生产率 – 第226页小小书 XXshu

经济问题正在破坏中国国家吗？

“长期分裂的帝国必须团结；长期团结，必须分裂。 ” （中国经典小说《三国演义》的开场白）国家的合法性具有三个支柱：意识形态，民族主义和经济学。随着文化大革命的混乱和破坏，中国经济的快速增长为共产党对中国的控制赢得了广泛的支持。自1990年以来，该国的实际国内生产总值（GDP）平均每年增长10％。结果，中国拥有14亿人口，最近在GDP总量上超过了美国。个人收入的增长如此之快，以至于中国平均30岁的人的收入估计是同龄父母的六倍。但是中国经济正显示出严重的压力迹象。 2015年和2016年的实际增长率降至7％左右。虽然大多数国家欣然接受这样的经济增长率，但仍低于中国政府的目标。快速的经济增长伴随着收入和财富不平等的加剧。根据衡量收入不平等程度的基尼系数，中国已经一代代地从世界上最平等的国家之一转变为最不平等的国家之一。据《福布斯》杂志报道，中国目前有400位亿万富翁…

每天计划您的一天

每天在正确的事情上花费时间的最有效方法之一是为当天创建一个新清单。随着大多数人的工作重点发生变化，每天早上花几分钟时间来创建当天的待办事项列表会有所帮助。许多专业人士和学生在遵循这种习惯时会求助于铅笔和纸。该流程主要包括两个步骤：抓住空白页，记下今天您脑海中的所有待办事项查看昨天的清单，并对未完成的待办事项进行分类。如果它们足够重要以至于需要在今天进行工作，请在今天的新清单上重写未完成的待办事项。使用铅笔和纸来完成此流程变得更容易，更快，这就是为什么我们在iOS的Handle中添加了计划工具的原因，使流程比使用铅笔和纸更快。在iOS上使用Handle的新过程包括以下步骤（所有可选步骤）：快速捕获您今天脑海中的所有待办事项（只需为每个待办事项键入和返回键，无需其他UI或按钮）。分流错过了待办事项。这涉及显示一个简单的待办事项清单，这些清单已安排在前几天但从未完成。只需从列表中点击待办事项，即可将其安排在今天。分流计划外的待办事项。对错过的待办事项进行分类的过程相同，但现在我们正在查看根本没有计划的待办事项。快速浏览此列表有助于确保您不会遗漏任何重要信息。未安排的剩余错过的待办事项。这会将旧的提醒从前几天遗留下来的待办事项中删除。…

集中击败卷。 4

我策划了这一小时的音乐播放列表，以帮助您集中精力。此播放列表与其他播放列表的不同之处在于，它提供了器乐节拍/低保真/嘻哈/爵士乐驱动的风格，而不是古典或环境风格。此播放列表中的音乐来自BadBadNotGood，Khruangbin，花生酱狼，专辑Leaf，Oddisee，Helios等。如果您喜欢此播放列表并希望听到其他人的声音，那么我有Vol。 1卷 2和卷。 3也可用。跟随以获取未来的播放列表！请享用！

最佳比率：您应该花多少时间来计划和完成任务？

梦想家和行动者之间最大的不同是他们将看到的结果。问题的现实是，如果没有适当的计划和执行，这些人都不会有最大的潜力。如果您花费全部时间进行计划，那么您将永远无法完成任何工作。如果您将全部时间都花在工作上，则无法确保要实现的目标的效率和及时性。找到理想的计划和执行计划比率，对于您的工作变得有价值是必要的。但是，理想的比率因人而异，因任务而异。完成任务比计划任务更重要除非您千篇一律，否则没有大量的计划或研究可以真正为您准备好要完成的任务。大多数事情说起来容易做起来难，很多人需要动手实践才能真正熟悉自己第一次完成的任务。哈里斯互动调查发现，有52％的美国成年人发现动手体验是学习他们要求评估的8种方法中最好的方法。计划是一个过程，通常包含除实践经验之外的所有内容。计划可以消除第一次尝试执行任务时的神秘感，也可以帮助您拖延讨厌的任务，但这远没有实际完成任务的影响那么大。即使您摸索或犯错，您也可以通过故障排除更清楚地了解。这就是为什么计划只能带您走那么远。花大量的时间而不是进行计划，这将为您提供实用，实用和感官的体验，使您能够完成一项任务。经验如何影响任务如果您的任务是重建汽车的发动机，而您实际上没有在汽车部件上工作的经验，那么执行该过程将花费您大量的时间。如果您尝试边学边学习，您可能会犯错，并且需要回溯。…

Dji Ronin 2评论–最佳相机稳定器–我的无人机评论–中

Dji Ronin 2评论—最佳相机稳定剂 Dji Ronin 2和Dji Goggles是Dji于2017年4月推出的新产品。它们在NAB Show上最重要的发行版是全新的DJI Ronin2。无人机社区和DJI粉丝都希望在NAB上发布任何东西，但不会DJI Ronin 2。 Ronin M和Ronin MX已经是功能强大且用途广泛的产品，但Ronin 2将DJI的手持式云台带到了一个全新的高度。原因如下：这个怪物确实看起来像一台严肃的电影制作机器。 DJI…

