我打算如何成为一名更好的学习者

学习是获取新知识或修改现有知识,行为,技能,价值观或偏好的过程。 我们每个人都想每天学习一些新东西,以改善自己。 有时候学习新事物很容易,有时我们很难跟随学习曲线。 我面临一些挑战,例如,如果这浪费了我的时间,或者是否有人嘲笑我的进步,或者是否因为尝试新事物而变得动力不足。 就像我想成为一名辩论者一样,但害怕舞台惊恐,害怕别人的想法,如果我失败了,而且还有很多其他出色的演讲者我无法竞争,这总是阻止我辩论,我知道你们中的大多数人感觉也一样,但我们必须走出舒适区并实现我们的梦想。 就像在“学习如何学习”课程中一样,他们通过学习我们一开始就不敢学习的新事物而拥有一些实现我们梦想的秘密。 就像我们应该有正确的学习心态,专注于我们的主要目标,不应分心。 我们不能一天练习一些东西,我们必须每天努力工作以实现并更好地掌握它。 练习具有恒久性,就像举一个举重运动员的例子,他想参加健美比赛,而他举重举重不能在一天之内建立自己的身体,并且可能会伤害他的肌肉。 但是,如果他每天都去健身房锻炼身体,每天锻炼肌肉,那么他也许可以在一定时间内建立自己的身体,并有可能赢得比赛。 学习新知识需要耐心和时间,但是我们也应该有勇气面对更坏的情况。 我们还可以使用Pomodoro技术来处理一些新事物,并在一段时间内专注于该事物,一段时间后,您可以休息一下以放松心情,以便您可以重新专注。 能够学习生活中的新事物以保持生活的平衡非常重要,因为世界正在日新月异,并且每天都有新事物在发展,例如技术和概念,因此我们必须学会生存或其他不会让您走向成功所需要的。 您应该有一个每周的待办事项清单,以免拖延,并制定了一个时间表来组织您的时间和工作表现,并付出百分百。 我亲自尝试过,它确实有助于有效地工作,您永远不会忘记或跳过您应有的工作/任务。 我已经申请了一些,并将继续申请剩余的以更好地学习和成长。 这只会使我们受益,并使我们超越自己,成为更好的学习者。 有积极向上的心态会进行测试或尝试新事物,因为它只会帮助您不跌反升,经历某些事情,失败总比没有采取行动要好。…

我们可以从Johari的窗口中学到什么?

在完成新的Web开发课程的第一周后,我对即将发生的事情充满了渴望和恐惧的奇怪二分法。 如您所料,它充满了网站设计的基础知识,用于创建我们每天浏览的网页基础的实践和工具,例如HTML和编码应用程序。 以及用于该行业的更通用的工具,版本控制系统和协作方式等。 但是,并不是我在课堂上的所有时间都集中在希望成为我未来职业的技术方面。 相反,甚至在我们开始本课程之前,我们就已经学会了学习的基础知识。 虽然这听起来像是一个简单的概念,但它似乎是一个复杂得多的实现过程。 我曾经以为我已经很好地掌握了它,您遇到了知识,您还记得了知识-重复无穷大。 我以前的学习假设是,这是对新经验和新想法的广泛潜意识的反应。 取而代之的是,我本周发现的是,学习的行动更多是一种有意识的选择,不仅需要学习的意愿,而且还需要采取行动,采取知识的责任,而不仅仅是愿意的话。 我发现本周特别有趣的一个模型是Johari’s Window。 从表面上看,Johari的窗户是一种令人惊讶的人类心理学复合模型,其目的是帮助人们更好地了解自己与他人的关系。 它是在90年代中期由心理学家约瑟夫·卢夫特(Joseph Luft,1916–2014年)和哈灵顿·英厄姆(Harrington Ingham,1916–1995年)在美国工作时创建的。 “ Johari”这个名字来源于他们的名字Joseph和Harrington的合并。 多么聪明。…

