我们为EVC Ventures的所有投资组合初创企业提供建议的招聘路线图
我们是早期的风险投资基金 ,我们的投资组合公司非常重视这个问题。 我们正在扩展。 我们需要人。 我们应该雇用谁? 我们如何避免仅仅为了雇用而陷入困境,而雇用我们实际上并不需要的人呢? 以下是您应聘用的前几个人的明确路线图,该路线图将与联合创始人一起组成核心团队。 让我们在这里仅强调几个关键点: —魔术数字是15。为使事情清晰明了,此处提到的招聘路线图最适合15人以下的小型团队。 —您不雇用任何副总裁。 在15人以下的阶段,您甚至还不足以聘请任何副总裁。 取而代之的是,您将需要一个可以亲自完成职能领域中所有工作并能够建立和扩展小型团队的人员。 在加入您的公司之前,他们应该是曾在2家创业公司工作的人,这是硅谷的一项常见创业规则。 在印度,情况略有不同,但是理想情况下,您的新队友应该至少在一家初创公司工作过,然后再与您理想地处于同一阶段。 您不希望最近有一家大公司的人,尤其是您不想自己试图闯入创业游戏的人。 所以在这里要小心。 以下是我们建议早期投资组合初创公司的招聘路线图 推销员…