2016年度回顾

每年的12月，我想回顾一下过去11个月左右我一直在做的事情。 尽管我确实有一个Best Of列表，但我也认为从每个月中找出一个我认为值得阅读（或重新阅读）的帖子非常好。 以下是2016年的帖子，我认为值得再次关注。 请尽情享受，我将在1月9日提供新材料。 一月：教学评估：具有什么价值？ 2月：现场现场记录 3月：我的课程应该看起来更像星巴克吗？ 四月：对教师教育的不同看法 5月：您的数据是一堆废话 6月：让我们摆脱课堂 7月：我们如何帮助引入数字化？ 八月：虚拟存在 9月：与Blog斗争 十月：重新考虑学时 十一月：在线教学的差异
招聘革命

更改软件招聘游戏。 对于小型科技公司而言，聘请经验丰富的软件开发人员越来越难。 技术开发的启动方法的不断扩展意味着越来越多的公司发现突然增长的需要-而不能增长就意味着无法保持竞争力，无法领先于众多其他正在进入自己的公司的公司。他们甚至还没有锁定自己的商业模式之前就已经有了空间。 竞争酬金和薪水的游戏偏爱大型企业，财大气粗的人，他们可以不断投入更多资金解决这一问题。 进入该业务的壁垒正在迅速上升，这意味着新的，创新的公司可能永远无法获得成功的关键。 同时，很明显，当所有研究表明，代表着无数世界观和经验的多元化团队在整个招聘团队中产生了更好的结果时，当前的招聘实践已经创造了特权白人的单一文化。 迫切需要一种全新的方式来考虑扩展组织的软件开发能力。 丑陋的真相 我们称其为“计算机科学”，但不是科学。 我们称其为“工程”，但不是工程。 珍妮·马文（Jenny Marvin）摄 制作软件更像是建造大教堂，船或钢琴。 测试设计的能力要快得多，但是高质量开发的真正秘诀是在工作中学到的，而这些知识已经从那些已经犯了您要犯的错误的人那里继承下来。 这是一种交易。 真正擅长于制作软件，就是与已经精通该软件的人交流，并倾听他们的意见。 这些都没有表明对那些有机会参加这几所特殊学校并在其中获得成功的少数人过度关注是建立一支优秀的工程团队的良好系统。 这种关注是技术行业持续令人尴尬的多元化失败的重要原因。…
“英文医生！”

就在这个星期，我开始看《神盾局特工》 。 对于任何不知道这是什么的人来说，这都是Marvel宇宙的延续，该特别机构创建了一个团队，以发现拥有力量和天体技术的人的异常情况。 它是对主流超级英雄之外发生的事情的很好补充。 但是令我困扰的是它们对这两个角色的明显使用：菲茨和西蒙斯（更名为菲茨-西蒙斯）。 他们扮演着超级聪明的科学家的角色。 其中之一具有“不可发音” *眼球*的程度。 在大多数情况下，研究小组会遇到一些外来人工制品，这需要科学家的专业知识。 菲茨·西蒙斯（Fitz-Simmons）每次需要解释某些内容时，都必须被其他人打断。 即使它是基本的单词，例如trajectory（轨迹）（等等！我需要用英语！）。 “哦，剂量为.1微升的树突毒素。 我不是 赫敏 。 我不能因此而造成立即瘫痪！” 这不是我第一次遇到这种技术行话。 并不是说《神盾局特工》让我一下子生气了。…
帕克兰学校射击：危机中的危机

这些学校枪击事件揭露的真正危机是什么？ 许多人认为，速射半自动武器使枪支暴力更加致命。 是的，挥舞着枪支的人负责在教室里宰杀孩子。 其他人则说，危机是缺乏获得精神卫生资源的途径。 但这就像是在说流行病是由很少的医生来治疗。 实际上，现在存在着更大的危机，一场危机之内的危机，那就是对儿童发展及其终生潜力的攻击。 我们每个人（在遗传水平上）发展潜力的表达取决于我们成长和学习的环境，我们所经历的环境和关系。 基因是化学的跟随者，是儿童生活背景下表达表达的蛋白质包装。 恐惧和不受保护的感觉对发育中的大脑和儿童健康有害。 如今，随着大规模射击之后的大规模射击，我们正在培养几代将在恐惧中上学的孩子。 当他们坐在教室里时，他们将无法无拘束地专注于学习，关系，解决问题和批判性思维，而不是其中的任何一种，他们都会感到担忧。 他们的大脑将处于戒备状态-并不是因为即将进行的测试，独奏会或体育比赛。 他们将被恐惧生存的威胁所困扰。 这将减少他们的注意力，注意力，记忆力和创造力，从而减少他们的发展前景，健康前景和学习前景。 当心理学家安娜·弗洛伊德（Anna Freud）写下孩子的安全感来自何处时，她在写伦敦闪电战（1940–41）。 她写道，如果父母认为自己和孩子安全，那么孩子可以相信他们的安全。 看看这个国家发生了什么事，父母对孩子说“你很安全”的能力。他们不相信，孩子会看穿它。…
每周Braindump＃34