欢迎来到终身学习之城

德鲁克研究所的最初建议预计,面对面的学习机会与在线课程同样重要,而格林斯潘的实地对话则进一步推动了这种思考。 南本德(South Bend)的人们希望获得在线信息,还希望与他人一起学习-不仅与他人一起学习,而且也从他人那里学习。 居民告诉Greenspun,他们渴望自愿提供自己的专业知识来教授课程或讲习班。 他说:“我们需要培养和创建学习者社区。” 为了创建这些社区并确保终身学习系统的长期成功,Greenspun和他的同事意识到该计划将需要一个管家:一个公民实体,它不仅可以提供对学习至关重要的物理和数字基础设施,而且还可以将人们团结在一起。 最初,他们设想这座城市将扮演这个角色,但是Buttigieg市长告诫说,市长来来往往,城市管理部门会改变工作重点。 他敦促他们为系统提供一个终生学习的中心。 输入:库。 伟大的均衡器 至少从1803年开始,北美就有公立图书馆,那时,波士顿的一家书商向他的兄弟寄来了150本“异想天开”的书,并指示为康涅狄格州索尔兹伯里的孩子们创建免费的图书馆。 图书馆是美国最后一个真正的社区空间,一如既往地受到人们的喜爱。 去年7月, 《福布斯》发表了一篇专栏文章,主张市政当局应该用亚马逊商店代替当地图书馆,以“节省纳税人的钱。”在迅速反弹之后,他们删除了该文章。 波士顿公共图书馆的阅览室 ,由约翰·哈雷(JJ Harley)绘制并于1871年1月印刷。该图书馆长期以来一直是“社会基础设施”的主要典范,有助于将社区联系在一起。 图片:维基共享资源)…

有雾的眼镜使我的看法蒙蔽:从一个上瘾的学习者那里汲取的教训

人们常说“知觉就是现实”,在过去的整个学年中,我的情况确实如此。 现在已经过去了一年,我花时间退后一步,回顾过去的一年中的经历,我意识到自己犯了一个不幸的错误:我没有清洗眼镜。 说这句话是指我没有有效地花费一年的时间来反思正在发生的事情以及我从中学到的一切。 结果,随着我一年四季的进步,我的“镜片”变得模糊不清,使我的思想蒙上了一层阴影。 这对我的思维方式,与他人的关系产生了深远的影响,并极大地导致了我对今年是“ 我一生中最艰难的职业生涯 ” 的误解。 在过去的学年中,我以一所新学校的领导角色开始工作(我在以前的学校中担任过12年的类似职务),然后进入了一个已经合作多年并拥有既定文化的部门。 当我试图了解每个人以及小组的运作方式时,我在第一个月就开始经历许多紧张和挑战。 这些紧张和挑战一直持续到第二个月,当一个问题似乎已经解决时,又出现了一场麻烦 。 这些挑战中的一些是我们之间彼此不了解和/或如何彼此合作的结果,而其他紧张关系则来自于教育哲学的观点,这些都是难以克服的。 当一年开始充满动荡时,我发现我每天都在精神和身体上感到筋疲力尽,结果,我没有像过去几年的教学那样花很多时间反思自己的经历。 最初从每周一次的努力变成了每两周一次,每月一次的活动,然后最终一点都没有。 (当时)紧张局势和挑战似乎相互叠加,我觉得这是我上学,做好工作,保持部门和平的全部力所能及的事,因此不会出现新的问题。 当我确实尝试与各个老师(以及适当时整个部门)的紧张关系进行工作时,我对自己和团队之间“事物”的数量感到不知所措。 这些看法每天都在指导着我的思想观念,可悲的是,学校变成了一个我没有受到欢迎或重视的地方,或者我当时以为如此。…

人人有间隔的重复:认知科学在瞬息万变的世界中遇到大数据

在Quizlet,我们的目标是帮助学生练习和掌握所学内容,并尽可能有效地做到这一点。 研究表明,最有效的学习方法是长时间分散学习内容,每次复习词条的时延都会越来越长,这一过程称为间隔重复。 但是,学生并非总是有花几天或几周时间反复阅读材料的奢侈。 他们明天要考试,他们现在需要学习材料。 因此,我们面临的挑战是:我们如何展示学习材料,使学生始终专注于他们最需要做的事情? 考虑到这一目标,我们着手建立一个全新的框架,用于选择和订购要在Quizlet上学习的术语。 我们称之为学习助手平台。 它为新的Learn提供了动力,该版本今天在iOS上发布,很快将在Android和Web上发布! 我们旨在让该算法为Quizlet上的许多学习经验驱动问题的选择。 现有解决方案 经典Quizlet学习 最初的Quizlet Learn有一个非常简单的算法:为每个术语回答一个问题,重复所有您输入错误的问题,然后继续直到您正确地确定了每个问题。 这是一个很好的开始,但通常不足以准备进行测试。 我们查看了Quizlet上所有答案的一小部分样本,发现在第一次尝试获得正确的字词后,一旦用户第二次看到该字词(无论何时),他们只有大约87%的机会会正确的。 而且,如果花了一些努力才算正确,那么这个数字就会下降很多:低于70%。 学生可以通过从头开始重新启动“学习”来继续学习,但是现在他们花费大量时间重新研究他们已经非常了解的术语,而不是专注于需要更多工作的术语。 那不是最有效地利用时间,我们知道我们可以对此进行改进。…