Petya,修复/破坏/修复服务器和午餐时间学习。

我一直在读…
- 在没有任何负责人的情况下,公司如何学习蓬勃发展。
https://www.thememo.com/2017/06/30/how-companies-are-learning-to-thrive-without-anyone-in-charge/ - 使用Twitter检测暴动。
https://www.cardiff.ac.uk/news/view/794352-detecting-riots-with-twitter?platform=hootsuite - Wetherspoons刚刚删除了他们的整个客户数据库。
http://www.wired.co.uk/article/wetherspoons-email-database-gdpr - 一项新的技术工作强调技能,而不是大学学位。
https://www.nytimes.com/2017/06/28/technology/tech-jobs-skills-college-degree.html?ref=todayspaper - 为什么我们总是尝试从内部招聘。
https://www.nhhg.org.uk/news/news/kate-davies-chief-exec/why-we-always-try-to-recruit-from-within/ - Full Fact授予了50万美元,用于构建自动事实检查系统。
https://fullfact.org/blog/2017/jun/awarded-500000-omidyar-network-open-society-foundations-automated-factchecking/ - 假新闻:您还没有看到任何消息。
https://www.economist.com/news/science-and-technology/21724370-generating-convincing-audio-and-video-fake-events-fake-news-you-aint-seen - 通过数据共享解决贫困问题。
http://chcymru.org.uk/comms/CHC-Cartref/2017/06/28/tackling-the-poverty-premium-through-data-sharing-2/ - 科技的问题总是人类的问题。
https://mmitii.mattballantine.com/2017/06/29/another-golden-triangle/ - 聊天机器人:您的终极原型制作工具。
https://medium.com/ideo-stories/chatbots-ultimate-prototyping-tool-e4e2831967f3 - 我们还需要经理吗?
https://paulitaylor.com/2017/06/25/why-do-we-still-need-managers/ - 敏捷的聚会而不是自上而下的瀑布。
https://medium.com/@katie_attwood/an-agile-meet-up-not-top-down-waterfall-334f3f4c8779 - 聪明的地方有公民,而不是顾客。
https://bookofthefuture.co.uk/smart-places-have-citizens-not-customers-ff25f2f7be28 - 未来的人类工作将是需要情感劳动的工作:目前被低估,低薪但有价值。
https://aeon.co/essays/the-key-to-jobs-in-the-future-is-not-college-but-compassion - “没有我”的心态。
https://medium.com/do-contribute/the-without-me-mindset-3a9b7f678d34 - 与Slack对抗犯罪。
https://slackhq.com/fighting-crime-with-slack-fbd296bc31db - #homelesshack London的项目。
https://docs.google.com/document/d/1Z9aXd0cnuJiHI4QcLyMMxw5PgAUc6RRttJlUfQ65RyY/edit
我一直在看/听…
- 为什么您买不起房以及如何修理。
- 英国广播公司分析:英国脱欧-两个城市的故事。
http://pca.st/1wid - 基本收入播客:众议员克里斯·李(Chris Lee)谈夏威夷的基本收入立法。
http://pca.st/3nJB
我一直在做的东西
嗨,男孩! 这是非常艰难的一周。
在周二晚上应用更新以专门防御Petya / NotPetya病毒后,我立即意识到一些意外的副作用。
这里有一篇博客文章,内容涉及精心维护IT系统,支持遗留应用程序,同时能够快速应对新的突破性威胁(如勒索软件)的独特张力,这些威胁利用了您所使用的东西中未公开的安全漏洞。
我工作到星期二午夜,最后才承认我无处可去,直到早上才放弃。 不幸的是,我的大脑拒绝断电,所以我整夜都在盯着天花板思考着我回到工作岗位时会做些什么。
最终,我确实设法在第二天使事情回到了正轨,最终结果是四个小时没有收到电子邮件(有些人对此感到高兴……其他人则没那么高兴)。 我正在编写它,并在寻找减轻今后类似问题的方法。 也有一些良好的业务连续性点可以解决此问题。
整个体验中最令人担忧的事情可能是它引起的焦虑感。 令人惊讶的是,在我从事技术工作的所有时间里,当事情出现问题时,我很少会感到如此强烈的生理/情绪反应。
我仍然在思考这件事,以理解为什么这与以前的经验有所不同,只是为了确保我最终不会再有相同的感觉。
还有什么?
更积极的一点是,我本周必须进行午餐学习实验。 如果您想阅读为什么/如何做以及我学到了什么,我在这里写下了。
我几乎*打算取消并重新安排,因为那是服务器出现问题的第二天,我觉得我只是重新站稳了脚。 但是,我很高兴自己继续前进,因为那是一次非常积极的经历,在胜利栏上打个小勾来结束本周感觉很好。