做正确的事，而不是正确的事

在生产力方面，时间不一定是一个好的指标。仅仅因为您花费大量时间来完成一项任务，并不意味着您在做正确的事情或将以正确的方式考虑的事情。提姆·蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）畅销书《四小时工作周》（The 4-Hour Weekweek）的灵感来自于沮丧而不是激情的顶峰，蒂姆记录了他设法摆脱自己的公司并做些什么的方法。他真的很喜欢我从这本书中摘取的一个重要教训是，有效和有效是两个不同的东西。今天，在大多数工作（企业工作）中，衡量员工的生产率变得越来越困难。在办公室花费的时间也可能是一个很好的指标，因为通常认为这是已知的度量标准。就是说，员工只需要在管理人员面前显得忙碌，用有时被认为无用的工作来充实自己，以向上司证明他们做得很好。在这种情况下，效率不是目标，尽管必须尽快完成任务。即使您在其上贴上“有效”标签，无论如何，不重要的任务也将不重要。只专注于那些可以使您更接近自己的目标和梦想的任务。为了做到这一点，要专注于最重要的任务，请使用80/20规则或帕累托原理（有人称之为）：20％的工作将产生80％的结果，反之亦然。 “做不重要的事情并不重要”-蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）这里重要的一课是，您应该专注于首先产生最大结果的任务，并根据进度调整重要的事情。从长远来看，有效地组织时间将产生更好的结果。…

今天，我学会了如何变得更加残酷（尽管只是一小部分）

对自己无情。今天是无情的一天。感觉很棒。这也是非常成功的一天。我的收件箱中有150条中的3条未读电子邮件我的浏览器中打开的标签页数量从63个减少到5个清除我的收件箱并不像批量删除或将电子邮件批量标记为“已读”那样简单。我浏览了电子邮件并扫描阅读了每一封。随后打开我发现有趣的链接和视频。减少我打开的浏览器选项卡的数量确实使目标搞砸了。然后，我强迫自己阅读链接，观看视频或将其关闭，因为这样做不值得。我一定要狠。有些电子邮件被我标记为未读，因此我可以重新访问并再次阅读它们。标签也一样。这不是一个好习惯。基本上，它会将您的收件箱或浏览器变成一个庞大的“任务”。保存一些东西以后可以。不能将其保存在收件箱或浏览器中。…

通过协作创建冠军球队的7种最简单方法

“个人玩游戏，但团队赢得冠军”，马克·比斯内尔（Marc Bisnaire），多伦多，2016年。与体育运动一样，同样的规则也适用于商业活动。协作是约束团队的粘合剂。协作是指在同一问题上一起执行，通过聊天，语音，视频或电子邮件进行通信的不同人员。但是，当业务涉及法规和ISO合规性时，协作还涉及一起共享，记录和执行共同的策略，而不管位置如何。要点1.电子邮件是团队杀手在企业中，电子邮件地址通常是公司在第一天给您的第一件事。这是您公司身份的基础。没有它，你什么都不是。有了它，您就可以访问所有其他工具。但是电子邮件并不能使您成为团队的一员。 Rather Email是一个乒乓球运动。您编写电子邮件，添加文档，然后按发送。然后，您等待答复。…

您不喜欢TDD的真正原因

测试驱动开发的案例您是否读过别人的代码并想过： “那真是太美了，希望我能像这样编码” ？答案很简单：没有人第一次尝试使用这种代码。好的代码始终是几次重构，迭代，检查和改进的结果。大部分时间都是由一个以上的人完成的。因此，作为开发人员的目标应该是编写我们能做的最好的代码。为了做到这一点，我们应该考虑拥有尽可能多的工具和技术。我总是推荐极限编程和测试驱动开发。关于TDD 让我们稍微提醒一下TDD算法的基础知识：以下顺序基于肯特·贝克（Kent Beck）的《示例进行测试驱动的开发》一书，并摘自Wikipedia：添加测试：编写定义功能的测试，该功能应该非常简洁。要编写测试，开发人员必须清楚地了解功能的规格和要求。开发人员可以通过用例和用户案例来满足需求和异常条件，并可以在适合软件环境的任何测试框架中编写测试。这使开发人员在编写代码之前将重点放在需求上。…

进入潮流

学习新技能最具挑战性的方面之一是达到最低的关注阈值并在工作时保持专注。由于需要在多个会话中以及长时间内复制相同级别的焦点，因此挑战进一步加剧。没有这种关注，您的工作效率最高，效率最差，无法完成任何工作，花了数小时浏览网络，屈服于社交媒体的干扰，并在youtube上观看了有趣的猫视频。由于工作来源和分散注意力的来源都来自同一地点（即网络），程序员达到此状态的困境会因多个数量级而加剧。虽然我以前曾听说过流状态，但直到我（a）有意识地亲身体验它，以及b）在尝试实现它之后都没有体验，我才不太了解它对程序员工作流的重要性。 Flow在Web上有很好的文档记录，但是当我开始成为程序员时，对我来说这是一个相对较新的概念。在我担任财务分析师的那一生中，我当然能取得成就感，但这份工作却被工作的巨大压力和压力所困扰。这是由于需要完成期限紧迫的任务以及老板在另一端等待，例如饥饿的狮子在等饭菜。在我初次编程时，我只是在没有上述压力的情况下才意识到我的思想在何处徘徊，因为完成任务并没有交给我太多，而是我试图解决一个问题。问题或构建没有直接自然时间限制的东西。因此，如果我真的很喜欢，那我就不会尝试。一想到这件事，我就会以为自己很高兴能成为自己所处的位置，做着自己正在做的事情，而世界上一切都正确。这是令人陶醉的。我第一次对该术语和概念进行介绍实际上是在Tim Ferriss播客中，一位客人提到了该术语。我立即意识到我以前所感受到的强烈而有力的感觉，并开始进行痴迷的研究。从那时起，我精通Web开发技能的一个并发目标是追求流程的开/关。在过去的几个月中，我对实际上最吸引我的东西进行了广泛的实验。虽然我不会详细介绍试错过程，但我将提供当前对我有用的内容，这本质上是我对“…