发现关于生产力的新技巧总是很有趣，可以阅读他人的经验，但是昨天我发现了《纽约时报》的一篇文章，让我重新思考了我传统上认为最好的完成工作的方式： “生产力与时间管理无关。 这与注意力管理有关。”
但是，考虑到我们在谈论生产力，我将挖掘引起我注意的大开眼界的短语：
并不是缺乏生产力，而是缺乏动力。 如果您关注为什么对这个项目感到兴奋，以及谁将从中受益，那么您会自然地被内在的动机所吸引。
一个好的方法可能是切断所有那些无聊的项目或不必要的任务，这些任务会填补我们的日常工作。 （一个新的挑战诞生了）。
既然问题似乎与时间关注有关，所以一个关键因素是根据您的个人特征，知道何时才能执行特定任务以提高效率：
如果您是早起的人，则在处于高峰警报时应尽早进行分析工作。 您在午餐时间的常规任务； 并在午后或傍晚的创意工作中进行非线性思考。 如果您更喜欢熬夜，最好将创意项目转移到模糊的早晨，将分析任务转移到眼睛清晰的午后和傍晚。 这不是时间管理，因为即使重新安排时间表后，您也可能在任务上花费相同的时间。 这是注意力管理。
我最喜欢的趣味文章之一（因为这给了我们提高实际工作效率的希望：
训练研究生每15分钟写作一次，他们就能更快地完成论文。
这证明了“分而治之”的表达方式适合各种挑战。
在大多数情况下，我们是工作中的缺点和干扰的唯一负责人。 根据这篇文章的作者，对这些分心的时机保持谨慎是要注意的重要方面。
他们说要改善某些东西，您必须先衡量它。 对于那些需要额外支持以了解自己的工作方式的人来说，时间跟踪是一种自我完善的方法。
在Foocosin中，我们一直在考虑自我完善的重要性。 我们希望提供一种工具，帮助人们根据提供大图分析的类别来发现他们的时间使用情况。
