Productivity – 第1287页小小书 XXshu

我们如何定义我们的最低可行产品@印度第一工作地点Naukri？

资源最低可行产品，或者如果我说最低可购买产品。听起来不错？如果没有，让我们更深入地了解其实际含义。最低可行产品简单定义为：可以购买的最低限度产品功能，或者您可以说可以让早期采用者获得最低限度的功能，并帮助您从他们那里获得反馈，以制造最终产品。维基百科说：“在产品开发中，最低可行产品（MVP）是一种产品，其功能恰好足以收集有关该产品及其持续开发的经过验证的知识。” 当我们得到一个十亿美元的想法时，我们会立即考虑它的执行情况（大多数时候）。但是，在产品推出的第一阶段中真正构建的是最低可行产品。当我们从Naukri开始时，在互联网上放置分类广告是一个非常基本的想法。这个想法是在我们的创始人Sanjeev Bikhchandani对互联网领域产生迷恋之后产生的。他在朋友的帮助下迅速建立了一个网站，出于好奇地询问了服务器，并为市场找到了解决方案。这是2000年代最基本的MVP。资源我们已经看到了从上图成功过渡到下图的成功过程。…

您是否听说过“战略储备时间”？ – Val Serrato

您是否听说过“战略储备时间”？它包括：基本工作职能-完成这项工作需要多少小时=战略储备时间换一种方式：可用于工作的时间-所有计划的工作=战略储备时间无论如何切片，一天中都没有足够的时间！特别是在使用日光灯的情况下，可以节省吸吮日光的时间！以下是一些可以帮助我安排时间的事情：早点开始（贪睡按钮是您的敌人！） 2.创建和使用列表（不要忘记查看它们！）。 3.制定时间表，并坚持执行（划定时间来完成每个任务）。 4.在任务之间留出缓冲时间。 5.设置闹钟（提醒您遵守时间表，但再次提醒，贪睡按钮不是您的朋友！）。 6.确定优先级（首先完成最重要的任务-这样，如果您用完了时间，就不会着火）。 7.设置一些边界（不能对所有人都做任何事！）。 8.管理干扰（好和坏）。 9.不要拖延（自我解释）。 10.保持井井有条（节省寻找钥匙的时间，多花10分钟）。…

Cinco causas de gastos innecesarios que descuidas。

¿Qu queda mucho mesdespuésde tu quincena？ ¿Quieres tener la oportunidad de poder hacermásviajes，comprar mejores cosas o invertir en…

梅尔·罗宾斯（Mel Robbins）的“第五个规则：用日常勇气改变生活，工作和信心”的评论

如果您试图实现生活中的某些目标，但在打破或养成某些习惯方面遇到问题，请阅读本书！这是我在Scribd上阅读的第一本书，对我的生活和我的看法产生了深远的影响。什么是5秒规则？ 5秒规则可帮助您勇于根据自己的目标或您知道需要完成的任务采取行动。当您有实现目标的渴望时，只需从五个倒数到自己，然后让自己做一些事情就可以实现目标。到目前为止，我一直在用它来鼓励自己在上班时接听电话时，尽可能提供最好的客户服务。接到电话后，我从5点倒数到自己，然后尽可能礼貌地接听电话。它帮助我为致电我公司的每个保险代理人和申请人提供了最好的客户服务。我能够专注于他们的需求，同时也确保我遵守我们所要求的每家公司的规则。我该如何在生活中运用它？您可以使用它来养成良好的习惯或打破旧习惯。如果您想在工作中贡献自己的想法，但又害怕这样做，那么在下次会议上从五个倒数到自己，然后分享您的想法。人们可能会嘲笑您，但他们也可能喜欢您的想法。如果您每次有想法时都这样做，那么您的信心就会增强，最终，某人可能会喜欢您的想法之一。梅尔·罗宾斯（Mel Robbins）的确在“五秒钟规则”中讨论了其他一些主题。她讨论了计划您的一天并首先执行最重要任务的重要性。一旦您将重要任务排除在外，您就可以专注于次要的任务。她建议您在尚未完成最重要的任务时发现自己从事次要的任务时使用5秒规则。…

