您可以使用的9个远程团队管理工具

得益于大量便捷的工具,易于控制,我们来到了一个地方,您再也不用麻烦地与您的员工联系,并且响应时间短于法兰克福和巴黎之间的信号。 在成为虚拟工作者的同时,远程团队可以提供真正的价值,无论您是否有身体接触,您都可以随时随地调整项目。 管理从来都不是一件容易的事,但是这里有一些最佳的程序,可以在与长距离开发人员打交道时提供流畅的协调。 松弛 除了提及最受欢迎的选择之外,还有什么更好的方法来开始列表。 Slack是您开始开发旅程时遇到的问题–现在,它已被众多团队采用。 没错,这是将每个项目成员整合在一起的便捷工具。 Slack允许轻松地创建房间,调整时区,发送文件,创建预定事件和自定义机器人使用。 Slack中还集成了许多程序-您可以将Google Drive,Skype,MailChimp,Basecamp,Zoom和其他服务与以前累积的数据结合在一起。 它还在网络内部(团队可以在其中运行的特殊环境)中提供清晰的角色分配和数据分析。 无论是在移动版还是台式机版上,都可以通过通知轻松,轻松地获取通知。 大本营 作为管理工具中的先驱之一,Basecamp仍然是该类别中最常用的程序之一。 它允许团队之间的无缝协作,并跟踪每个任务以使每个成员保持同步。 除了常规消息传递外,Basecamp将非常适合分配任务,共享文档和自动生成每周报告。 此外,它还具有签入功能,一个“大按钮”,可以将网络上的待办事项通知给网络上的每个人,开发人员在解决此任务时就可以立即对其进行更新。 它基本上是一种工具,致力于通过舒适的在线界面以聊天代替耗时的会议。…

成为顾问如何教我欣赏时间的价值

在最近对潜在的Atom进行的工作面试中,我们谈到了产品公司与Atomic等软件咨询公司的生活之间的一些差异。 出现的一个主题是跟踪时间,这让我想到,在Atomic跟踪工作时间有多少改变了我处理工作和个人时间的方式。 当与其他顾问,公司和客户一起工作时,他们经常评论他们在这里看到的项目令人印象深刻的职业道德,专注和奉献精神。 这种自我意识和创造价值的动力似乎源于我们的时间跟踪实践。 总体而言,我注意到跟踪时间的软件制造商与不跟踪时间的软件制造商之间的心态不同。 我发现Atoms往往比同行更敏锐地意识到其提供的价值。 由于我们是在小型的,自我管理的项目团队中工作,因此我们倾向于与功能成本保持一致。 这有助于我们了解要完成的任务有多复杂,以及如何交流实现功能的利弊。 我们的团队也感到有压力,要在给定的预算内交付尽可能多的价值。 跟踪时间还涉及社会压力。 除其他统计信息外,每个Atom的时间都显示在我们办公室的“关键绩效指标”仪表板上。 通过以“负责任的步伐”进行工作,Atoms平均每周工作41-42小时。 公开跟踪我们的时间有助于激励我们保持时间一致。 开始追踪时间后,我意识到自己的时间非常稀缺。 这好像不是我以前不知道,但是看到自己如何度过的时间使我调整了以后的使用方式。 我相信大多数人都会发现,很难完成我想在工作和个人生活中要做的一切。 由于从跟踪时间开始不断提高意识,我发现自己一直在质疑活动的价值。 这种怀疑或持续的质疑感一直是我追踪时间的一个具有挑战性的副作用。…