生产率 – 第172页小小书 XXshu

Sketchnote — Jason Fried为什么工作没有发生

在我们的发展过程中，我们达到了一个阶段，在这个阶段，我们发明了必须在需要室内环境的团队中工作的工作，并且发明了办公室。当我们发明办公室时，我们本着最好的意图做到了，但是多年来，我们的工作方式已经发生了巨大变化，但办公室的制造方式却没有改变。随着时间的流逝，办公室已经从一个方便工作的地方转变为一个与雷区对生产率的关系相同的地方，达到了100m冲刺。在他的TED演讲中，杰森·弗里德（Jason Fried）讨论了为什么工作不会在工作中发生，并提出了三个建议，我们可以遵循这些建议来建立一个更具生产力的工作场所。在做这个草图笔记时，我第一次遇到了Cuisinart这个词。在Jason的视频中听到它之后，我也听到了单口喜剧视频中也提到了它。现在，我对此一无所知，但是我确定这是一个定义了类别或以某种方式破坏了类别的产品。我在流行文化中寻找Cuisinart的参考文献，但没有找到它，因此决定将其放在沙漏的中心。我希望我能找到一些参考来使视觉效果更好。

SUMPRODUCT与野生卡

其他excel公式中使用的3个通配符（？*〜）不适用于sumproduct。所有相同的SUMPRODUCT都利用其他功能（LEFT，RIGHT，FIND和MID）为您提供相同的结果。假设以下是显示成本代码和总成本的年度财务交易 ►查找所有销售部门成本代码是否均以字母“ KBX” 开头的销售部门总成本总和？ = SUMPRODUCT（--（LEFT（B2：B26,3）=“ KBX”），C2：C26）= 354,944 ►如果所有文具成本代码均以 “ J” 结尾，请找到文具总成本的总和 = SUMPRODUCT（--（RIGHT（A2：A26,1）=“ J”），C2：C26）= 353,646…

日志您的2019

我鼓励您今年尝试一个。在这里记录您一天中发生的事件，而不是您以前可能尝试过的传统亲爱的日记。传统的日记方法从未困扰过我，但日志却有。日志可以是您想要的任何东西。在过去的800多天里，我一直专注于健康，并每天使用日志记录我的睡眠质量，体重，水摄入量和运动情况，同时记录这些习惯对我的积极影响生活。您可以将其用作项目日志，以跟踪您的任务或勾勒出构想。无论您发现什么重要。我会跟踪一些关键的日常任务，然后利用那里的剩余空间来记录难忘的名言或草图笔记或经验。我的日志是改变我生活的关键工具。一月份是购买空白笔记本并开始创建自己的日志的好时机。错过一两个星期都没关系！拿起男爵无花果知己，或Leuchtturm点网格笔记本。如果您喜欢定义日期，请考虑使用Hobonichi Techo ，…

有效的敏捷时间管理

“时间对于使用它的人来说足够长。” —莱昂纳多·达·芬奇最多有价值现代社会的事情是时间。如果您可以有效地管理时间，那么您将实现所有目标。《业务词典》将时间管理的定义定义为基于系统的，基于优先级的时间分配和竞争需求之间分配的结构。时间管理的概念主要用于生产性工作环境。团队和团队成员必须不断改进。这里显示了生产性（敏捷）的核心原则，它始终如一地工作，从所有挑战中学习并通过立足和回顾来克服这些挑战。软件项目不断变化。敏捷项目管理旨在拥抱变化，首先交付具有最大业务价值的功能，并具有实时信息以严格管理成本，时间和范围。敏捷管理有一些原则： “完成”。这意味着客户对结果感到满意。时间安排来管理工作。良好的Scrum装箱概念可以作为装箱会议或15分钟站立会议，提供快速反馈并防止团队停下来。…

7种移动应用程序可帮助您随时随地学习编码

但是，Mimo并非完全免费。您可以免费访问每个主题的第一个单元，但其他每个月的费用为$ 5.99。还提供年度和终身订阅。在此处下载该应用程序。 Sphero Edu（Android和iOS） Sphero Edu是一个交互式平台，它的用户可以使用Sphero机器人进行创建，贡献和学习。是的-真正的可编程机器人。该平台通过发现和娱乐来鼓励创造力。您可以订购Sphero机器人来测试您的代码。 Sphero Edu可以满足不同级别的编码人员的需求：从初学者，中级到专业人士。初学者可以绘制代表其机器人遵循的代码的路径。中级编码人员可以使用代码块来学习更多高级逻辑。专业人士可以使用JavaScript编写自己的程序。 Sphero…

作家！

我想要一个计划器/笔记本/修复我的生活产品，可以很好地解决我的生活。你们用什么？要求和要求- 我想要一个地方保留与写作有关的所有内容。注释，截止日期，想法和意见清单。目前，我有很多项目正在兴起，我感到分散。我要纸。我已经用数字方式尝试过，真是一团糟。这让我不高兴。我想要一个可爱的物品，以一种易于使用的方式握住所有物品。有页面但也有逻辑。有道理的事情。这个对象需要以某种方式神奇地组织我的项目。我有关于各种东西的注释，这些东西都混在一起和/或散布在上面。我到处都有Google文档和Pages文档，便笺和提醒，老式笔记本和各种尺寸的纸质便笺。这太疯狂了。而且它不起作用。本质上，我真的不需要日历，因为我可以轻松地在墙上日历上跟踪约会。…

