生产率 – 第171页小小书 XXshu

石灰植物中的跳过绞盘系统

Unitek：起重机人 Unitek加入了#LIMEglobalbrain，在参与石灰行业的人们之间共享全球知识和经验跳过100 TPD石灰窑的绞车尽管每个工程组件在石灰窑的平稳运行中都起着重要作用，但一些关键组件是如此重要，以至于这些关键组件的不运行将使石灰窑无法运行，从而导致停机时间长和最终浪费资源。这些关键的关键组件之一是翻斗绞车系统。翻斗式绞车系统是整个石灰窑的生命线供料机构，以预定的时间间隔喂入石灰窑，大小适中的石灰石。根据工厂的产能和每小时的石灰需求，确定the斗绞车系统的工作负荷，大小和速度。跳过绞盘系统包括以下内容：跳过绞盘和导绳轮跳过桶跳过轨道 VFD控制面板/ PLC / SCADA /仪表（自动控制系统） Skip…

整理电子邮件收件箱的6个提示

如果短语“变得井井有条”给您带来荨麻疹，那么您并不孤单。但是，根据我作为项目经理的十二年经验，在这里我为您提供了一些技巧，这些技巧使我学会了在需要组织的事物之上的方法。首先，我们要解决：您的电子邮件收件箱除了显而易见的是，如果您已经有成千上万个电子邮件收件箱，那么您将需要比我在本文中提供的更深入的帮助，还有几种方法可以减少您收到的电子邮件数量，它们进来后会发生什么以及无论您是否阅读它们都可以做什么。为了保持自己处于“收件箱零”状态的黄金，我做了一些事情。不要整日不停地检查您的电子邮件。这听起来违反直觉，因为目标是始终控制传入的电子邮件！但是事实是，如果您只分配一小段时间来检查电子邮件，与一整天随机检查它们相比，您自然会更有效地查看它们并决定如何处理它们。。退订您实际上没有为其阅读电子邮件的任何电子邮件列表。听起来有些愚蠢，但您不会相信我们中有多少人订阅了电子邮件列表，然后再也没有真正阅读过由此产生的电子邮件（或者在一两个邮件之后不再阅读）。我们改变了，或者我们变得忙碌，或者我们的兴趣转向了其他方向，我们只是没有足够的带宽来阅读每个具有电子邮件列表的人发送的每个电子邮件。就是这样。因此，如果您不阅读它，请退订该人的名单。为您想保留的内容创建文件夹。阅读，回复或采取措施后，将收到的电子邮件放入相应的文件夹中。例如，在我的个人电子邮件中，我有一个文件夹，用于生活的各个方面，包括我的业务的各个部分，我从事的其他工作，所参与的小组，甚至是个人朋友，我都希望从中保存电子邮件。…

优雅地加入电话会议（以及我们的Slack机器人为之提供帮助）

“你还在吗…？” 这个问题带有烦恼或笑声（或两者兼有）的提示，在电话会议中向您扔掉时，可能会令人沮丧。人们倾向于对我们可以进行物理互动的人寄予更多信任，技术问题似乎从未完全消失。电话会议比在会议室开会更具有更多的依赖性，并且有时它使我们的注意力从完成更多有趣的事情上转移了！以下是我的技巧和窍门，这些技巧和窍门在远程与会者的职权范围内，可减轻整个通话过程中的摩擦。稍后，您将遇到Meekee，这是我与工程师同事Marion Bouguet共同构建的Slack和Google Calendar机器人，以简化一切。简单的窍门，轻松自如通话前：如果组织者可能不知道，请在会议之前告诉他们您正在远程加入。看看克里斯看起来如何明智和舒适？只要带宽允许，就打开视频。人们喜欢看面孔。找到合适的相机角度…