为什么MinimaList是我的任务/便笺应用程序

自2008年推出第一部婴儿iPhone 3以来，我一直讨厌苹果的大多数本机应用程序。特别是，我特别不喜欢注释和提醒。在最长的时间内，我搜索了一款简单易用的应用程序。从来没有找到一个应用程序，而是求助于我自己发短信的快速提醒和笔记。我检查我的消息应用程序比其他任何应用程序都要多，因此我认为这对我来说是记笔记和归档快速想法或任务的好地方。这是我的短信中没有组织但很容易找到的临时待办事项列表。对记住以后要做的事情有效吗？绝对。有组织吗一点也不。直到我发现MinimaList时，我才找到记笔记的解决方案。当我决定硬着头皮购买该应用程序时，尤其是改变游戏规则。在终生特价2.99美元的50％折扣下，我无法抗拒。 MinimaList就像打开应用程序，向下滑动并立即键入您的笔记一样容易。从左侧轻扫即可划掉音符，勾画出音符并进行存档。我的待办事项清单我喜欢MinimaList的这一方面，但是它缺少我认为有必要的组织组成部分。…

像悟空一样生活

让我们去该死的唐。热爱你所做的事自出生以来，悟空就想面对世界上最强大的战士。他的目标是成为世界上最强大的战斗机，并坚持正确的立场。他不断挑战自己的极限，以查看自己是否真的是他认为的样子。我们每天都在挑战自我吗？我们如何测试自己的极限？我们必须开始自我评估，以了解技能真正位于何处。一致性 “我不怕练习过10,000 次踢球的人，但我怕练习过10,000 次踢球的人”-李小龙它不仅练习一次，而且变得最好。追求卓越是您的最佳实践，这是日常工作。悟空将是每天的加权gi。他将一次在太空船上训练数月，而外界没有任何接触。他将进入双曲线时间舱训练一年，不休息，除了训练伙伴外，没有其他人接触。热爱您所做的事情以及热爱技能的进步是关键。…

沟通错误的真正代价是什么？

我们都处在这种情况下，您与整个团队进行了一次很棒的会面，分配了一个人来键入笔记，每个人都做了下一步，然后一切都变成了碎片。沙龙完成了副本的初稿并在Slack上对Bill进行ping操作。 …但是它被埋在了项目组聊天中，因此Bill不记得要对其进行审查。 Sharon正在努力完成另一项任务，但是Bill无法找到该文档，因此他在Slack上对其进行ping操作。她停止正在做的事情，然后将文件重新发送给他。然后，她从Google Docs收到15封电子邮件，“通知”她所做的每一项修改，但带有截止日期的电子邮件被埋在她的收件箱中，因此，在到期之前，她不会开始进行处理。如此多的时间浪费，如此多的挫败感-这在整个公司的多个任务，多个团队中成倍增加。实际上已经进行了研究以试图量化因沟通错误而损失的公司和员工的数量。事实证明，沟通不畅的原因是：财务损失，员工满意度下降以及（当然）浪费时间。当有人ping您的闲置频道询问文件在哪里时… 根据Dynamic Signal在2018年进行的一项研究，将近一半的接受调查的公司表示，沟通错误使他们损失了超过30％的收入。作为解决方案，许多公司投资于项目管理工具，例如Asana和Trello，希望它们能有所帮助。但是，超过一半的企业传播专业人员表示，他们目前的工具并未改善项目管理的难度。对于定期使用这些工具的员工，有53％的员工认为自己需要不断检查的沟通工具数量太多了。对于许多公司而言，这包括：电子邮件，Google云端硬盘，Asana或Trello，Slack，他们的日历以及可能的GANT管理工具Salesforce。考虑到所有这些工具，三分之一的员工表示，由于他们试图停留在所有这些平台之上，因此担心丢失重要信息而感到压力。…

