,项目经理和团队进行了适当的计划,因此它的实施应该融入到动态而不可或缺的对话中。 在实现敏捷站立的工作团队的结构之外,我发现项目符号日志模板最有帮助,它是以下三列列表:我在做什么,我应该做什么以及我想做什么。 信不信由你,这个简单的模板既引起了我自己丰富的内容,又帮助我在第二天或第二天晚些时候重新回到自己的行为上,以分析我的实时意图如何影响我最终的工作我自己,有意识或无意识。 对我的实时心理清单的观察最令人着迷的是,以前我以前似乎会随机选择的行为,就像对良好日常习惯的了解一样,如果与我的清单动机联系在一起,则更有意义直到一周前。 实现这一目标的核心优势是,我可以变得更有动力为自己制定目标。 有时,在现代社会中,我们对设定目标感到失望,因为目标似乎没有实现。 例如,我们可能会开始减肥,开始大量奔跑并更加健康地进食,但直到几个月后我们才沮丧地发现它尚未证明有效。 但是,我们可能没有意识到的是目标设定从很小的开始,并且主要是在潜意识中开始的。 例如,当我开始写下关于自己想做什么的想法时,我注意到这些想法往往以非常微妙的方式决定着我的行为。 乍一看,这个事实可能令人生畏,但从正确的角度来看,我现在可以通过设定自己的想法,思想并最终针对我想要和想要的结果写出目标来直接控制自己。