我们无法想象的世界

melonhk.com “对于当今盲人的评论家和哲学家来说，个人科幻小说的故事似乎像以往一样琐碎。但是，如果我们要被拯救，科幻小说的核心，其本质，它所围绕的概念对于我们的救赎至关重要。所有。” – 艾萨克·阿西莫夫 （ Isaac Asimov） 我们所包围的所有技术都是首先梦想，想象，然后写下来的。 如果不先写下文字，就不会充斥我们的​​生活，也不会发生任何现有的创业公司。 未来存在于有远见者的心中。 我们无法想象的世界不会存在。 朱尔斯·凡尔纳（Jules Verne）想象过火箭飞船登上月球。 亚瑟·克拉克（Arthur C. Clarke）首先写下了人造卫星环绕地球运行以创建电信和媒体网络的想法。 Phillip K.…
6种习惯正在削弱您的生产力和专注力（以及如何做）

感觉自己落后了，应该按时不完成任务？ 你不是一个人。 当然，这并不意味着它应该是这样。 恰恰相反。 因此，让我们看一下您的一些不良习惯，以及如何将其改变为可提高生产力的方法，而不是使您退缩。 您知道，习惯正在损害您的生产力和注意力。 准备？ 让我们跳进去。 您的大脑超负荷，因此会短路 大脑是一个非常强大的器官。 但是，即使大脑也只能承受这么多。 它可能会过载，并且短路。 您的短期关注点有限，多种选择使您感到痛苦。 如果您不知所措，就会开始拖延。 这导致了恶性循环。 您不知所措，所以您开始拖延，拖延导致不堪重负。 哎呀，不要就此结束（如果您已经拥有了，那就是一条出路。请继续阅读）。 您可能每天都会做出大量随机选择。…
停止无聊的会议。 您如何才能减少一天中的最低工作时间！

没有比花些时间在效率低下的会议上令人沮丧的了。 也许其他人没有注意并做其他事情，或者您依赖于使每个人聚在一起的技术无法正常工作。 不管是什么问题，每周每40小时的工作几乎要花12个小时，而如果不合理地使用该时间，那将非常令人沮丧。 设定明确的目标，让每个人都承担任务并获得会议效果的反馈可以帮助您充分利用会议时间。 进行技术检查也有帮助-更新过时的技术并确保所有WiFi设置和密码都是最新的，这可以节省每周会议分配的大量时间。 会议通常会在公司的多个地点举行，因此屏幕共享和智能白板之类的东西可以使每个人保持同一页面。 正确的协作工具可以减少会议可能造成的压力，并使每个人更轻松地进入同一页面。 通过CBTS的此信息图了解有关掌握会议的更多信息。 您的同事将感谢您，每个人在尊重和有效利用自己的时间时，都会感觉生活变得更好！
更有成效的会议的权威指南

对很多人来说，这是一个工作场所的早晨习惯，就像装满咖啡杯子一样：您坐在办公桌前，打开日历，当您意识到自己有多少次会议时感到心heart。 至少苦难喜欢陪伴。 组织心理学家约瑟夫·艾伦（Joseph Allen）表示，很少有人会真正享受一个忙于会议的工作日，部分原因是我们有条件讨厌他们，部分原因是因为其中很多人简直就是坏人。 奥马哈内布拉斯加大学会议效率中心主任艾伦说：“会议经常进行得很糟糕，我们无法弥补在糟糕的会议上浪费的时间。” “在我们的文化中，鄙视会议并在开会时向他人表示同情是一种规范。饮水机的谈话通常以抱怨会议，会议中发生的事情，会议中浪费的时间等为主。 “我们喜欢开会，因为他们可以做些什么，但是讨厌他们经常做不好我们想要他们做的事情。” 最近，由于他对自己工作日中困扰会议的挫败感的启发，艾伦和一组研究人员深入研究了有关会议的200多项科学研究以及决定其成功的各种因素。 在发表于《 当前心理学方向》上的论文中 ，他们着重指出了一些关键发现。 他们指出，员工平均每周花费六小时在会议上，而经理平均花费二十三小时，而且有些矛盾的是，尽管对会议的抱怨很普遍，但大多数人会在问到时说，他们不会消除他们完全。 “这告诉我，我们与会议之间存在一种爱恨交加的关系，”艾伦说。 “我们爱他们所做的事，但讨厌他们常常做不到我们想要他们做的事。” 但是，艾伦和他的同事发现的最重要的发现也许是，通过一些战略调整和合适的领导者，有可能召开一次会议，人们对此表示赞赏而不是痛苦。 这是您在会议之前，会议期间和会议之后需要做的事情，以减轻会议的痛苦，甚至可以有效地利用所有参与者的时间。 会议之前 首先，确保您有一个明确的目标（只有将人们聚集在一起才能实现的目标），以提示参与者为什么需要召开会议并为他们进行专心的对话。…
6个简单步骤即可和谐地连接NextCloud日历

会议和约会调度工具是协调一致的 ，它的用户可以通过自动安排与其他人的会议来提高转换率，加快参与度并节省时间。 它允许连接不同类型的日历，包括Google，FastMail，NextCloud日历等。 通过连接在线日历，您可以根据该日历中定义的事件向被邀请者显示您的空闲状态，因此被邀请者可以选择一个空位并与您预订会议。 这篇文章介绍了如何将Harmonizely与NextCloud日历连接。 为了能够将会议添加到NextCloud日历，您需要将NextCloud帐户与Harmonizely连接。 首先，导航到您的NextCloud日历帐户，然后单击“ 设置和导入 ” 2.复制“ Primary CalDAV address ”字段的值 3.和谐地转到“日历集成” 4.单击CalDav日历部分中的“ 连接 ”按钮…
Galacticon第二部分：反乌托邦崛起，SE Smith和蒸汽朋克球