团队中的私人频道

在TechCommunity和Uservoice中经常要求团队添加功能，以允许仅向部分团队成员开放的渠道。例如，您可能有一个与外部合作伙伴进行交互的团队，但有一个内部人员的渠道，或者团队的管理层可能希望有一个单独的渠道来讨论机密事项。我并不完全确定自己是这方面的粉丝，但是微软现在似乎已经加入了他们将要构建的东西。我们为什么还没有呢？ Teams中通道的基础体系结构使得此功能很难添加。团队中的渠道并未在组成该服务的其他服务中完全代表。来自Teams的文件存储在组的SharePoint网站中，通道映射到新模型中通常没有单独允许的文件夹。 OneNote团队已映射到OneNote站点，这通常也是不允许的。 Planner中的渠道计划已经很尴尬。团队的意图是使渠道成为主题，而不是安全边界。甚至没有渠道成员资格的模型，您可以控制是否将其作为收藏夹以及是否关注它，但这不是成员资格列表。因此，只需创建一个新团队这修复了上面的权限模型，一个新的团队是一个新的安全边界，一个新的站点，一个新的OneNote和计划者。在很多情况下，这是正确的答案，如果您有不同的外部用户组，则您当然希望在它们之间保持仔细的隔离。但是，对于每个人来说，显然在此模型中还不存在某些东西。创建整个团队感觉就像是一个重量级的解决方案，尽管它们无需花费任何成本，每个租户可以拥有500,000个团队，但如果您只想要一个渠道，则无需创建邮箱，日历，网站等。群组聊天但是，还有一个替代位置，但它隐藏在聊天部分中。…

一年选一个词来改变生活

新年伊始，许多人选择了解决方案。它往往是一份清单，甚至可能是那年要做的一件大事。通常，这些决议包括似乎从未实现并逐年延续的项目。可能是减肥或每周去健身房三次。一个人可能决心与家人保持紧密联系或开始环游世界。也许您想提高生产力，整理办公桌或将该电子邮件收件箱设为零。无论如何，解决方案都倾向于关注我们的工作，我们的活动和行为以及从中获得的结果。但是我们大多数人都知道，从统计学上和经验上来看，大多数人会在新年开始几周甚至几天之内放弃这些真诚的决议。也许，您已经确定自己的决心不符合您对这一年的抱负和期望。这可能会令人沮丧和失望。到了一个地步，许多帮助行业的专业人士由于负面影响和未实现的可能性而建议不要制定解决方案。但是，如果有更好的方法来实现您的生活所期望的结果该怎么办？在2016年秋天，我注意到社交媒体上有关选择年度单词的帖子。我开始认为这是做出决议的替代方法，这是我很久以前放弃的一种做法。我的博士研究课程接近尾声，这意味着我进入了获得学位的工作最密集的时期。我并不特别担心能够完成这项工作，但是我担心在此过程中会失去一生。我在神学院的最后一年是一个艰苦的磨练时间，他的课程负担特别重，几乎只专注于我的学术和职业生涯。我是否提到过我有一个全职的事工，从来都不是严格的九比五的工作？…

一天中创建结构的4种最佳方法

哈珀·斯佩罗（Harper Spero）告诉我这听起来是否熟悉。您已离开专职工作，继续从事企业家职业。事情齐头并进：您的网站刚刚启动，您已经吸引了最初的几个客户，并且您正在不懈地努力以使自己成为行业专家。您的办公室也将合并在一起-除了办公室实际上是厨房中的一个小角落，笔记本电脑laptop可危地栖息在桌子边缘，四周都是重要的工作文件和脏盘子。（是从早餐吗？还是昨晚？）在这种情况下-对于我们中的某些人来说太真实了-很容易想象感到不知所措。特别是在成为企业家的最初几个月中，几天和几周的长时间工作很普遍，而这几乎没有任何常规性的工作。如果是这样，您可以通过以下几种方法来创建结构和更智能地工作，而不必再花时间了。让自己有个小小的重置与处理待办事项清单一样重要。 1.确定您的黄金时段。摄影师将黄金时段（或魔法小时）称为日出前或日落后，光线柔和且完美的时间。他们可以不停地调整，而可以连续拍摄许多照片。在我们的日子里，我们每个人都有黄金时段-在这段时间里，我们专注并且条件合适，以便我们可以专心工作。例如，有些人喜欢在晚上处理电子邮件，因为它们不会经常被其他传入消息打扰。有些人喜欢在清晨睡个好觉后，在清晨从事创造性或长期项目。每个人都是不同的，但是一旦您确定了与不同任务相关的最高工作时间，就可以开始安排您的一天，以利用（并保护）这些时间窗口。报名参加Shine，获取日常生活建议。…