开发者浪费
过程管理者着迷于消除过程中的浪费的想法。 不管是浪费材料还是浪费时间,都有硕士课程和PHD严格专注于解决这些效率问题。 在大多数公司中,还有另一种浪费猖developer的浪费,浪费了开发人员/工程师的时间。 这种浪费没有直接可追溯的成本。 通常,开发人员甚至都没有意识到自己的时间是在浪费。 他们只是跳过摆在他们面前的铁环以完成任务,但是如果没有这些铁环,他们会同时完成什么呢? 开发人员浪费可能来自过程的各个级别。 功能可能尚未完全定义,需要重新制作。 浪费时间并不一定是开发人员的错。 为功能制定规格可能是过程管理员的责任。 与客户交谈并定义他们面临的问题以及如何解决这些问题可能是产品经理的责任。 这可能是内部客户的过错,原因是未能传达他们的需求或不了解他们的需求。 所有这些人可能会花费开发人员时间,但是您知道谁比其他人浪费更多的开发时间吗? 开发人员。 我可以保证,无论我是否意识到发生的事情,我参与的100%的过程都浪费了自己的时间。 让我们将浪费的时间归为两个时段: 肯定是我的错 ,…