启动 – 第26页小小书 XXshu

产品团队管理，确保完美的产品执行

在讨论了敏捷技术和优化工作流程的所有内容后，很容易理会一个好的产品团队在敏捷开发过程中的关键作用。归根结底，这些人是制造或破坏产品的人，因此团队组成必须如此，使人们乐于一起工作并彼此发挥最佳才能。我非常认真地招募产品团队，不遗余力地挑选能干不断创新过程的有能力的团队成员。这篇文章实际上是关于产品管理团队的结构-如何管理用户体验，内容，研究，数据和其他实施团队，以确保产品执行完美无缺。我的工作是使产品团队中的每个人都专注于手头的工作在延长任务时很容易迷失方向，一旦发生这种情况，团队成员通常就不会看到大局。产品经理没有那么奢侈-我们需要一直专注于愿景，因为偏离路线图和优先级可能会导致产生突变的产品。因此，我的工作是保持每个人的视线并提醒每个人作为团队的目标。关于产品团队管理，这意味着要不断讨论战略，并确保每个人都从战略角度考虑产品。包括战略圈中的所有人在内，团队建设需要做很多事情：帮助建立主人翁感 -需要全面了解团队的团队成员对产品的感觉往往更强烈。他们不仅对其中的一小部分负责。他们对此负责。拥有愿景，有助于发展愿景。这是我的团队可以拥有的最大资产：总是超越于如何改善和克服挑战，如何最好地成长并达到远景的想法。培养未来的产品经理…

在线运营业务的7大工具-随时随地

几天前，我和同事坐在一起，讨论了我们每天使用的各种工具。我们还讨论了通过互联网访问这些工具的“幸运”程度。最后，我们回想起过去，并指出以“过时的方式”开展业务将很麻烦。因此，我想分享我们使用的工具，我认为这些工具对于我们有效至关重要。使用Omnicus中使用的任何应用程序，我们可以随时随地访问该服务。那是起点。一切都必须（并且应该）作为云服务可用。＃1 — Office套件首先，我们将研究“办公套件”。我们需要邮件，日历，文档以及创建演示文稿，处理电子表格等的能力。多年来，Google一直是这些服务的首选供应商。在Omnicus，这也是我们的选择。原因是它非常易于使用，同时还与其他系统集成在一起。它超越了我所知道的任何其他事物。在下面，我将显示为什么会出现这种情况的一些示例。主要优势之一是我们可以通过Web浏览器使用该服务，也可以通过单独的手机和平板电脑应用程序来使用。以前，它的名称为“ Google…

FUNKE MEDIENGRUPPE从Slack转换为Mattermost，以通过现代通信加速其数字化转型

为了使通信现代化，一家领先的德国媒体公司从Slack转向Mattermost，以100％受IT控制的私有工作场所消息传递解决方案提高生产率。数字化转型的结果是，FUNKE MEDIENGRUPPE为读者提供了更有效的服务。 FUNKE MEDIENGRUPPE是德国主要的媒体机构之一，拥有125多种出版物。 Funke专注于印刷和数字形式的地区性媒体以及女性杂志和电视指南。最近，Funke从Slack切换到Mattermost，以通过完全在IT控制之下的现代通信解决方案来加速其数字化转型。 FUNKE MEDIENGRUPPE的目标是成为德国领先的媒体公司。该公司成立于1948年，主要专注于两个业务领域：区域媒体，女性杂志和电视指南以及它们的智能数字隔行扫描。目前，Funke拥有6,000名员工，并监督着约20本女性杂志，20本电视指南和100多种广告纸的制作以及大量在线出版物。 Funke在其80年来的媒体业务中必须经历多次成长和转型。这家德国出版社目前正在从传统媒体向数字媒体转变，使软件开发成为一项核心能力，并致力于提供实时，高可用性的在线服务。为此，必须使新闻工作者，技术人员和一般工作人员的努力保持一致。媒体世界发展迅速。当故事破裂并需要协调新闻报道时，媒体公司将面临艰巨的任务，即提供准确的快速报告同时保护消息来源的机密性。这就要求记者和记者始终保持与编辑，制片人和其他同事的联系。否则，存在很大的风险，即错过了截止日期，或者更糟糕的是，打印了不准确的新闻。…

