导师:寻找,参与和向导师学习的实用指南。
作为技术企业家,我与人共同创立了许多企业,但也失败了很多次。 事后看来,这些失败中的大多数是犯了简单错误的结果。 这些错误并非我们所从事的业务所独有。 在我们制造它们之前,它们是由其他公司制造的。 这里有一个重要的教训:人生苦短,无法从别人的错误中学到东西。 这意味着,作为一家公司,我们现在认为只要犯下的错误是唯一的,就可以犯错误。 对我们来说幸运的是,我们发现了指导的价值。 顾名思义,指导是关于没有经验的经验丰富的咨询,但对我们而言,不仅限于此:它还涉及陪伴和友爱; 这是关于共享,成长和取得成功的信心,这将使我们成功地有所作为。 自2011年以来,我们系统地将寻求,寻找和会见导师的工作作为积极主动的追求,从而为Torre的日益成功做出了贡献。 为什么? 因为我们的指导者可以帮助我们设想前进的道路,并预见潜在的错误。 他们能够根据自己的经验回答问题。 更重要的是,我们的导师可以帮助我们确定我们应该问自己的问题。 寻找和吸引导师的过程永远不会停止。 这是一项持续的工作,需要纪律处分,但回报通常是可观的。 通过不断寻找新的导师并与现有导师互动,无论是作为人类还是作为专业人士,我们都能够比以前更快地成长。 本指南基于我在这方面的经验。…