生产率 – 第357页小小书 XXshu

美国制造商面临的三大商业挑战

复杂产品的制造商面临许多挑战。以下是三个最常见的运营挑战：问题1：销售周期长，但没有长期销售人员制造商经历了漫长的销售周期。更糟糕的是，销售代表经常销售他们熟悉的产品，而不是库存中的可用产品。对于制造商而言，持续培训其销售代表非常困难，特别是考虑到平均每个销售人员的停留时间少于18个月。因此，他们的产品不能完全向客户展示，他们经常面对新的销售人员重新开始。问题2：产品复杂性和要求不断提高对高度定制的产品的需求比以往任何时候都多。您的客户有必须解决的特定要求。您的物料清单每天都在增长。随着产品变得越来越复杂，随着现有和新产品中增加了更多的零件和功能，制造商发现很难保持工单和定价的准确性。问题3：工作流程效率+生产质量制造商必须在精益生产的同时最大限度地提高产量。您的工作期限很紧，但是由于人为错误和工作流程效率低下，您将面临生产延迟。您的客户希望您生产高度复杂的产品，同时确保过程中没有错误。您必须按计划进行，并最大限度地利用所有资源和时间。通常，说起来容易做起来难，事情会掉进裂缝…

我早上6点开始新的例行工作！

您想听“法国实习生”播客吗？这是Spotify，Itunes和Google Podcast的链接（我总是在音频版本give中提供更多详细信息）。上个周末，我认为我睡得太晚/起床太晚（午夜8点），并想改变这种早上不工作的习惯。问题是，我通常更像是一个夜生活的人，但这也使我早上真的很累，而不是上班时表现出色。出于这个原因，从今天早上开始，我决定每天早一点起床。我本周一从早上7点开始，并计划在下周底到达早上6点。早起使我有一些时间学习日语和网站建设，但我仍然很新鲜。实际上，我感觉自己的一天比平常更有效率。不用说，我下班后的晚上7点仍然很累。因此，我还决定将播客的频率从每天的情节更改为每周的情节。在这种新格式下，我将继续谈论我要做的不同任务，以及一周中将学到的所有知识。促使我做出选择的第二个原因是，有时候很难找到可以谈论的东西（因为每天都没有兴奋感），而且我不想强迫自己去做某事。换句话说，我想将播客作为一种爱好而不是一种职责。无论如何，我仍在努力创建一个大型演示文稿，将阿迪达斯的定价策略与其竞争对手进行比较，今天我花了80％的时间。我已经向我的上司展示了我的进度，上司对此感到满意，并给了我一些进行分析的提示，因此我对自己的工作感到“自豪”。我想关键的学习将是你一生所做的任何改变都必须是渐进的。…

论主观和客观措施的重要性

仅仅主观指标（例如幸福感）并不是非常一致或可靠的数据点。客观指标（例如，距离跑步）非常适合进行统计分析，但对于我们关注的许多事物而言，尚不存在。为了解决这个问题，我们使用标记或代理来表示我们关心的事情。我认为，主观和客观指标的结合是获得洞察力的有力工具。这是一个例子：我的个人跟踪框架的最新版本具有约40个数据点，可用于主观生产率评估（SPR）和深度工作时间。 SPR以1至5的整数倍来衡量我的生活对我的生活和职业最重要的事情的效率。深度工作时间是一个相关的客观指标，可以用我在追溯日历中记录的在“深度工作”状态下所花费的小时数来简单地衡量。实际上，这只是我工作效率的代表，因为我在这种专注状态下的工作时间并不总是那么紧张，因此一个小时的“深度工作”会产生不同的影响。靠它们自己，也不能很好地表明我的工作效率。 SPR受制于偏见，错误的看法以及量化心理体验的固有噪音，而“ 深夜工作时间”仅是我工作效率的参考点。两者都是可以单独跟踪的好东西，但是它们一起使我有以下感觉：我感觉自己的工作效率如何。如果/何时有更多时间在深层工作中，报酬递减。每一个都可能与我的实际生产力有多紧密的联系。…