如何通过自己的长处找到幸福

创建人：Vicki Haverson 几乎每个人都希望幸福。然而，很少有人将自己的日子花在支持自己的幸福和福祉的水平上。关于如何变得更快乐有很多建议。专门研究幸福科学的心理学家一致同意的一个领域是，当我们发现并运用自己的优势时，就会增加我们的精力，积极的情绪并减轻压力。有证据表明，利用我们的优势会带来更高的幸福感，幸福感和满足感。我们的优势在于我们可以最快地学习并取得最佳结果，这是因为我们致力于自己所做的事情。因此，理所当然的是，利用优势还可以为组织带来显着的成果，包括提高生产力，团队合作，保留率，敬业度和盈利能力。可悲的是，世界上超过80％的劳动力失去了工作，这意味着他们每天回家感到不高兴和空缺。这使经济损失了数万亿美元的生产力，并可能导致员工承受压力和精疲力尽。在这里阅读更多。对于企业领导者来说，好消息是，我们所有人都希望工作有所作为。就是这样，没有人要求我们利用自己的实力来使组织变得更好。 [相关：幸福骇客，让您的工作日焕发活力 ] 人们一直对企业是否抱有专注于增加员工幸福感的方式所产生的利益持怀疑态度。…

即时消息真的提高了生产力吗？

首先是短信，然后是WhatsApp。人们不再说“向我发送消息”，而是“ WhatsApp me”已成为当今千禧一代事实上的标准。截至2018年2月，WhatsApp每月活跃用户超过15亿，其中2亿是印度人。印度是这家科技巨头的最大市场之一，最近以190亿美元的巨额估值被Facebook收购。《华尔街日报》今年早些时候分享的一篇文章开玩笑地报道说，互联网正在充满，因为印度人以图像和GIF形式发送了数百万条“早安”文字。由于前所未有的数据流量，WhatsApp在除夕夜甚至在关键市场面临停电。 WhatsApp在新兴市场中呈指数式增长无论是WhatsApp，Hike还是Viber，即时消息已成为我们生活中不可或缺的组成部分。尽管此类Apps确实可以帮助人们保持联系并提高工作效率，但人们需要承认它的阴暗面。即时通讯的弊端强制响应：商定的即时消息工具是用于交流的。因此，无论通知铃声何时响起，无论您在做什么，手都不可避免地伸出手来接听电话。这会分散您的注意力，尤其是在开会时。更不用说通过反复检查手机而获得的不良声誉。 “…

比0-10更好的规模

有些想法是持久的，因为它们是好的，而另一些想法则是持久的，因为它们令人难忘，而有些只是在过程中需要进行更新。早就应该进行更新的一个想法是0–10比例。一个简单的调整就是改变世界并迫使人们做出真正决定所需的一切。让我们摆脱数字7。除了给男性评级女性时，它没有任何其他目的。它并不冒犯任何人，因为它并不意味着任何东西。 7是平淡，中性的灰白色糊状物，效果更好，是Oliver Twist的第二粥。在我大声疾呼关于数字7毫无用处之前，让我们看一下没有它的秤如何工作。如果您问别人这个新问题， “您喜欢花生酱的比例是1到10？但是你不能使用数字七……” 您将获得0–6到8–10的答案，如果您得到6或以下的分数，则知道您正在处理一个奇怪的单元，并且可能需要不惜一切代价避免它们。如果您得到8、9或10，您知道他们已经正确识别了花生酱的价值。友谊的第一次考验是成功还是失败，就是这么简单。您只是强迫他们说些什么。 0-10标度的美丽在于它的许多应用，几乎所有问题都可以作为0-10问题来询问。带我的室友和最好的朋友经常问：“在这个周末，打高尔夫的可能性是0-10分？”虽然这是问我打高尔夫球的一种不必要的复杂方法，但它仍然为他提供了答案他想要，但是只有在我不能使用数字7的情况下。如果他得到6，他知道我不会参加，那是8岁以上，他将度过一个艰难的周末，失去高尔夫球。但是，如果给定7，他将不知道是否准备好高尔夫球袋。…

OKR与路线图：OKR是否可以代替产品路线图？

去年6月，我们考虑与Curofy团队在工作流程和方法上进行调整。我们从OKR系统开始，它确实创造了奇迹。突然每个人都知道公司的目标。聪明的人的事情是，他们很快就能解决问题。团队开始为自己制定与公司目标保持一致的目标和指标。您给团队一个目标，并强调他们付出的努力的重要性，最终您会充满动力。由于工作可见性影响公司的目标，人们对自己的目标变得清晰起来。实际上，有些团队迁移到仅使用OKR的系统，而不是维护一长串要完成的任务。但是产品团队可以迁移到仅OKR的系统吗？ OKR可以取代产品路线图吗？好吧，上个季度我一直在思考这个问题一百万次，直到我实际尝试了没有任何产品路线图的仅OKR的系统。我想分享我的经验，这样你们大家就不必再大刀阔斧了。在文章的结尾，我还为您创建了一个框架，以决定产品路线图是否应与您的OKR一起使用。它主要面向产品，但我确信每个团队的基本原则都是相同的。什么是OKR？让我们先从基础开始。 OKR是目标和关键结果的缩写。最初由英特尔公司的员工发明的概念已在包括Google和Zynga在内的世界上最大的技术公司中广泛使用。…