生产力不再是事半功倍

听本文的音频版本» 当前的生产力智慧就是将事情做好。现在，生产力就是要实现创造性的突破。完成事情使我们超越了待办事项清单和优先事项，并使我们考虑将项目分解为行动，并为行动提供环境。通过考虑待办事项的背景，并为“有朝一日的可能”留出自己的位置，我们从新的数字世界传递的压倒性混乱中解放了思想。 GTD是知识工作者的杀手tool。但是，在一个日益分散的世界中，即使知识工作也受到技术的威胁，生产力也需要再次发展。并不是说GTD仍然不是弄清楚如何做好事的强大工具。这是应该做什么的标准比以往更加严格。是的，《四小时工作周》和《本质主义》等书帮助我们认识到了消除噪音的力量，专注于那些将以最小的努力为我们带来最大影响的事物。的确，对Deep Work进行优先级排序的能力将使您比其他在玩Candy Crush并每隔5.45分钟检查一次电子邮件的同行更具优势。但是，除了这一切之外，还有一个境界。随着工作变得自动化，“工作”的剩余部分将在马斯洛的体系中上移。精英工人的成功将取决于该人的能力，而不是将事情做好，而是要取得突破-利用获得知识和自动化的机会来传达具有爆炸性的想法。…

一群陌生人如何帮助您创建自己的最佳作品：ProductHunt的制作者

我很感谢一群我很可能永远不会见面的人。有了他们的不间断存在，我就能够针对自己关心的主题进行轻松而认真的深入研究。请允许我解释。我不是在谈论远程工作人员，服务台或坚定的客户经理，甚至不知疲倦的机器人都会使用Zendesk。我指的是一群加入Product Hunt社区的人的特殊收藏。瑞安·胡佛（Ryan Hoover）开设了一个鼓励作家的房间：创客目标。据我了解，Ryan希望编写更多内容并启动创客目标，以此鼓励其他渴望创建更多目标的人。他在推特上宣布了这一消息，而我抓住了加入的机会。就我而言，时机是完美的。就在几天前，一位非常亲爱的朋友在镇上开会，而我是他的第一站。他鼓励我继续从事濒临灭绝的冒险活动，这要归功于我对自己正在做的事情非常认真地对待内心的恶魔。在我们生活中的某些时刻，我们似乎以一种很好的方式让自己感到惊讶-钟形曲线破坏了个人卓越的时刻。星星几乎对准了，我们不能做错什么，但是然后这些星星似乎消失了。在过去的几个月中，我走过了那条弧线。在去年年底的一次聚会中，在人生的一个艰难时刻，我发现自己有些镇定，不到一天就写了一些令自己惊讶的东西。我从别人那里发现这很好。…

6个适合您团队的最佳生产力Web应用程序

我们正在生活和创造一个新的时代，在这个时代，不再需要与某人（员工或服务对象）坐在同一个房间里才能一起工作。我们可以远程工作和协作，这一事实使我们能够将员工分配到分散的小组中，从他们的家中为分散在世界各地的客户工作。为了能够以这种方式工作，我们需要一套足够的工具来支持这种生活方式。拥有正确的工具集合可以为您的团队带来很多好处，并提高他们在沟通，合作和完成任务时的效率。我们称此类工具为“生产力套件”。这样的套件可以成为救生员。它为您提供广泛的支持，并帮助您更好地组织工作流程，尤其是在临近截止日期的繁忙日子里。这些工具可以从字面上改变您的沟通方式，管理项目，跟踪时间以及组织自己的方式。以下是我们推荐的电源生产力套件要点清单，建议这些要素帮助您使团队保持高效并保持最新状态： 1.项目管理的体式合适的项目管理工具可以使已完成的项目与永恒的项目有所不同。在市场上许多不同的解决方案中，我们选择的是Asana 。原因很简单-我们最喜欢它。我们花了几周的时间来习惯该系统，但是一旦开始使用它，我们就无法想象没有Asana来组织任务列表和项目。更不用说我们喜欢最近的重新设计。它使系统更加人性化，清洁和整洁。 2. Google…

新的开始！

2010年移居波兰时，我有一个整洁的小窝蛋，可以使从荷兰的迁徙变得尽可能轻松。它帮助我安定下来，让我有时间学习英语的基础知识，并为我提供了生活在这个美丽国家风景秀丽的地区的机会。然而，所有的好事都结束了。我的储备金也一样。找到了一个完美的解决方案：波兰是外包行业蓬勃发展的中心：低工资加上受过良好教育的人口，使波兰成为公司提供要求更高的客户服务和其他工作密集型工作的理想场所。作为旅行社，我做得很好。我说荷兰语对我有帮助：荷兰语为母语的人在波兰仍然很少见，而许多波兰人都讲德语和法语。我还可以熟练地使用英语和荷兰语写作，这一事实使我成为管理电子邮件和实时聊天频道的明显选择，对此我感到非常高兴。过了一会儿，我们做出了种种许诺：将创建专门的后台办公室职位，如果我有资格在内部招聘流程中任职，那该职位将是我的。从未发生过。这项工作没有实现，更糟糕的是，我出色的经理（嗨，C！）被提升为当之无愧的职位，负责监督克拉科夫的整个业务。不幸的是，他的接任者不是我们同样出色的团队协调员。相反，我们现在在以前的质量负责人的主持下工作。一个好人，但他可悲的是与以前完全相反的管理策略：首先要有人擅长于自己的专业，并允许他们擅长各自领域，在新的领导下，每个人都应该做所有的事情，无论您的技能，偏好或经验如何。那时我当时是作为第二线的支持人员，所以起初情况似乎让我望而却步，但是当我在该职能部门的临时职位结束时，我惊讶地发现我突然被期望以销售代理（我可以做的很好，但实际上与我的性格不符：高压的销售技巧？不，谢谢！）更糟糕的是，我以前的经验和对基于文本的交流的亲和力被完全忽视了。我感到压力很大，压力导致我的慢性头痛再次出现，而且我病得很重，无法工作。…

