您的团队可能错误地使用了Slack

我们在斜线连字符处看到的大多数Slack安装都犯了一个大错误。 他们没有关注粒度和创建范围狭窄的通道,而是创建了一些噪声太大的通道。 通常,这些嘈杂的Slack装置设计的渠道分类法关注的是团队而非计划。 他们的每个渠道都代表一群员工,他们紧密合作而不依赖于任何特定项目。 在结构较差的Slack安装中,渠道包含许多计划,并且永远存在。 在这些粒度较小的组织中,渠道是由渠道中的人员定义的。 另一方面,在世界一流的Slack组织中,渠道是由人员和主题定义的。 每个团队不仅会为每个团队创建一个渠道,而且最终会拥有多个范围狭窄的渠道。 较窄的渠道很有用,因为它们有助于保持对话的重点。 想象一下,如果收件箱中的每个电子邮件都生活在一个巨大的答复所有线程中。 那将是一场噩梦。 每当您发送新电子邮件时,启动一个新频道绝对是错误的。 取而代之的是,我们与之合作的许多团队为团队正在开展的每项计划开辟了一个新渠道。 将您的对话分为主动特定渠道,使扫描频道列表的工作量大大减少。 对于仅对一个项目感兴趣的最终用户,这种分离还使避免无关的对话变得更加容易。 仅仅因为您已经转移到了以主动性为重点的渠道,并不意味着您仍然不需要团队包罗万象的渠道。 总会有一些杂项不能保证自己的渠道。 团队需要一个位置来优先处理当前和将来的项目。…

为什么我一天只检查两次电子邮件

在2013/2014年圣诞节假期期间,我首先阅读了蒂姆·费里斯(Tim Ferriss)的书“ 4小时工作周”。 我记下了大量笔记,并喜欢使您的时间尽可能高效和高效的整个想法。 即使是现在,我仍然将其视为我有史以来最喜欢的商业书籍。 因为我倾向于每月至少阅读一本新书,所以自那以后我已经阅读了40余本商业书籍,但我仍然将其评为第一! 即使这本书本身已经有10多年的历史了,但许多原则仍然是相关且有用的。 如果您自己还没有阅读过,我强烈建议您阅读。 这本书对我来说最令人难忘的事情之一就是每天只检查和处理两次电子邮件。 我认为这个建议太疯狂了,因为这些天你怎么可能那样做。 当时我就像大多数人一样,完全沉迷于电子邮件。 我始终在笔记本电脑上打开电子邮件软件,并打开了所有可能的通知。 因此,无论我每隔几分钟在做什么(或者我应该说尝试去做),都会有“ Ping”声,屏幕底部会弹出通知,电子邮件图标也会改变,等等。当我看到这个弹出窗口时,我无法拒绝单击它,并打开刚收到的电子邮件。 通常,打开它的时候甚至更容易吸引人,因为它显示的信息足够使几乎所有内容听起来都令人兴奋! 电子邮件打开后,我会立即处理并回复。 这通常最终导致来回交换电子邮件。 它更像是在线聊天,而不是电子邮件。…

为什么您从不应该在周日晚上查看工作电子邮件

在周日晚上再次检查您的电子邮件吗? 尽管您可能会在周五晚上和周六休假,但我们中的许多人都在周日重返工作日,以便在接下来的一周内有所收获。 我们上床检查电子邮件-被承认的一位同事直到他清理收件箱才上床-然后醒来再次检查电子邮件。 但是事实证明,所有这些电子邮件检查都无法使您前进。 伤害大于帮助。 周日晚上破坏活动 睡前检查电子邮件可能会导致您以后起床,由于担心而难以入睡,并且筋疲力尽。 当您打开电子邮件时,可能涉及任何内容-简单的提醒或来自朋友的笑话,或者更具压力的信息(例如,同事的负面反馈,客户的抱怨,与上级会面的要求)。 在星期天晚上,这种影响尤其严重-星期一开始闷闷不乐可能会影响一周的其余时间。 早上谨慎行事 如果您通过回复电子邮件开始新的一天,那么您可能永远也无法完成重要的任务。 朱莉·摩根斯特恩(Julie Morgenstern)在她的书《早上不检查电子邮件》中写道:“您将永远无法康复。 那些请求,那些打扰,那些意想不到的惊喜以及那些提醒和问题是无止境的。 “问题在于,电子邮件是被动的,不是主动的。 您只需在各个任务之间弹跳,让收件箱确定您的议程即可。” 那么,什么时候应该查看电子邮件? 电子邮件导致更多电子邮件。…