您的收入比以前少。怪你的iPhone。

多年来，经济学家一直在思考为什么自互联网诞生以来尽管进行了前所未有的技术创新，但生产率却保持平稳。真的，似乎没人知道为什么！从本周的新闻中寻找共识的想法是，滞后的生产率数字的即将来临的解决方法是（等待）更多的技术创新。生产率是一种奇特的经济手段，它本质上可以归结为“随着时间的推移您为雇主创造的金钱量。”而且由于大多数技术的承诺是使人们能够更快地工作，因此，我们应该期望技术的有益影响是即使使用（过度简化的）方程式，如“ 人工+技术=生产率”，也可以测量。但是，显然有些地方出了问题。如果我们向后工作，我们已经知道生产力是稳定的。我们同样可以肯定，在过去的20年中技术已经得到了改善。剩下的只是一个变量，负值可以解释生产率差距：也许我们每天实际上所做的工作都更少。考虑到我自己的经验，我会进一步问，如果最近的技术进步实际上降低了我们的生产率呢？忙！考虑一下您今天的个人能力，他们拥有深刻的洞察力和创造性思维，而不是与世隔绝的时间。问问自己，您每天有多久发现自己的梦想没有实现，尤其是当您意识到现在是下午5点之后，就好像您迷失于赋格状态一样，整天的大部分时间都在强迫性地刷新各种收件箱（电子邮件，短信，聊天），却从未成功地找到有效的方法来完成您打算要做的事情？虽然我可能会在一天结束时感到非常疲倦，并且应该得到薪水和冷饮，但我常常对自己的实际收入感到不确定。我整天每天都很忙；…

准备30、60、90天的业务计划以进行面试

想要找到销售工作并从右脚开始吗？准备好解释在头几个月中如何移动数字。安德鲁·克拉普霍尔兹（Andrew Klappholz）如果您在经理级别或更高级别的销售部门工作，则应该准备好在面试中听到招聘经理的问题；他想知道您的30天，60天和90天计划是如何建立新的销售区域，阻止客户外流或增加收入。专门从事营销和销售工作的佛罗里达州坦帕市Naviga Services首席执行官兼创始人Kathleen Steffey说，准备好交付您的计划并使用数据进行支持。她说：“我们强烈推荐候选人，尤其是在面试的最后阶段。” “它向他们表明，’我已经考虑过了。’ ”在任何可能影响收入的领域，如果招聘团队发现有人愿意并准备立即增加收入，他们将更有可能为该人提供工作。丹，来自中西部的医疗用品销售员，也是梯子的成员，他要求不要使用他的全名，他最近在一家诊断服务公司的求职面试中利用了这一策略。他说，他为面试准备的商业计划向招聘经理表明，他已经完成了功课，并且熟悉公司，产品和市场。丹说：“我进行了后台研究，发现我将从事哪种类型的工作。” “在收入方面，他们主要担心’您能为我做些什么’。” 丹（Dan）列举了一个地区有多少医生和医疗小组的具体人数，向潜在雇主详细介绍了销售地区。他说，他的计划不仅给招聘经理留下了深刻的印象，而且还为他做好了做好准备的准备。…

工作的未来就在这里：远程办公的趋势，收益和工具

如果单击本文，则意味着您了解工作的世界正在发生变化。街上有个新孩子，他在忙乱。严格的9到5有一个新邻居，即Telemuting。远程办公并不是一个全新的想法，但是由于现代技术和移动生活方式的影响，它已成为一个大想法。全球趋势根据美国劳工统计局（Bureau of Labor Statistics）的数据，2015年，美国近四分之一的员工报告说至少有一部分是远程工作。这比2003年增长了19％。远程就业也在美国以外的地区出现趋势。 PGi在全球进行的一项调查显示，从事非全日制通勤的员工超过50％希望增加其远程工作时间。同一项调查显示，有60％的人将把他们目前的工作留给全职的远程职位。许多雇主正在向这些员工提出要求，以提供更灵活的远程工作环境。这不仅仅是因为他们重视员工并希望使他们开心。对于企业来说，还有无可辩驳的好处。少亏，多赚：远程办公的好处远程办公使公司能够在吸引和留住人才方面保持竞争力。根据《福布斯》杂志的最新报道…