Petya，修复/破坏/修复服务器和午餐时间学习。 我一直在读… 在没有任何负责人的情况下，公司如何学习蓬勃发展。 https://www.thememo.com/2017/06/30/how-companies-are-learning-to-thrive-without-anyone-in-charge/ 使用Twitter检测暴动。 https://www.cardiff.ac.uk/news/view/794352-detecting-riots-with-twitter?platform=hootsuite Wetherspoons刚刚删除了他们的整个客户数据库。 http://www.wired.co.uk/article/wetherspoons-email-database-gdpr 一项新的技术工作强调技能，而不是大学学位。 https://www.nytimes.com/2017/06/28/technology/tech-jobs-skills-college-degree.html?ref=todayspaper 为什么我们总是尝试从内部招聘。 https://www.nhhg.org.uk/news/news/kate-davies-chief-exec/why-we-always-try-to-recruit-from-within/ Full Fact授予了50万美元，用于构建自动事实检查系统。 https://fullfact.org/blog/2017/jun/awarded-500000-omidyar-network-open-society-foundations-automated-factchecking/ 假新闻：您还没有看到任何消息。 https://www.economist.com/news/science-and-technology/21724370-generating-convincing-audio-and-video-fake-events-fake-news-you-aint-seen 通过数据共享解决贫困问题。…
始终是维修的好时机：在制表工场内

紧跟阿里·阿塔里（Ali Athari）的圣路易斯·奥比斯波（San Luis Obispo）手表和珠宝商店的陈列柜之后，就像在改变尺寸。 奢华的手表和珠宝在它们的表壳中只有几步之遥就闪闪发光，但它们只是外墙-旨在掩盖真正艺术性的复杂伪装：制表工场。 阿里（Ali）是手表设计和维修的一生，这表明。 他工作区的架子上都衬有古董工具，校准机和测量设备，所有这些设备都是为维修时计而设计的。 阿里商店的正面是所有闪闪发光的玻璃和永恒的钟表。 但是制表工场是另外一回事。 这些工具中的每一个都有一个故事。 每个故事都有一个教训。 可以说，这些年来，阿里收集了很多课程。 而且他也收集了很多钟表。 墙上摆着大量摆钟，像一个同步的团队一样来回摆动。 在房间的角落里，宏伟的祖父钟表监视着它们的机械羊群。 在他的工作台上，拆下的手表坐在防尘玻璃瓶下-就像笼中的鸟儿在等待被调养。 这是一个惊人的收藏，经过数十年的积累。 “我买了几箱旧制表师的东西，”阿里告诉我。…
武士刀和他的奖品

图片来源：我。 猜猜哪个是KT？ “ KT在哪里？”我问他的斯科蒂兄弟柯林。 住处只有一个斯科蒂？ 他一定在外面。 我向我们庞大的狼牧羊人麒麟和Cia打招呼，然后偶然发现了房子，放下我的书包，脱下我的办公室装束。 我把鞋子留在进来的门口，但现在找回了鞋子，准备关门。 如果我知道会发生什么，那么我也会找回我的便当。 今天真残酷。 无休止的会议和太多的代码审查。 我的头在游泳。 我全程都闭着眼睛，而不是像往常一样阅读或记录日记。 我把自己从车棚拖到前门的45个台阶上，很高兴今天早上我把一包肉放在柜台上。 晚餐很容易，而且有机的，可持续的放养，营养比我外出就餐所能消耗的要多。 我很动心。 一个提供已经准备好的食用食品的市场生活在火车站和家庭之间。 主要是有机的。…
学习与发展改变我们工作方式的6种方式

