拖延症和番茄–阿普尔瓦

互联网上充斥着有关如何避免拖延并充分利用您的醒着时间的文章。 为了检查长期待办事项清单,我上网寻求动力和手段来阻止拖延。 我性格的序言,以了解我为什么会拖延: 我是一个敬业的网民(有些人甚至可以称我为上瘾的网民),始终与互联网保持联系,社交媒体迷,博客书迷,从各种来源搜集数百篇文章,整理来自Pinterest和Instagram之类的图片,观看视频,从泰德(Ted)演讲到最新的牛排食谱(尽管我是素食主义者,可能永远不会煮牛排)的所有内容,然后在剩下的任何时间窗口玩一堆网络游戏,然后顶上视频。 Erik Lucatero在Unsplash上​​的照片 在阅读了很多文章并浏览了许多清单之后,我不断重申我花这么多时间做无价值的事情是多么的错误。 我仍然没有获得采取第一步所需的必要动力。 然后,我遇到了泰德关于拖延问题的广受好评的演讲–在拖延大师的心中 谈话给了我一些动力和头脑清晰,但没有任何实际作用。 正如您现在所看到的,我本人是一个拖延症的大师,由于积brain了大量毫无价值的信息,我的头脑变得麻木了。 通过一些惊人的MOOC和博客,从逻辑上洗脑了我,我了解到时间管理不是在利用时钟,而是在利用思想。 在这里,我找到了提高生产率的时间管理的“ 番茄时间”技术。 Pomodoro技术是Francesco Cirillo在1980年代后期开发的一种时间管理方法。 该技术使用计时器将工作分解为多个间隔,通常为25分钟,以短时间隔分隔。 在Cirillo用作大学生的番茄形厨房计时器之后,这些间隔被命名为pomodoros…

您现在应该做的5件事,使您不再拖延工作

拖延是我们所有人最容易陷入的最糟糕的恶性循环。我们推迟并等待启动一个项目,因为这使我们感到恐惧,并通过推迟我们感到内and,甚至更加焦虑。 拖延拖延不仅是为您的组织做正确的事,还在于释放您的焦虑和不必要的压力,让您感到自己负责。 它是要确定您一天能带来什么并控制其结果。 这些年来,我掌握了5个简单的技巧,这些技巧使我不再拖延,让我更快乐,更轻松地工作。 (我们都不要吗?) 1.准备你的一天 一天中最紧张的部分通常是在最后一分钟发现您没有准备的会议,没有对自己的团队进行充分思考或追赶的决策,而在团队中您将不知所措有影响力的。 一个简单的解决方案是为您的未来做好准备。 我个人前一天晚上看日历,上床睡觉,知道明天会怎样。 在早上的淋浴(最喜欢的冥想地点)中,我回顾了需要做出的决定,需要进行的对话并在比赛开始之前进行了优先排序。 您可以在上下班途中或上班前一晚做到这一点。 一切为您服务。 但是我无法告诉您,完全放松地控制工作才能释放和放松。 您的一天不会“刚刚发生”,您将带领您。 2.安排早期会议 在午餐时间之前安排会议没有可能的最后一分钟取消,也没有可能发生的冲突。 另外,它真的激励着我动手开始新的一天,而不是通过在我最喜欢的网站上喝着#2的咖啡(更像是#4,但仍在计数)上的内容来开始。 计划尽早举行电话会议和会议,保持直觉,直面一天,精力将全天陪伴您。…

