不要再问我“工作如何?”
由Sreeram Rajendran 我似乎无法摆脱的一件事是,工作以外的每个人如何开始与您的对话,并提出了相同的问题:“工作如何?” “工作如何?”不是对话开始者。 实际上,它不应该是一个问题。 因为通常,您无法真正使某人了解您的工作及其细微差别到底是什么……这个人也不是真正要求了解所有这些细节的人。 由此证明。 但是,这是问自己的最佳问题 首先,因为您可以对自己残酷地诚实。 但这也是因为答案涉及到您所经历的一切,从办公室的工作到日常工作的细节。 在我在Skyscanner的第一个月中回答了几次之后,我想与大家分享有趣的部分。 在Skyscanner,增长不是战略,而是一种文化。 我们在Skyscanner的许多人都致力于实现增长的各种职能,但使我们所有人共同的共同点是我们的文化。 我在我们的文化中发现的最基本的价值是,Skyscanner反过来为增长提供了动力…… 我们所有人都讨厌浪费。 我们都试图从相同或更少的资源中获取更多。 精瘦在我们的工作场所中显而易见。 我们强调节俭以及我们必须如何充分利用我们今天拥有的东西。…