Lyft的人与学习总监 MadeBOS的创始人兼首席执行官 “讲故事可以与他人即时联系，它可以自动吸引观众并提高信誉。” 玛莎·赫尔南德斯（Martha Hernandez） 跟踪员工的技能和需求是一项复杂的任务。 发展已成为工作中最需要的方面之一。 公司和管理人员正在积极寻找一种创新的方式来为员工带来学习。 当员工觉得自己已经成功地运用自己的技能并且现在看到了更好的自己时，他们就会承认自己的工作，并且会更有动力去改善自己的其他方面。 进取心将使这些员工不仅能够完成当前的工作，而且还会寻求新的挑战以个人发展。 因此，公司应该找到一种方法来确定员工在下一步职业中需要发展哪些技能。 此外，凭借广泛的L＆D计划组合，公司必须找到一种方法来衡量和证明是否使用了正确的方法。 信标部队可以衡量L＆D计划对公司员工的影响和结果。 （www.beaconforce.io）
打击假新闻，从建立媒体释读能力开始做起

在网路时代，消息传播速度变得很快。想到的是-增加大众的媒体释读能力。 让我来说个自己前阵子发生的事吧！ 前几周，有位长年在海外的朋友请我给她一些关于公投的资讯，她想贴给家里面的长辈们看。 我当时随手估计狗了一下，就传了这张图给她。 隔了几天，定睛一看才发现不对劲。 表面上看似合乎乎仁义道德，仔细看才发现里面藏了满满带有偏见的用词。比方说15号公投案，它居然用「强迫」来形容国中小的同志教育。 这才赶紧再传另一张图，希望还来得及替换。 这张图，虽然立场和上张图不同，可是用字却中性很多。以对应的11号公投案来看，它用的是“限制”，没有“强迫”二字来得偏颇。 总之，真的是稍微一不注意，就会掉入陷阱里呢！ 我想了很久，这周才想到了这个让我兴奋不已的计画： 「在追什么？」之大家一起来周报！ 计画缘起 第一次注意到假新闻不变是因为川普有事没事就“假新闻，假新闻”地喊着，当然，那时候不太以为意，毕竟他跟我对于假新闻的定义是大相径庭。问题的严重，是看着东南亚国家一个个开始着手拟定反假新闻的政策，然后是大阪驻日大使轻生，以及莫名而起的“韩风”，这才好像醒了过来。言论自由的情况下，想到唯一能打倒假新闻（或假资讯）的方式就是提高大家的媒体释读能力。 没在学校学过媒体释读？没关系，我们一起边做边学！ 执行方法 秉持着「共享，共学」的原则，每周轮流将自己搜集到的新闻资讯寄给大家，与大家一起分享所关注的一对或资讯（不限主题，但是不要散布仇恨恨啦好不好）；语言则以繁体中文为主，英语及简体中文为辅。而除了新闻资讯外，也会在电子邮件里加入回馈单，让计画参与人可以在回馈单上写下对于当期周报的意见。如此一来，不仅当周资讯发送人可以收到回馈，长袍做一些自我反思，也能制造一个友善的替代讨论空间。 因为是「共享」，希望每一个计画参与人都能出力，轮流担任资讯发送人；因为是「共学」，就算贴出来的新闻资讯有点落漆，甚至有内容农场之嫌，也一点都不要紧，因为你/妳正在学习。 心动了吗？…
10％规则：组织精通2,000次对话

10,000小时。 那是精通一门学科的时间。 它比当然要复杂得多。 这让我开始思考。 在开罗Yammer期间，我与2000多名员工进行了交谈。 我与高级管理人员和最新的实习生进行了交谈。 我采访了新西兰的现场销售经理，南非的通讯顾问，土耳其和埃及的营销主管以及供应链中的美国卡车司机。 作为远程员工（本身就是一个测试用例），每个人的经验都是相同的：从全球总部到日本IT。 你知道吗？ 我从做一个简单的问题开始就做过： 告诉我你的工作 我再次与许多人交谈，并且能够找到改善他们的协作和学习经验的方法。 但是我起初并没有跳到解决方案。 这是关于联系和理解的。 因此，我提出了一条新规则： 10％规则 。 在您可以提供帮助之前，您需要与组织中至少10％的员工交谈。…

Supreme Topics

法师在潘德拉贡城堡楼梯间发现醉酒

使用HyperTrack来提高我们的野战部队的生产力

可以写垃圾

上瘾的蠕虫：睡前妈妈的生活

新的交叉点

在积极方面：Michelle Cuttino和Sharel E. Gordon

普鲁德（Prudus）解释魔术：巫师的魔咒

变种Pobladoressubterráneos

新年一样

我在2017年读过的最爱的书

蓝山咖啡

JK罗琳在“神奇的野兽”中以令人毛骨悚然的Pedo场景爱抚父母无处不在

童年书籍中的七个可爱流氓

与Anchors To Dusk Publishing的作者兼首席执行官Joe Federico进行问答

SatoshiPay 2018回顾