下车Slack并与队友交谈
我们于2014年4月成立了x.ai，自那时以来已发展到93个人。 有时我会想念那些早期的日子，那时整个公司都适合我们共同工作空间的一个房间。 那时，信息自然流淌，每个人都知道其他人在做什么。 在启动时间，这对于我们来说是千古早。 现在，有了如此庞大的团队，即使您感觉自己没有全面了解，也很容易感到信息过载。 没有任何一个通信渠道可以统领一切 我们是Slack的重度用户。 作为一个团队，上周我们在Slack上发送了30,000多个消息。 但是，作为首席运营官和初创公司创始人两次，我最近感到我们的团队变得懒惰并且过分依赖Slack，这在组织成本上是很高的。 我相信没有任何一个沟通渠道可以满足我们团队的所有需求。 相反，我们应该更加谨慎地使用最适合我们尝试交流的渠道。 我们应该更加谨慎地使用最适合我们尝试交流的渠道。 当我读完该陈述时，它似乎是显而易见的，基本的且无争议的。 然而，一遍又一遍，我看着团队成员在Slack上不知不觉地发表了敏感的评论，最好是当面交流，或者在快速进行Slack聊天时与少数同事举行会议。 两种行动都无法使沟通和渠道保持一致，最终都浪费了数小时，甚至数天，并导致我们不断壮大的团队感到困惑。 选择通信方式时，通常要权衡取舍。 对于初创企业和大型组织而言，都是如此。 与某人面对面交流可以使双方都了解上下文。…