每个人都可以有生产力

我很高兴成为Michael Sliwinski即将出版的书：《实现最高生产力的10个步骤》＃10stepsbook的发布团队的一员。我如何成为这个发射团队的一部分？与我紧密合作的人都知道我（至今）仍然是组织最薄弱的人之一。我尽力遵循这些5S政策，但最终总是使我的工作空间混乱。我的记忆力真的很差，所以有忘记事情的倾向。我很难说不，最后我的盘子太多了。是的，我知道我的这些限制。但是，我受到以下事实的安慰： “即使没有一个良好的生产力系统，对于一个自然而有条理的人来说，也很难迷失方向。”＃10stepsbook 因此，我决定放下支持系统来帮助我克服这一限制并提高工作效率，而不是烦恼，放弃或尝试去修复自己，我把所有东西都放在了Google日历上，包括个人约会我使用Evernote保留参考以便于检索当然，我使用Nozbe来跟踪我的任务和项目我不必自然地组织起来就能提高工作效率。我只是必须下定决心，要充分利用我的时间……这样我才能有更多时间来处理必需品。

艾伦·伯迪克（Alan Burdick）谈时间的本质与生产力的恐惧

我们如何衡量和管理我们的生活？保罗·福特（Paul Ford）和里奇·齐亚德（Rich Ziade）本周与《纽约客》的资深撰稿人，资深撰稿人艾伦·伯迪克（Alan Burdick）进行了交谈。他的长期迟到导致了《为什么时光飞逝：一项最科学的调查》，对时间进行了深远而全面的探索。他们讨论了生产力应用程序，我们的内部时钟，孩子们对时间的理解，项目符号日志等等。 ►iTunes/►SoundCloud/►Overcast/►Stitcher/►MP3/►RSS

在项目管理工具中寻找的杀手级功能

项目管理与毅力有关。一方面，您在与项目需求恶魔作斗争，另一方面，您必须以有效的方式管理资源。只有拥有足够的耐心和技巧在两者之间取得平衡，您才能成功做到这一点。设计了一个项目管理工具来帮助您达到平衡。但是，有基准吗？您可以定义项目管理工具必须具备的某些特定功能吗？ “正在寻找一种项目管理工具来简化您的生活吗？切换到ProofHub ” 好吧，坦率地说，没有设定的基准。但是，几乎每个团队都需要某些重要功能，并且在搜索项目管理软件时会寻找它们。这些功能是什么？这是清单– 在一个任务上添加多个人人们创造项目。而且，通常有多个人同时从事一项任务。当多个团队成员在同一地点工作时，很容易聚集在一起完成一项任务。但是，考虑到远程工作文化的兴起，团队不再局限于一个物理位置。…

我讨厌没有实现我的所有目标

我很痛苦，因为我想实现很多事情，但是我只是在我的头等大事上取得进步。有趣的是，这正是我应该做的。为什么会这样呢？ 1.找一份新工作 2.写一本幻想书 3.了解Udemy的产品管理 4.加入作家团体 5.制作有趣的视频，并成为YouTube明星。这是我当前的目标清单。仅关注项目1的最重要原因是，您会看到朝着该目标的定期明显进展。我每天花几个小时申请工作，这使我每周接受两次面试。这些采访证明我正在朝着这个目标迈进。如果我做了清单上的所有工作，我将不会花太多时间申请工作，我每个月可能只会接受几次面试。我有有限的能量，在做5件事时会更快地消耗掉能量。最好将所有精力投入到一件事情中，然后我会更快地完成它，然后我就可以进入下一个目标。您无法控制一切，可能有一天我要进行5次面试，这可能需要一整天。那将迫使我推迟我正在从事的所有其他工作。想象一下，如果这发生在5个项目中，您的例程将不断被打断。…