全天候:NQT生命中的一天

您的NQT年是您进入广阔的教学世界的第一步,许多人发现,他们以前获得的教师培训套路会在教学负担增加时迅速飞出窗口。 但是,这不一定是事实。我认为自己有点像组织和结构女王,所以我想我会分享我作为NQT(和RQT)的典型一天的经历,也许可能会有一些事情发生在那里,可以帮助您的日子更加顺利。 显然,事情并非总是按计划进行,您必须适应,但是我发现坚持这一常规阻止了我四处奔走大喊“我来晚了! 我迟到了!” 星期一 5:30闹钟时间! 显然,如果您不像我那样多地在脸上堆积化妆品,则可以在您的舒适床上花更多的时间。 我喜欢早起,因为这意味着我总是会感到轻松,因为它摆脱了我无法应付的紧急恐慌。 与晚上的人相比,我更像是一个早起的人,所以要弄清楚什么时候最有生产力,并充分利用这段时间。 6:45上班。 我很幸运能住在离学校很近的地方,所以我步行去上班。 它可以让我在一天开始之前清醒头脑,但是我也很喜欢以前的火车,因为我可以轻拍在手机上写待办事项清单或迷路的书。 7:00到达学校。 我喜欢早起,因为我是一个真正的早起的人(因此也需要在9点之前入睡!)。 当我开始NQT年级时,我必须在7:45上班,但是由于允许女孩在8:00进入教室,所以15分钟的安静时间对我来说还不够! 我总是在7到8之间收集最后一刻。 它总是需要大约10分钟的打印/复印 ,然后其余的将最后一刻的电源连接在一起或进行标记…

现代生产力背后的丑陋真相

在2019年 –使用所有提高生产率的技术,生产率必须很高,对吗? 在当今时代,一切都有一个应用程序或一个机器人,那么可能会缺乏生产力吗? 具有讽刺意味的是,生产力正在下降,以至于VoucherCloud的一项研究表明,在一个8小时的工作日中,普通员工仅能工作2个小时和53分钟(36.25%)。 每天浪费5小时7分钟(63.75%)的时间。 这些统计数据表明这里有些不正确,所以我们要去哪里错了? 生产力的不足进一步增加了需要按时完成任务的员工的压力,但是每年雇主要为没有充分发挥潜能的员工付出数千美元。 似乎技术正变得比一种有助于我们工作的工具更吸引人。 据Qnnect称,有65%的员工报告说在工作中出于非工作目的使用互联网。 员工正在查看社交媒体,在线购物,观看体育比赛和查看最新消息,而不是专注于工作任务。 但是我们不能将生产力低下的全部责任归咎于技术。 员工由于许多其他原因也没有生产力,缺乏敬业度是另一个主要因素。 实际上,有70%的员工感到工作分散。 雇主需要将重点放在员工的福利上,因为缺乏幸福感和离职感会导致比员工流失率高的事情变得更糟。 研究证实,不支持工作环境的文化会导致生产率降低和员工士气低落。 除了统计数据,员工无法继续这样工作,公司也无法弥补员工效率低下的成本。 每天由于使用无效的系统以及缺乏行动背后的策略而浪费大量时间。如果雇主想出一些策略来保持员工的敬业度,增加对工作场所有用技术的重视,并实践员工健康,我们将看到员工整体生产率的提高。 如果雇主进行适当的研究并找到符合其员工文化的技术,那么技术将非常有用。…

多动症:数据如何使我专注

如果你像我一样,你可能会躺在床上醒着很多。 我称它为“仓鼠轮”,因为它总是在我的头上旋转。 在好时机,它会不断涌现新的想法,或者通过现有的想法来创建思想路线图,而不会遗漏任何细节。 在困难时期,它在不断缩小的待办事项清单上焦虑不安,或者作为小公司的首席执行官我要负责的无数事情。 我不得不在一件事或另一件事上做所有事情,这可能会使人瘫痪。 我从未被官方诊断过,但是从症状列表中,我确信我患有注意力不足症,可互换地称为ADD和ADHD。 这既是福也是祸,但我觉得这是一种特质,而不是疾病。 患有多动症的人难以集中注意力和注意力,特别是当他们不感兴趣时​​。 另一方面,他们有时会超级专注。 它们也可能是冲动的,有时甚至是过度活跃和破坏性的。 他们可能难以组织起来,确定活动的优先级,管理时间并完成任务。 他们可能会健忘,跟进前后不一致,甚至常常迟到。 参考/信用 在个人层面上,我的生活伴侣对我的理解令人难以置信,并且大多数情况下对我宽容。 我记得当她说出我“听不到”的声音并打电话给我时,她对此敞开心opening。 我已经意识到我的脑海中播放着多个音轨,就像高速公路上的车道一样,对话中的任何概念都可以让我当场离开。 有时我花了几秒钟才意识到它的发生,我真的很感谢Audible图书上的15秒后退按钮。 在工作中,我非常注重打扰,通过无数的沟通渠道回答客户和员工的各种问题。…