为什么生产力很重要

不飞溅想象你的生活是一个系列。您有一个试点节目“所以就开始了”。经过一连串的情景记忆后，意识介入，因此，我们开始创造自己的道路。 7到14年可以称为：“砖头”，因为它具有建设性的经验。 14-22年可以是“一步一步”，现在我们开始玩“中间的东西”。在您生活的每一个环节中，您都有可能会遇到具有惊人生产力技能的人。意味着那种实际上会因他的疯狂承诺而生气的人，某种程度上是“冷静的热情”。具有一丝不苟的职业道德的教练，教授会为每个学生或同事提供时间，使一切看起来如此该死的容易。这意味着一件事：调查-找出他们的粉尘配方！这种生产方式就像是一种精美的机制，总是可以触及所有事物。那么生产力的真正含义是什么？什么是生产力？感知是时间质量指标。用更少的时间和更少的精力完成工作。具有更智能地工作以实现效率的能力。从经济上来讲，是单位投入产出的度量。或您花费大量时间，资源和精力来完成手头的任务。…

生产力与它有什么关系？

发现关于生产力的新技巧总是很有趣，可以阅读他人的经验，但是昨天我发现了《纽约时报》的一篇文章，让我重新思考了我传统上认为最好的完成工作的方式： “生产力与时间管理无关。这与注意力管理有关。” 图片来源：https：//dribbble.com/shots/6220977-Friday-Friend-0012 但是，考虑到我们在谈论生产力，我将挖掘引起我注意的大开眼界的短语：并不是缺乏生产力，而是缺乏动力。如果您关注为什么对这个项目感到兴奋，以及谁将从中受益，那么您会自然地被内在的动机所吸引。一个好的方法可能是切断所有那些无聊的项目或不必要的任务，这些任务会填补我们的日常工作。（一个新的挑战诞生了）。既然问题似乎与时间关注有关，所以一个关键因素是根据您的个人特征，知道何时才能执行特定任务以提高效率：如果您是早起的人，则在处于高峰警报时应尽早进行分析工作。您在午餐时间的常规任务；并在午后或傍晚的创意工作中进行非线性思考。如果您更喜欢熬夜，最好将创意项目转移到模糊的早晨，将分析任务转移到眼睛清晰的午后和傍晚。这不是时间管理，因为即使重新安排时间表后，您也可能在任务上花费相同的时间。这是注意力管理。我最喜欢的趣味文章之一（因为这给了我们提高实际工作效率的希望：训练研究生每15分钟写作一次，他们就能更快地完成论文。…

一致性是一种思维定势

借助我一直在介绍的所有新技术，我认为查看其他博客文章以更了解他人的兴趣会很有帮助。希望是我能找到可以帮助我和我的使命的东西，可以通过给我一些测试来提高效率。通过一些研究，我发现MGG 303中的另一个人的著作具有一致的心态。布伦汀·乌特（Brentyn Utter）谈到了使用一致的心态来继续专注于同一件事而不分散注意力。他说：“持之以恒的思想会让一个人在分心时保持积极性和专注感”，这对像我这样的人来说很有意义，他在完成任务时很容易分心。为了给自己提供一种继续检查自己的心态的方法，我每隔30分钟设置一次警报以发出警报并提醒我，以便可以检查自己在做什么和正在思考。我不确定这是否会分散我的注意力或打扰我的思维流程，并且很好奇闹钟发出几个小时会如何影响我的工作效率。这个策略比我预期的要好得多，并且有两次我发现自己不专注于手头的任务，并且能够重新专注于工作，所以我不再分心。我很享受自己能够为自己设计的整个工作过程，并计划使用该策略的频率更高的方式。使用这种策略的长期好处是希望我能预见到警报，并最终能够养成在执行任务和重新调整精力时检查自己的思维定势的习惯。我将继续使用该策略并将其应用于日常工作。我的闹钟设置

调查故事5 –成功的团队如何增加与Flock的知识共享

在过去的几周中，我们一直在分享有关客户如何使用其最喜欢的团队消息收发应用程序Flock的见解，以使他们受益。并且，由于我们在本系列文章中分享了许多很棒的技巧和窍门，因此我们认为我们还将告诉您，全球成功的团队如何将与Flock 的知识共享增加一倍。再次，这些数字看起来不错-我们超过50％的用户报告其团队中的知识共享增加了100％。团队内部的知识共享使Flock用户及其团队的53％翻了一番。想知道他们是如何做到的？这是他们洒出来的一些豆🙂 羊群用户在公共渠道上分享想法和经验想要分享您在畅销书管理书籍中读到的深刻见解？还是有关您的数字营销工作的最新Google Analytics（分析）报告的结果？因此，我们的许多用户都放弃了在线电子邮件和会议的路线，而转向Flock。他们正在建立公共渠道（只需几个简单的步骤），分享知识和经验，并开始对话。使公共频道如此出色的原因在于，任何人都可以发现并加入这些频道，而无需等待邀请或管理员批准。无需等待或想知道如何使所有人聚在一起！ Flock是供官方使用的绝佳平台。这使我的工作时间更有效率，渠道也大有帮助。…

