我们如何使用Trello来运行我们的adidas广告系列#myneolabel

如果您不想在三个位置上都放白板,但仍然喜欢便利贴的简单性,那么您应该继续阅读。 在通过电子邮件处理我们的市场营销活动以及在各地和利益相关者之间打电话时遇到挑战之后,我们决定将Trello作为新的项目平台进行测试。 了解我们的喜好… 当您需要“电梯推土”时,可以使用这个新东西 与主要用于传统电子邮件通信的一群人一起工作,引入与Outlook断开连接的渠道无疑是一个挑战。 存在“必须注册到新平台”或“必须检查另一个网站以进行更新”的障碍。 我的主要观点是,使用Trello,我们将拥有一个用于访问有关项目的所有信息的单一访问点。 对于较早的项目,我们将在Basecamp,Dropbox,GoogleDrive或内部共享文件夹中散布一些信息。 我们几乎每周都会搜索丢失的链接或文档。 使用Trello,可以嵌入所有这些文档的链接,并且可以就整个项目的进度进行交流。 另一个优势是透明度的增加。 我使用Trello的目的是摆脱“关于此邮件的最新更新”。 每当需要更新时,每个人都可以检查Trello并确切知道发生了什么。 我创建了一个.pdf教程,并打了个短电话,以带领我的团队完成所有功能并为我们做好起飞准备。 编写待办事项清单比实际清单要多的工作 出乎意料的是,下一个障碍是项目委员会的设置。 我们从经典的看板设置“待办事项”,“当前正在做”和“完成”开始。 但是,我们很快发现,我们的董事会需要更多结构。…

使用此Trello策略平衡您的短期任务和长期目标

轮班完成:提示和技巧 Trello之类的基于Web的项目管理平台对于跟踪所有任务非常有用。 但是,如果没有一种策略可以使您摆脱短期任务和长期项目之间的紧张关系,那么您很可能会错过目标。 使用下面的方法将帮助您平衡这两种类型的任务,尤其是当它们涉及广泛的项目,客户,时间范围和紧急程度时。 首先以对您或您的业务有意义的方式组织Trello板。 作为自由职业者和小型企业所有者,我按项目划分了我的工作-个人客户,未来想法,我的副业和与生活有关的一般任务-每个任务都包含一组相关任务。 每个委员会都是按项目或主题组织的,每个清单都是按照艾森豪威尔的任务管理原则组织的(有关如何使用Trello分配优先级的信息,请参阅此帖子)。 “好极了,”您可能在想,“现在,我不再是一个杂乱无章的清单,而是将任务分散到一堆板上,我无法一次看到全部内容。 我怎么知道该怎么办?”输入“每周待办事项”栏。 该面板从其他面板上吸取了任务,并将作为您唯一可采取行动的任务列表-将您实际需要做的事情放在前面和中间,同时隐藏了混乱情况。 我用今天的清单来组织我的清单,该清单根据优先级和估计的工作量从我的每周任务中每天更新: 或者,如果您真的想详细计划您的一周,则可以按天组织: 现在要填充它,我建议使用每周评论的“ Getting Things Done”概念。 每个星期一的早晨,在日历中预留一个小时来浏览Trello的每个面板,并根据需要调整任务优先级和截止日期。 然后将焦点放在每个列表中最上面的一两行。…