框架不够

这是技术人员细读Medium的原因之一。每个产品经理，营销人员，企业家或策略师都与同事进行了对话，讨论他们用来解构问题并加快解决问题的工具。搬运工。四个C。四个Ps。 “ AARRR！”心率指标。 “ X来，Y来！”“拉上拉链，然后拉出来！” 好的，最后一个是戴夫·切普尔的笑话。这些工具对于产品管理，业务战略和其他学科至关重要，但是没有黄金清单甚至清单集。定义的，结构化的方法很棒，而且非常有用，但是一个安静的事实是，出色的PM和其他解决问题者会花费大量时间以非结构化的方式进行思考。虽然框架和其他设备可以在繁忙的高速公路上充当镜子，但如果专门使用，则您将看不见前方的实际障碍。那便是非结构化思维的来源。科技工作者是富有创造力的问题解决者。您不会问画家她使用哪个框架绘画，是吗？当然，产品管理不仅仅是一项艺术上的努力。它是创造力，推理和不明智沟通的结合。…

最强大的应用程序可以帮助改善业务运营

开展业务时，应该尽可能多戴帽子-营销人员，传播者，财务专家等等，同时还要尽可能提高效率。当您四面八方时，您对时间的需求可能会变得异常庞大。幸运的是，有许多应用程序可以使生活更轻松。通过将其中一些应用程序集成到您的日常工作中，您将提高工作效率和压力，从而为您提供更多时间来成功发展业务！为了帮助您立即上手，我们列出了9个最强大的应用程序，它们可以帮助您改善业务运营：会计和金融管理收入和支出可能是一件令人厌烦的事情，特别是如果您的盘子里堆满了其他东西。 QuickBooks。 QuickBooks是周围最受欢迎的会计应用程序之一，它具有易于使用的仪表板，可与PayPal等系统无缝集成。借助移动设备上的QuickBooks，您可以在旅途中发送发票，查看帐户余额等等。付费版本包括支票打印，银行集成，安排账单付款甚至跟踪库存等功能。 FreshBooks。在服务行业中，FreshBooks为那些忙碌的企业家提供了强大的功能。提供服务时，只需跟踪您的时间，记录收据并从智能手机发送发票即可。就这么简单。它之所以如此受欢迎的另一个原因是其与PayPal，Basecamp和Google Apps的兼容性。波。…

建立团队生产力的3个技巧

工作场所的生产力正在下降。但是您的生产力不是吗？去年，每名工人的产出下降了1.9％，总体而言，工作场所的生产率仅以过去十年的一半的速度增长。生产力是业务成功的重要组成部分。您的工人团队生产力越高，他们在使用时间和资源上的效率就越高，并且在实现其目标方面就越有效。这与企业的底线息息相关：工人的生产率越高，您增加收入和利润的机会就越大。要确保您的公司逆势发展并提高员工团队的生产力，需要考虑以下三件事。 1.管理时间不良的时间管理是降低团队生产力的最快方法之一。确保您优化团队的时间以支持您的业务和目标。每天花费时间来管理团队的时间-也就是说，请确保仔细计划团队每天的工作方式，以便为团队分配足够的时间来实现其目标。一个好的经验法则是，每天早晨在工作的前20分钟左右计划一天的其余时间。确保在团队日程安排中也考虑到不可避免的中断和时间超支。如果您是经理，则应尽可能保护团队的日程安排，并尝试防止可能会分散注意力的干扰和重要性较低的项目，并降低生产率。 2.有效沟通清晰的沟通对于提高团队生产力至关重要。团队中的每个人都应该了解优先级是什么，无论是白天，一周还是长期。团队成员还应该了解一个目标比另一个目标的重要性，以及他们应该为每个目标投入多少时间和精力。…