自由Twitter综述：8位编辑人员要关注（和关注）

Pixabay 如果您是自由撰稿人，那么Twitter是查找工作并建立联系的理想场所。但是，在Twitter上寻找机会并不仅仅是关注您最喜欢的编辑和出版物。您还必须知道在哪里看。如果您不认识编辑器，通常不直接在Twitter（或任何其他社交媒体）上联系编辑器是一个好主意，但有些人会向希望向他们推销的潜在自由职业者提供其电子邮件地址。我已经搜集了八位编辑，他们在其Twitter个人资料中提供了他们的电子邮件（并呼吁他们发声）。 1. 《纽约时报》智慧生活版块的Tim Herrera Internet Person™⭐️（@TimHerrera）|中文推特 Internet Person™⭐️（@TimHerrera）的最新推文。 Smarter Living编辑器@nytimes…

每个项目经理应阅读的20本书

每天至少有十几本新书出版。他们中的许多人都没有引起注意，有些人在一段时间后被发现，成千上万的人成为畅销书。根据喜好，我们阅读各种类型的文学作品-幻想，动作，戏剧，科幻小说等等。就像出现新标题一样，新风格也以惊人的速度创造。在相当长的一段时间内，关于自我实现的书籍越来越受欢迎。各种激励性或指导性书籍及其各种分支-它们经常涉及项目管理的主题。毕竟，什么是项目管理，如果不能适当地实现一个人的自我和个人空间，以及与他人进行交流并激发他们高效工作的能力，那是什么？但是，就像任何其他类型的文献一样，我们必须能够将小麦与谷壳分开。并非每一个幻想都是指环王，不是每一个犯罪都是克里斯蒂，或恐怖国王。而且，不是每本有关工作组织和生产力的书都是一件艺术品，并且可以保证在工作中获得升职=]当然，在未知的作者中，我们可能会发现一个天才，其恒星应该随着时间的推移而变亮。不幸的是，随着市场不断涌入新的头衔，这种情况的可能性减小了。我们鼓励您在书本中寻找自己的灵感并扩大视野-您永远不知道附近图书馆里的东西，变得越来越尘土飞扬（或被超市促销中的一堆知名书籍所掩盖）。）但是，在您开始自己进行搜索之前，您可以从我们的20本有关项目管理和生产力的优秀书籍清单中获得一些提示-我们保证其中包含的信息不会使您失望，并且您一定会从中受益许多有趣的结论对于您的日常生活和工作都将是有用的。我们走吧！即使字母太小😀但是狗不能真正阅读，可以吗？ 1.完成工作：无压力的生产力的艺术-David Allen 艾伦先生是管理界的专家。关于生产力，他的书可能是最著名的书名之一。…

最近，我发现自己的工作效率低下，分散，甚至不在比赛中。

最近，我发现自己的工作效率低下，分散，甚至不在比赛中。我的目标井井有条，我的每周清单排在优先位置，我的日历有时间限制。那是另一回事…我让我的iPhone接管了。实际上，我变得很强迫。现在我知道我并不孤单。 2015年，美国各个年龄段的人们平均每天检查手机46次。而且比2014年增长了近40％。*是的，我只是用我的iPhone弄清楚了…… 这是一个问题，因为：它干扰睡眠到目前为止，您已经听说移动设备和平板电脑之类的物体会发出蓝光，从而抑制褪黑激素，而褪黑激素可以帮助我们入睡。但这并不能阻止71％的人说他们通常在手机旁或手机旁睡觉– 3％的人说他们用手中的手机睡觉！**（我没有判断！）我睡在床旁的手机里睡觉，半夜查了邮件和短信。我会不止一次地在凌晨2点检查电子邮件，并从朋友那里读到一些传递坏消息的内容，或者会看到一封与工作有关的压力很大的电子邮件。猜猜谁熬夜了？分心，粗鲁和潜在危险当我们不断地等待着手机的下一个ping操作时，我们不能完全专注于一项任务。这意味着我们一直都在积极地分心。…