蒸汽朋克舞会参与者 会议的第二天通常更困难。 能量已经消耗掉了，所以一度被消耗掉了。 通常需要一些耐力，因为即使在您期待的会议中，也很难做到（很少见，几乎不可能） 。 但是，您在处理问题时要牢记自我照顾，收集所有可以满足的需求，并让您的需求领先于所有演讲者对您的出席感到满意。 Galacticon 2018的第二天很少有上述经验的发挥。 而且，尽管我希望第一天的初体验会有些许失望，但第一天的表现却与第二天相媲美。 我警告过我的孩子们，这一天会比前一天少动手。 他们喜欢化妆演示和琐事竞赛，但是会议上还附加了一个电影节，因此既要坐着又要进行触觉学习。 但是，真人角色扮演游戏《 反乌托邦崛起》在下午为参与者制作了mod，所以我想知道我的孩子何时才能有机会做这样的事情。 如果不是现在，答案是永远不会。 但是我最大的长辈惊讶于他自愿参与其中的速度。 我击中的黄金比我想象的要丰富。 在询问了年龄和参与情况后，他和我报名参加了颁奖典礼，而他的母亲和我最小的孩子则选择了电影节。 Galacticon的反乌托邦上升模拟…
安娜·希格斯（Anna Higgs）主持《情节》

我们很高兴地宣布Episodic的主持人将是出色的Anna Higgs。 安娜·希格斯（Anna Higgs）是电影制片人和数字故事叙述者的制片人兼创意主管。 安娜最近加入了制作公司The Ink Factory，制作电视节目，例如The Night Manager作为Story Worlds的负责人，以帮助建立他们屡获殊荣的电影，电视和数字项目。 在这里购买情节门票 。 在搬到油墨厂之前，Anna是全球文化频道NOWNESS的创意总监，将最优秀的新兴电影人和知名电影制作人带到该频道，并制定了一个积极促进多元化的内部议程。 我们首先认识并与Anna一起担任Film4的数字主管一职，在那里她开展了一些了不起的创新项目，包括英格兰的领域，地球上的20,000天，’45的精神和弗兰克。 安娜加入了杰出的阵容，其中包括Starlee Kine，Jon Ronson，Kieron Gillen和Jamie…
建立在我们所知道的以及我们如何工作的基础上

我们如何给自己最大的机会来利用知识和机会？ Dez Holmes最近与我分享了一份收入地图，向我介绍了野中和竹内的知识模型以及意外学习的管理。 以前我曾遇到过组织学习中列出的所有其他理论。 您甚至可能会争辩说其中一些不应该存在，因为它们不是基于证据（*咳嗽* …. Honey和Mumford），但是我从未听说过野中郁次郎和竹内弘隆。 考虑到我最近看过戴明（第二次世界大战后日本工业繁荣之父）和丰田不断发展的理论基础，因此不去研究他们的工作是不礼貌的。 SECI模型 Ibmgroup，CC BY-SA 3.0，https：//commons.wikimedia.org/w/index.php？curid = 18653983的SECI模型图 野中和竹内最着名的模型是知识维度的SECI模型，代表社会化，外部化，结合和内部化。 基本上，它将知识分为隐性知识和显性知识。 明确的知识可以在手册和过程中找到-这是过程的编写。 隐性知识是通过经验学习的，并且只能通过隐喻和类比间接地进行交流。…
我们可以开会吗？ 最好给我发电子邮件

我已经多次听到这个问题了： 我们可以开会吗？ 甚至我们必须坐下来谈论这个 。 这种互动是因为提出要求的人需要交谈。 也许是因为这些想法在他们脑海中尚不清楚，或者他们认为表达相同的文字是在浪费时间。 以我的个人经验，强迫某人表达他们想通过电子邮件提出的要求，建议或分享是满足他们需求的更好方法。 一方面，我们强迫他们以正确的方式思考他们想说的话。 另一方面，我可以阅读多次。 但是更好。 如果一个以上的人需要该信息，则可以在不费吹灰之力一次又一次地共享同一事物的情况下重新发送信息。 要记住的另一件事是，会议非常危险。 如果没有正确计划并且所有信息不清楚，它们将浪费大量时间。 正如Rework所说： 会议是有毒的 ； 尽可能避免它们。 获取要求…
海马杂志和书籍

付费市场：创意非小说+会议 （hippocampusmagazine.com） 我参加了AWP 2019 —一个作家会议。 它有一个世博会，实际上挤满了摊位，那里到处都是小型出版社，他们正在寻找作家的作品。 我认为分享我收集到的信息的最好方法可能是编写一些有关每个机会的信息，并在《每天的小说家》出版物中进行收集。 每个出版物或研讨会都将有自己的职位，我将在这里收集它们。 当我添加新资源时，请务必跟随“日常小说家”学习。 该数据库是一个激情项目。 如果您想通过注释或鼓掌告诉我您对资源感兴趣，那将对我有很大帮助。 谢谢！ （hippocampusmagazine.com） 《海马杂志》是一本在线文学期刊，专注于非小说类创作。 他们还设有一个图书部门，并每年举办一次有创意的非小说作家的会议。 他们收取3美元的阅读费，这使他们成为一个付费市场。 他们为在作文，回忆录和快速小说类中被接受的作者提供40美元的奖励。 他们的提交准则包括有关提交给其图书部门的信息。…

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